Production Maintenance 77

MANAGEMENT
ANALYSE
S’engager dans la Total
Productive Maintenance (TPM),
un défi avant tout humain
La TPM a plusieurs finalités. Mise en œuvre pour réduire les coûts et augmenter la disponibilité des
équipements et leur fiabilité, elle consiste in fine à réduire les pannes et les arrêts de production. Pour ce faire,
un pilier apparaît comme primordial : responsabiliser l’opérateur par rapport à sa machine.
L’une des priorités de la TPM consiste
à amener l’opérateur prendre véritablement
possession de son équipement.
Il doit le connaître, le maîtriser et
être pleinement autonome. Pour ce faire,
cette autonomie passe par l’implication de
chacun des opérateurs qui aura désormais
la responsabilité de ses équipements et de sa
machine. Mais cela passe également par la
collaboration entre les différents services avec
des remontées d’informations rapides, sans
oublier la transmission des savoirs de chacun
afin d’assurer la continuité de l’activité.
Mais ce ne sont pas les seuls champs de
la Total Productive Maintenance. Celle-ci
concerne aussi bien l’organisation ou encore
la qualité et la sécurité, piliers qui passent
inévitablement par les bonnes performances
de l’outil de production. Et là encore, le défi
est humain.
ALLER DANS LE MÊME SENS
Agir sur les pertes – en particulier les pertes
de temps – suppose bien souvent de les
imputer au travail des opérateurs. Mais
dans ce cas, l’objectif n’est absolument pas
de dénoncer un opérateur sur ses mauvaises
performances mais aller dans le même sens,
dans au niveau de la direction que des opérateurs
de production et de maintenance,
sans opposer personne.
Une erreur fréquente est de considérer la
TPM comme un moyen visant à transférer
les tâches de la maintenance vers la fabrication.
Cette idée oppose inévitablement
les uns aux autres. Pour éviter de tomber
dans le piège, il est conseillé par des spécialistes
de mener une démarche de détection
d’anomalies. Cela permet d’apprendre sur la
manière de bien les détecter et de discerner
les dégradations naturelles et des dégradations
forcées.
L’erreur réside donc dans la préconisation
de la maintenance préventive pour réduire
le nombre de dégradations forcées. Les
dégradations naturelles apparaissent sur
36ı PRODUCTION MAINTENANCE • N°77 • avril - mai - juin 2022