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Panorama de presse quotidien du 24 01 23

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326 millions <strong>de</strong> cols en 2022<br />

Edition : <strong>24</strong> janvier 20<strong>23</strong> P.22-<strong>23</strong><br />

p. 4/5<br />

QUEL BILAN TIREZ-VOUS DE L'ANNÉE 2022 ?<br />

FRANÇOIS-XAVIER M0RIZ0T<br />

DIRECTEUR MUMM ET PERRIER-J0UËT<br />

Sur l'exercice 21/22 (juillet à fin juin),<br />

nous enregistrons une forte croissance<br />

en valeur, avec une augmentation <strong>de</strong><br />

9 % <strong>du</strong> chiffre d'affaires pour Mumm<br />

et 32 % pour<br />

Perrier-Jouët.<br />

Nous croyons à<br />

i -, , une stratégie<strong>de</strong><br />

valeur pour la<br />

Champagne<br />

et<br />

nos champagnes.<br />

Toutefois, la<br />

filière évoluant dans un contexte<br />

mondial d'inflation, une première<br />

<strong>de</strong>puis 1985, nous restons pru<strong>de</strong>nts.<br />

JEAN-REMY RAPENEAU<br />

DIRECTEUR COMMERCIAL G.H MARTEL<br />

Nous avons su contenter la <strong>de</strong>man<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong> nos clients fidèles sans passer par<br />

un système d'allocations. Pour autant,<br />

nous avons constaté un engouement<br />

incroyable aux<br />

USA et au Canada,<br />

avec une<br />

augmentation<br />

expéditions<br />

<strong>de</strong>s<br />

proches <strong>de</strong> 40 %.<br />

Vendre plus, c'est<br />

bien,<br />

valoriser,<br />

c'est mieux. Nous avons développé <strong>de</strong>s<br />

cuvées spéciales selon les pays pour<br />

nous adapter aux différents marchés.<br />

CHARLES-ARMAND DE BELENET<br />

DIRECTEUR DE BOLLINGER<br />

Nous enregistrons une belle<br />

croissance aux Étas-Unis, en touchant<br />

<strong>de</strong> nouveaux consommateurs. Ce qui<br />

n'est pas forcément le cas <strong>de</strong>s autres<br />

pays, où ce sont<br />

plutôt <strong>de</strong>s clients<br />

nabituels qui ont<br />

consommé en<br />

plus grosse<br />

quantité.<br />

Nous<br />

constatons en<br />

20<strong>23</strong> un<br />

redémarrage très fort. Nous verrons<br />

toutefois comment le marché va<br />

réagir aux augmentations <strong>de</strong> prix.<br />

BENJAMINFOURMON<br />

PRÉSIDENT DE J0SEPH PERRIER<br />

Nous avons crevé un plafond <strong>de</strong><br />

verre en 2022 avec la barre <strong>du</strong><br />

million <strong>de</strong> cols franchi. Je suis<br />

subjugué par la force <strong>du</strong> champagne<br />

à travers<br />

mon<strong>de</strong>.<br />

le<br />

Si nous avions<br />

pu vendre<br />

200 000 cols <strong>de</strong><br />

plus, nous les<br />

aurions écoulés.<br />

Nous avons dû<br />

<strong>de</strong>nsifier notre organisation pour<br />

répondre aux besoins <strong>de</strong> pro<strong>du</strong>ction,<br />

et nos équipes ont réponau présent.<br />

CHRISTOPHE JUAREZ<br />

DIRECTEUR DE NIC0LAS FEUILLATTE<br />

Après une année 2021 extrêmement<br />

dynamique, nous avons entamé 2022<br />

en pensant que la croissance allait<br />

ralentir. Finalement le rythme est resté<br />

très soutenu avec<br />

une accélération<br />

marquée à<br />

l'export. Nous<br />

savions que nous<br />

ne pourrions pas<br />

le tenir. Aussi,<br />

pour la première<br />

fois <strong>de</strong> son histoire, Nicolas Feuillatte a<br />

dû limiter ses ventes et mettre en<br />

place un système d'allocations.<br />

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