et gestion de crise
28ZmoFa
28ZmoFa
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
LA LIREC n°51 •25• DOSSIER THÉMATIQUE<br />
Volontariat <strong>et</strong> médias sociaux :<br />
quand le citoyen participe à la <strong>gestion</strong> <strong>de</strong> la <strong>crise</strong><br />
par Gilles MARTIN, Antoine JOUANNEAUX <strong>et</strong> Ludovic BLAY<br />
La révolution intern<strong>et</strong> a vu<br />
l’émergence, à partir <strong>de</strong> 2005, <strong>de</strong>s<br />
médias sociaux. Ils sont aujourd’hui<br />
au cœur <strong>de</strong> nos vies, que ce soit dans<br />
nos espaces professionnels, dans nos<br />
divertissements, dans nos sources<br />
d’informations… Depuis plus <strong>de</strong><br />
dix ans, ce phénomène exponentiel<br />
s’appuie sur trois socles qui évoluent<br />
dans le même sens : la possession<br />
<strong>de</strong> téléphones mobiles par 97% <strong>de</strong><br />
la population 1 (dont 61% sont <strong>de</strong>s<br />
smartphones 2 ), la couverture du<br />
réseau <strong>de</strong> troisième ou quatrième<br />
génération (97% <strong>de</strong> la population est<br />
couverte par le réseau <strong>de</strong> téléphonie<br />
mobile) <strong>et</strong> enfin le développement<br />
<strong>de</strong> pratiques fortement sociales qui<br />
<strong>de</strong>viennent le cœur <strong>de</strong>s échanges<br />
actuels (à l’origine <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> six cents<br />
réseaux sociaux à travers le mon<strong>de</strong>).<br />
Actuellement 68% <strong>de</strong> la population est<br />
abonnée à au moins un réseau social 3<br />
<strong>et</strong> chacun y passe en moyenne plus<br />
d’une heure par jour. C’est dans ce<br />
cadre que les réflexions sur l’utilisation<br />
<strong>de</strong>s médias sociaux ont pu voir le jour,<br />
que ce soit dans le mark<strong>et</strong>ing, dans la<br />
communication institutionnelle, dans<br />
la communication politique, <strong>et</strong> bien<br />
sûr pour ce qui nous concerne dans le<br />
cadre <strong>de</strong>s <strong>crise</strong>s.<br />
LES MÉDIAS<br />
SOCIAUX DANS LA<br />
VIE DU CITOYEN ET<br />
DANS LES CRISES<br />
La naissance du concept <strong>de</strong> Médias<br />
Sociaux pour la Gestion <strong>de</strong>s Urgences<br />
(#MSGU) date <strong>de</strong> l’hiver 2012. Créé<br />
par <strong>de</strong>ux québécoises Guylaine Maltais 4<br />
<strong>et</strong> Judith Goudreau 5 puis longuement<br />
discuté au sein d’un p<strong>et</strong>it groupe en<br />
France, il est le pendant francophone<br />
du Social Medias for Emergency<br />
Management (#SMEM). C’est aux<br />
Etats-Unis mais aussi en Nouvelle-<br />
Zélan<strong>de</strong> <strong>et</strong> en Australie que l’on a<br />
vu apparaître l’utilisation <strong>de</strong> médias<br />
sociaux dans la <strong>gestion</strong> <strong>de</strong> l’urgence dès<br />
2010. Toutefois c’est lors du cyclone<br />
Sandy à New-York en octobre 2012<br />
que leur utilisation a été mise en avant<br />
<strong>et</strong> que l’on a pu voir leurs plus-values<br />
dans la <strong>gestion</strong> opérationnelle comme<br />
dans la communication <strong>de</strong> <strong>crise</strong>. C’est<br />
lors <strong>de</strong> c<strong>et</strong> événement majeur que le<br />
rôle <strong>de</strong>s médias sociaux est apparu le<br />
plus clairement, il existait désormais<br />
un lien direct entre les autorités <strong>et</strong> la<br />
population, <strong>et</strong> même entre les individus<br />
eux-mêmes. C’est sur c<strong>et</strong>te pério<strong>de</strong> que<br />
nous avons constaté une explosion <strong>de</strong>s<br />
statistiques <strong>de</strong> trafic sur les différents<br />
médias sociaux. > Voir Infographie<br />
extraite <strong>de</strong> : http://blog-mindj<strong>et</strong>.<br />
C’est aussi durant c<strong>et</strong> événement majeur<br />
que les autorités ont pris conscience <strong>de</strong><br />
ce que pouvaient apporter les médias<br />
sociaux d’un point <strong>de</strong> vue opérationnel.<br />
Ils constituent tout d’abord une<br />
formidable source d’information pour<br />
un service en charge <strong>de</strong>s opérations<br />
<strong>de</strong> secours. Des informations que l’on<br />
va pouvoir r<strong>et</strong>rouver sous plusieurs<br />
formes :<br />
√ Sous forme <strong>de</strong> vidéos grâce à <strong>de</strong>s<br />
plateformes comme YouTube ou<br />
DailyMotion, mais aussi <strong>de</strong> plus en<br />
plus souvent sous la forme <strong>de</strong> vidéo<br />
en direct, avec <strong>de</strong>s applications<br />
comme Periscope, Facebook Live ou<br />
Plussh.<br />
√ Sous forme d’images grâce à la<br />
généralisation <strong>de</strong>s appareils photo<br />
intégrés dans les smartphones <strong>et</strong> <strong>de</strong>s<br />
applications comme Picasa, Flickr,<br />
Tumblr…<br />
√ Sous forme d’éléments géolocalisés<br />
grâce aux GPS intégrés dans les<br />
téléphones.<br />
√ Sous forme <strong>de</strong> témoignages, au plus<br />
près du terrain <strong>et</strong> très rapi<strong>de</strong>ment en<br />
ligne.<br />
Mais si les médias sociaux peuvent être<br />
utiles pour remonter <strong>de</strong> l’information<br />
dans un centre opérationnel <strong>de</strong> <strong>crise</strong>,<br />
c’est aussi un formidable moyen <strong>de</strong><br />
communiquer <strong>et</strong> interagir avec la<br />
population. Ils peuvent alors être <strong>de</strong>s<br />
outils perm<strong>et</strong>tant <strong>de</strong> prendre le pouls<br />
médiatique, afin <strong>de</strong> connaitre les<br />
besoins <strong>et</strong> les attentes <strong>de</strong> la population,<br />
connaitre les interrogations <strong>de</strong>s<br />
journalistes, ainsi que pour diffuser<br />
<strong>de</strong>s messages comportementaux <strong>et</strong> <strong>de</strong><br />
l’information préventive.<br />
Les médias sociaux peuvent donc<br />
être une véritable mine d’information<br />
lors <strong>de</strong> la <strong>gestion</strong> d’une <strong>crise</strong>. Mais il<br />
convient <strong>de</strong> s’y préparer en amont pour<br />
être efficace au moment venu. Cela peut<br />
représenter <strong>de</strong> nombreux enjeux pour<br />
une autorité qui s’établit sur les médias<br />
sociaux. Il existe donc quelques règles<br />
pour relever le défi <strong>de</strong> l’utilisation <strong>de</strong>s<br />
MSGU :<br />
√ être en mesure <strong>de</strong> collecter les<br />
informations ;<br />
√ analyser <strong>et</strong> vérifier les informations<br />
collectées ;<br />
√ pourvoir synthétiser c<strong>et</strong>te importante<br />
masse d’information ;<br />
√ spatialiser ces données pour passer<br />
<strong>de</strong> l’information brute à un véritable<br />
outil d’ai<strong>de</strong> à la décision ;<br />
√ puis communiquer <strong>et</strong> interagir avec<br />
le citoyen...<br />
Les citoyens utilisent aujourd’hui<br />
quotidiennement <strong>de</strong>s médias sociaux<br />
au sens large du terme. Qu’il s’agisse<br />
d’étendre son réseau professionnel<br />
(LinkedIn, Via<strong>de</strong>o par exemple), <strong>de</strong> joindre<br />
<strong>de</strong>s personnes (HangOut, WhatsApp,<br />
Skype…), <strong>de</strong> partager <strong>de</strong>s médias photos ou<br />
vidéos (Instagram, Snapchat, Périscope,<br />
YouTube, DailyMotion, Vine, Plussh…),<br />
sans compter le suivi <strong>de</strong> son réseau<br />
personnel ou thématique (Facebook,<br />
. . . . .<br />
(1) http://www.lefigaro.fr/flash-eco<br />
(2) http://www.cbnews.fr<br />
(3) http://www.blogdumo<strong>de</strong>rateur.com<br />
(4) http://planifaction.ca<br />
(5) http://goudreaucommunications.com<br />
SUITE P.26 ...