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Production Maintenance n°70

Des moyens de mesure pour une maintenance au futur

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MAINTENANCE EN PRODUCTION<br />

ENTRETIEN<br />

Le MES, élément clef de l’agilité<br />

des entreprises agroalimentaires<br />

Philippe Allot, président du club MES et PDG de la société Ordinal Software, revient sur le choix de reporter<br />

à 2021 les Assises et sur rôle central que joue le Manufacturing Execution System (MES) dans le domaine de<br />

l’agroalimentaire en matière d’agilité.<br />

Philippe Allot<br />

Président du Club<br />

MES, Philippe<br />

Allot est à la tête<br />

de l’éditeur et<br />

concepteur de<br />

logiciels industriels<br />

Ordinal Software<br />

Le club MES a finalement decidé<br />

d’annuler les assises qui devaient<br />

se tenir cet automne. Pour quelles<br />

raisons ?<br />

Cet événement repose beaucoup sur des<br />

témoignages industriels or beaucoup d’entre<br />

ont décliné, souvent pour des contraintes<br />

de temps mais aussi de déplacement. Or si<br />

l’on appauvrit le programme, nous risquons<br />

de faire une édition au rabais. D’où cette<br />

décision de reporter les Assises du MES à<br />

2021. La date n’est pas encore déterminée.<br />

Un autre événement aura quant à lui<br />

bien lieu (après de multiples reports),<br />

c’est le CFIA. Que représente<br />

l’agroalimentaire pour vous ?<br />

Il s’agit pour nous d’un très gros secteur car<br />

il représente environ 50 % de notre chiffre<br />

d’affaires [chez Ordinal Software – NDLR].<br />

C’est une filière que nous connaissons très<br />

bien et dans laquelle nous sommes très bien<br />

implantés.<br />

Quelles sont ses spécificités vis-àvis<br />

des solutions de digitalisation ?<br />

Par rapport aux autres secteurs<br />

industriels, les attentes en matière de<br />

MES sont différentes. Certes, les besoins<br />

de productivité et de gains de TRS, de<br />

performance et d’optimisation de la<br />

production sont bien là. Mais à cela s’ajoute<br />

l’importance de la traçabilité et des bilans<br />

matières. Il y a également beaucoup d’attente<br />

en termes de planification pour la gestion<br />

des donneurs d’ordres approvisionnements,<br />

des contraintes réglementaires et des aléas<br />

du marché, notamment pendant cette<br />

période.<br />

En quoi la demande a-t-elle bousculé<br />

les industriels de l’agroalimentaire ?<br />

Durant cette période de crise, et plus<br />

particulièrement au moment du<br />

confinement, la demande a fortement (et<br />

subitement) augmenté pour la plupart<br />

des entreprises. En outre, cette demande<br />

provenait de chaînes d’approvisionnement<br />

très différentes ce qui a complexifié des<br />

processus de production. Face à cette<br />

difficulté, les entreprises expriment<br />

aujourd’hui un besoin d’agilité très<br />

important ; celui-ci va se renforcer avec<br />

l’apparition de nouveaux modes de<br />

34ı PRODUCTION MAINTENANCE • N°70 • août-septembre-octobre 2020

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