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et gestion de crise

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LA LIREC n°51 •25• DOSSIER THÉMATIQUE<br />

Volontariat <strong>et</strong> médias sociaux :<br />

quand le citoyen participe à la <strong>gestion</strong> <strong>de</strong> la <strong>crise</strong><br />

par Gilles MARTIN, Antoine JOUANNEAUX <strong>et</strong> Ludovic BLAY<br />

La révolution intern<strong>et</strong> a vu<br />

l’émergence, à partir <strong>de</strong> 2005, <strong>de</strong>s<br />

médias sociaux. Ils sont aujourd’hui<br />

au cœur <strong>de</strong> nos vies, que ce soit dans<br />

nos espaces professionnels, dans nos<br />

divertissements, dans nos sources<br />

d’informations… Depuis plus <strong>de</strong><br />

dix ans, ce phénomène exponentiel<br />

s’appuie sur trois socles qui évoluent<br />

dans le même sens : la possession<br />

<strong>de</strong> téléphones mobiles par 97% <strong>de</strong><br />

la population 1 (dont 61% sont <strong>de</strong>s<br />

smartphones 2 ), la couverture du<br />

réseau <strong>de</strong> troisième ou quatrième<br />

génération (97% <strong>de</strong> la population est<br />

couverte par le réseau <strong>de</strong> téléphonie<br />

mobile) <strong>et</strong> enfin le développement<br />

<strong>de</strong> pratiques fortement sociales qui<br />

<strong>de</strong>viennent le cœur <strong>de</strong>s échanges<br />

actuels (à l’origine <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> six cents<br />

réseaux sociaux à travers le mon<strong>de</strong>).<br />

Actuellement 68% <strong>de</strong> la population est<br />

abonnée à au moins un réseau social 3<br />

<strong>et</strong> chacun y passe en moyenne plus<br />

d’une heure par jour. C’est dans ce<br />

cadre que les réflexions sur l’utilisation<br />

<strong>de</strong>s médias sociaux ont pu voir le jour,<br />

que ce soit dans le mark<strong>et</strong>ing, dans la<br />

communication institutionnelle, dans<br />

la communication politique, <strong>et</strong> bien<br />

sûr pour ce qui nous concerne dans le<br />

cadre <strong>de</strong>s <strong>crise</strong>s.<br />

LES MÉDIAS<br />

SOCIAUX DANS LA<br />

VIE DU CITOYEN ET<br />

DANS LES CRISES<br />

La naissance du concept <strong>de</strong> Médias<br />

Sociaux pour la Gestion <strong>de</strong>s Urgences<br />

(#MSGU) date <strong>de</strong> l’hiver 2012. Créé<br />

par <strong>de</strong>ux québécoises Guylaine Maltais 4<br />

<strong>et</strong> Judith Goudreau 5 puis longuement<br />

discuté au sein d’un p<strong>et</strong>it groupe en<br />

France, il est le pendant francophone<br />

du Social Medias for Emergency<br />

Management (#SMEM). C’est aux<br />

Etats-Unis mais aussi en Nouvelle-<br />

Zélan<strong>de</strong> <strong>et</strong> en Australie que l’on a<br />

vu apparaître l’utilisation <strong>de</strong> médias<br />

sociaux dans la <strong>gestion</strong> <strong>de</strong> l’urgence dès<br />

2010. Toutefois c’est lors du cyclone<br />

Sandy à New-York en octobre 2012<br />

que leur utilisation a été mise en avant<br />

<strong>et</strong> que l’on a pu voir leurs plus-values<br />

dans la <strong>gestion</strong> opérationnelle comme<br />

dans la communication <strong>de</strong> <strong>crise</strong>. C’est<br />

lors <strong>de</strong> c<strong>et</strong> événement majeur que le<br />

rôle <strong>de</strong>s médias sociaux est apparu le<br />

plus clairement, il existait désormais<br />

un lien direct entre les autorités <strong>et</strong> la<br />

population, <strong>et</strong> même entre les individus<br />

eux-mêmes. C’est sur c<strong>et</strong>te pério<strong>de</strong> que<br />

nous avons constaté une explosion <strong>de</strong>s<br />

statistiques <strong>de</strong> trafic sur les différents<br />

médias sociaux. > Voir Infographie<br />

extraite <strong>de</strong> : http://blog-mindj<strong>et</strong>.<br />

C’est aussi durant c<strong>et</strong> événement majeur<br />

que les autorités ont pris conscience <strong>de</strong><br />

ce que pouvaient apporter les médias<br />

sociaux d’un point <strong>de</strong> vue opérationnel.<br />

Ils constituent tout d’abord une<br />

formidable source d’information pour<br />

un service en charge <strong>de</strong>s opérations<br />

<strong>de</strong> secours. Des informations que l’on<br />

va pouvoir r<strong>et</strong>rouver sous plusieurs<br />

formes :<br />

√ Sous forme <strong>de</strong> vidéos grâce à <strong>de</strong>s<br />

plateformes comme YouTube ou<br />

DailyMotion, mais aussi <strong>de</strong> plus en<br />

plus souvent sous la forme <strong>de</strong> vidéo<br />

en direct, avec <strong>de</strong>s applications<br />

comme Periscope, Facebook Live ou<br />

Plussh.<br />

√ Sous forme d’images grâce à la<br />

généralisation <strong>de</strong>s appareils photo<br />

intégrés dans les smartphones <strong>et</strong> <strong>de</strong>s<br />

applications comme Picasa, Flickr,<br />

Tumblr…<br />

√ Sous forme d’éléments géolocalisés<br />

grâce aux GPS intégrés dans les<br />

téléphones.<br />

√ Sous forme <strong>de</strong> témoignages, au plus<br />

près du terrain <strong>et</strong> très rapi<strong>de</strong>ment en<br />

ligne.<br />

Mais si les médias sociaux peuvent être<br />

utiles pour remonter <strong>de</strong> l’information<br />

dans un centre opérationnel <strong>de</strong> <strong>crise</strong>,<br />

c’est aussi un formidable moyen <strong>de</strong><br />

communiquer <strong>et</strong> interagir avec la<br />

population. Ils peuvent alors être <strong>de</strong>s<br />

outils perm<strong>et</strong>tant <strong>de</strong> prendre le pouls<br />

médiatique, afin <strong>de</strong> connaitre les<br />

besoins <strong>et</strong> les attentes <strong>de</strong> la population,<br />

connaitre les interrogations <strong>de</strong>s<br />

journalistes, ainsi que pour diffuser<br />

<strong>de</strong>s messages comportementaux <strong>et</strong> <strong>de</strong><br />

l’information préventive.<br />

Les médias sociaux peuvent donc<br />

être une véritable mine d’information<br />

lors <strong>de</strong> la <strong>gestion</strong> d’une <strong>crise</strong>. Mais il<br />

convient <strong>de</strong> s’y préparer en amont pour<br />

être efficace au moment venu. Cela peut<br />

représenter <strong>de</strong> nombreux enjeux pour<br />

une autorité qui s’établit sur les médias<br />

sociaux. Il existe donc quelques règles<br />

pour relever le défi <strong>de</strong> l’utilisation <strong>de</strong>s<br />

MSGU :<br />

√ être en mesure <strong>de</strong> collecter les<br />

informations ;<br />

√ analyser <strong>et</strong> vérifier les informations<br />

collectées ;<br />

√ pourvoir synthétiser c<strong>et</strong>te importante<br />

masse d’information ;<br />

√ spatialiser ces données pour passer<br />

<strong>de</strong> l’information brute à un véritable<br />

outil d’ai<strong>de</strong> à la décision ;<br />

√ puis communiquer <strong>et</strong> interagir avec<br />

le citoyen...<br />

Les citoyens utilisent aujourd’hui<br />

quotidiennement <strong>de</strong>s médias sociaux<br />

au sens large du terme. Qu’il s’agisse<br />

d’étendre son réseau professionnel<br />

(LinkedIn, Via<strong>de</strong>o par exemple), <strong>de</strong> joindre<br />

<strong>de</strong>s personnes (HangOut, WhatsApp,<br />

Skype…), <strong>de</strong> partager <strong>de</strong>s médias photos ou<br />

vidéos (Instagram, Snapchat, Périscope,<br />

YouTube, DailyMotion, Vine, Plussh…),<br />

sans compter le suivi <strong>de</strong> son réseau<br />

personnel ou thématique (Facebook,<br />

. . . . .<br />

(1) http://www.lefigaro.fr/flash-eco<br />

(2) http://www.cbnews.fr<br />

(3) http://www.blogdumo<strong>de</strong>rateur.com<br />

(4) http://planifaction.ca<br />

(5) http://goudreaucommunications.com<br />

SUITE P.26 ...

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