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D'HANDWIERK 05/2018

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UN CLIENT<br />

très exigeant et très intégré<br />

dans la création de valeur :<br />

il participe à la conception,<br />

la promotion ou l’amélioration<br />

des usages<br />

LA TECHNOLOGIE<br />

en soutien<br />

de ces chantiers :<br />

elle entraîne de nouvelles<br />

attentes du client<br />

et offre des opportunités<br />

pour l’entreprise<br />

UNE ORGANISATION<br />

plus efficiente,<br />

capable de pivoter<br />

rapidement,<br />

où les collaborateurs<br />

expérimentent et sont<br />

forces de propositions<br />

DES PARTENARIATS<br />

qui permettent<br />

de répondre<br />

à de nouveaux usages,<br />

défis technologiques<br />

et de se lancer sur<br />

de nouveaux marchés<br />

afin d’offrir un portfolio de services allant de l’audit initial<br />

à travers le développement d’une stratégie de transformation<br />

digitale vers le développement d’un plan d’action<br />

et d’un business case y relatif incluant un plan de formation<br />

spécifique à la transformation digitale.<br />

A côté des formations techniques offertes par les Centres<br />

de Compétences existants, le projet inclut pour ses débuts<br />

le développement de 40 formations de management stratégique<br />

et de 30 formations de transformation digitale.<br />

La méthodologie développée pour ce Centre de Compétences<br />

suit un questionnement simple, mais efficace :<br />

1. Pourquoi transformer son entreprise ?<br />

2. Quoi transformer dans son entreprise ?<br />

3. Comment structurer et organiser la transformation<br />

digitale ?<br />

4. Comment optimiser les effets de la transformation digitale<br />

à moyen terme ?<br />

Le nouveau Centre de Compétences « Digitalt Handwierk<br />

» se présente donc comme un One-Stop-Shop en<br />

matière de transformation digitale :<br />

• Sensibilisation des entreprises et définition de leur<br />

maturité digitale<br />

• Conseil en Management stratégique<br />

• Assistance dans la formulation d’une feuille de<br />

route (vision stratégique, plan d’action, budget et<br />

financement…)<br />

• Assistance dans la phase d’implémentation et d’exécution<br />

des projets intégrés au plan d’action<br />

• Assistance dans la phase de recrutement d’experts<br />

spécialisés<br />

• Interface priviliégé de Luxinnovation pour les programmes<br />

Fit for Digital – Growth – Innovation<br />

• Définition de plans de formation et offreur de formations<br />

managériales et de transformation digitale<br />

• Assistance dans la phase d’identification de profils de<br />

compétence innovants (Chief Digital Officer, Change<br />

Agents, Native Digitals, Shadow Comex…)<br />

• Identification et mise en vitrine de technologies et<br />

méthodologies innovantes ayant attrait entre à la digitalisation,<br />

à la robotisation, à l’automation…<br />

• Recueil des retours d’expérience de tous les projets dans<br />

une base de données centrale et organisation du transfert<br />

de savoir-faire entre entreprises.<br />

Les consultants du Centre de Compétences « Digitalt<br />

Handwierk » établissent un budget précis pour le plan<br />

de transformation spécifique de l’entreprise artisanale et<br />

y intègrent tous les régimes d’aide et de subsides disponibles,<br />

afin d’alléger au maximum l’impact financier. L’entreprise<br />

doit considérer ces dépenses comme un investissement<br />

garantissant un avenir pérenne.<br />

Christian Reuter | Secrétaire général adjoint<br />

T +352 42 45 11 - 28 | E c.reuter@fda.lu | I www.fda.lu<br />

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