D'HANDWIERK 05/2018
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UN CLIENT<br />
très exigeant et très intégré<br />
dans la création de valeur :<br />
il participe à la conception,<br />
la promotion ou l’amélioration<br />
des usages<br />
LA TECHNOLOGIE<br />
en soutien<br />
de ces chantiers :<br />
elle entraîne de nouvelles<br />
attentes du client<br />
et offre des opportunités<br />
pour l’entreprise<br />
UNE ORGANISATION<br />
plus efficiente,<br />
capable de pivoter<br />
rapidement,<br />
où les collaborateurs<br />
expérimentent et sont<br />
forces de propositions<br />
DES PARTENARIATS<br />
qui permettent<br />
de répondre<br />
à de nouveaux usages,<br />
défis technologiques<br />
et de se lancer sur<br />
de nouveaux marchés<br />
afin d’offrir un portfolio de services allant de l’audit initial<br />
à travers le développement d’une stratégie de transformation<br />
digitale vers le développement d’un plan d’action<br />
et d’un business case y relatif incluant un plan de formation<br />
spécifique à la transformation digitale.<br />
A côté des formations techniques offertes par les Centres<br />
de Compétences existants, le projet inclut pour ses débuts<br />
le développement de 40 formations de management stratégique<br />
et de 30 formations de transformation digitale.<br />
La méthodologie développée pour ce Centre de Compétences<br />
suit un questionnement simple, mais efficace :<br />
1. Pourquoi transformer son entreprise ?<br />
2. Quoi transformer dans son entreprise ?<br />
3. Comment structurer et organiser la transformation<br />
digitale ?<br />
4. Comment optimiser les effets de la transformation digitale<br />
à moyen terme ?<br />
Le nouveau Centre de Compétences « Digitalt Handwierk<br />
» se présente donc comme un One-Stop-Shop en<br />
matière de transformation digitale :<br />
• Sensibilisation des entreprises et définition de leur<br />
maturité digitale<br />
• Conseil en Management stratégique<br />
• Assistance dans la formulation d’une feuille de<br />
route (vision stratégique, plan d’action, budget et<br />
financement…)<br />
• Assistance dans la phase d’implémentation et d’exécution<br />
des projets intégrés au plan d’action<br />
• Assistance dans la phase de recrutement d’experts<br />
spécialisés<br />
• Interface priviliégé de Luxinnovation pour les programmes<br />
Fit for Digital – Growth – Innovation<br />
• Définition de plans de formation et offreur de formations<br />
managériales et de transformation digitale<br />
• Assistance dans la phase d’identification de profils de<br />
compétence innovants (Chief Digital Officer, Change<br />
Agents, Native Digitals, Shadow Comex…)<br />
• Identification et mise en vitrine de technologies et<br />
méthodologies innovantes ayant attrait entre à la digitalisation,<br />
à la robotisation, à l’automation…<br />
• Recueil des retours d’expérience de tous les projets dans<br />
une base de données centrale et organisation du transfert<br />
de savoir-faire entre entreprises.<br />
Les consultants du Centre de Compétences « Digitalt<br />
Handwierk » établissent un budget précis pour le plan<br />
de transformation spécifique de l’entreprise artisanale et<br />
y intègrent tous les régimes d’aide et de subsides disponibles,<br />
afin d’alléger au maximum l’impact financier. L’entreprise<br />
doit considérer ces dépenses comme un investissement<br />
garantissant un avenir pérenne.<br />
Christian Reuter | Secrétaire général adjoint<br />
T +352 42 45 11 - 28 | E c.reuter@fda.lu | I www.fda.lu<br />
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