D'HANDWIERK JUNI 2019

MAGAZINE
THÉMATIQUE
darstellen, da der Personenkreis in der neuen CBM der
gleiche ist wie in den bisherigen FEMM und APM.
Erster Präsident der neuen Organisation ist denn auch
niemand anderes als Georges Reckinger selbst: „Ich habe
mich bereit erklärt, in der Anfangsphase den Vorsitz zu
übernehmen, wobei klar ist, dass das wirklich nur für ein
Jahr sein soll. Danach sollen jüngere Leute übernehmen.“
Öffentliche Betriebe sollen auch ausbilden
Das große beherrschende Thema war und ist nach wie
vor die Ausbildung von Lehrlingen bis zum Gesellen und
zum Meister. Und wer erleben möchte, wie die Laune
unserer Gesprächspartner sich schlagartig verschlechtert,
dann gibt es kein besseres Thema als dieses.
„Die Themen sind klar und der Wille ist stark.“
„Die Unterstützung für ausbildende Betriebe ist lachhaft“,
beginnt Georges Reckinger und fährt fort: „Wissen Sie,
wenn ein handwerklicher Betrieb junge Leute ausbildet,
dann entstehen dadurch vor allem Kosten. Ein erfahrener
Mitarbeiter muss sich um die angehenden Handwerker
kümmern, was wiederum einen Produktivitätsverlust
bedeutet. Und zum Schluss, wenn die Leute ihre
Gesellenprüfung haben oder im besten Fall ihre
Meisterprüfung, kommen Staat und Gemeinden und
werben sie ab.“
So hat die Umfrage bei den Mitgliedern ergeben, dass in den
vergangenen sieben Jahren nur sehr wenige der ausgebildeten
Handwerker nach zwei Jahren noch in dem angestammten
Betrieb verblieben war. Kein Wunder, dass die Betriebe keine
Lust mehr haben, Jugendliche auszubilden. Um ein deutsches
geflügeltes Wort zu zitieren könnte man sagen: „Außer
Spesen nichts gewesen.“ Und Guy Gardula fügt hinzu: „Wenn
die staatlichen oder andere öffentliche Betriebe ausgebildete
Handwerker brauchen, dann sollen sie diese doch bitte auch
ausbilden. Alternativ wäre – ganz ähnlich wie im Sport – die
Zahlung einer Ablösesumme an den Ausbildungsbetrieb eine
sinnvolle Möglichkeit, um die Betriebe bei Laune zu halten.“
Erstausbildung aus einer anderen Welt
Und die schulische Ausbildung? Schon fast entschuldigend
ergänzt Gardula: „Unsere Sekundarschulen bilden zwar aus,
aber am wirklichen Bedarf vorbei. Es kommt einem immer
wieder vor, wie wenn die Schulverwaltungen in einer anderen
Welt leben würden.“ Wie aus der Mitgliederbefragung hervor
geht, sind zwei Drittel aller Betriebe nicht zufrieden mit der
Erstausbildung in den Lyzeen. Mit dem neuen Elan und dem
neuen Gewicht möchte die CBM nun versuchen, in diesem
Bereich die Weichen neu zu stellen.
Dass auch bei den Mitgliedsbetrieben noch Überzeugungsarbeit
notwendig ist, zeigen die Umfrageergebnisse zur beruflichen
Weiterbildung deutlich. Obschon fast alle (95 Prozent)
geantwortet haben, dass die Weiterbildung wichtig ist, hat aber
nur ein kleiner (38 Prozent) Teil tatsächlich an den angebotenen
Schulungen teilgenommen. Hier will die CBM ansetzen,
um den Mitgliedsbetrieben zu helfen, ihre Produktivität über
die berufliche Weiterbildung zu verbessern.
Es geht auch anders: Studien mit Jobgarantie
Ein Lichtblick wie es gehen kann, stellen die seit Kurzem
angebotenen höheren Studienabschlüsse dar, die sogenannten
BTS (Brevet de technicien supérieur). Auf Initiative der FEMM
bildet das Lycée technique Bonnevoie seit dem Schuljahr 2015,
16 junge Leute nach dem Abitur aus bis zu einem Studienabschluss
als BTS im Metallbau. Das Lycée du Nord in Wiltz
bietet die gleiche Möglichkeit für einen BTS in Holztechnologie.
„Das sind sehr nützliche und vielversprechende Ausbildungen.
Man kann getrost behaupten, dass diese Studien eine Jobgarantie
beinhalten. Da die Studenten den praktischen Teil ihrer
Ausbildung in handwerklichen Betrieben ausüben, werden sie
meistens aus der Schule heraus in diesen Firmen eingestellt.“
So sind sie mit einer soliden Ausbildung und einer gesunden
Fachkenntnis ausgestattet. Da sie dann bereits die Abläufe in
der Firma kennen, ist die Einarbeitungszeit entsprechend kurz
und werden binnen kürzester Zeit die rechte Hand des Chefs.
Diese Ausbildungsschiene ist umso bedeutender, weil in den
nächsten paar Jahren eine richtige Ruhestandswelle auf das
Handwerk zukommt. Viele der heutigen Chefs stehen kurz vor
der Rente und Nachfolger, um den Betrieb weiter zu führen,
werden händeringend gesucht.
Neuer Schwung, neue Möglichkeiten
Ein Zusammenschluss stellt auch eine Möglichkeit dar, Dinge
anzupacken, die bisher nicht möglich waren. Dadurch, dass
sich in der CBM die Anzahl Mitgliedsbetriebe der Holz- und
Metallbranche gegenüber den vorhergehenden Verbänden verdoppelt
hat, eröffnen sich ganz neue Perspektiven. Ein größeres
Reservoir an Leuten bietet die Chance in Arbeitsgruppen effektiver
auftreten zu können. Wen wundert es, dass eine Priorität
bei der zukünftigen Ausbildung von Fachkräften liegen wird?
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