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PANORAMA DE PRESSE - 26.07.23

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POLITIQUE · ÉCONOMIE · LA VIGNE · LE VIN · HORS CHAMPAGNE<br />

VITISPHÈRE<br />

Chantal Sarrazin<br />

21·07·23<br />

LES COMITÉS D’ENTREPRISE, UNE<br />

NICHE POUR VENDRE SES VINS QUI<br />

PEUT FAIRE <strong>DE</strong>S PETITS (1)<br />

Des vignerons proposent des cadeaux de fin d’année à des comités d’entreprise. Ce débouché reste une<br />

niche et suppose beaucoup d’organisation car il faut présenter son offre dès l’été. C’est aussi un moyen<br />

d’élargir sa clientèle aux salariés de ces sociétés.<br />

Le réseau, le réseau ! Pour travailler avec les comités d’entreprise (CE) ou les comités sociaux et économiques<br />

(CSE), il n’y a rien de mieux que d’avoir des relations au sein de ces institutions. Si le Château Laffitte-Teston,<br />

53 ha en appellation Madiran, Pacherenc du Vic-Bilh et IGP Côtes de Gascogne, à Maumusson-Laguian<br />

(Gers), travaille avec une dizaine de ces comités, « c’est essentiellement grâce au relationnel, confie Ericka<br />

Laffitte, cogérante de ce domaine qui produit quelque 350 000 cols par an. Nous avons été mis en contact avec<br />

eux par des connaissances ou des clients. Il s’agit de CE d’entreprises locales qui commandent régulièrement.<br />

Nous avons bien quelques comités nationaux par le biais de nos agents, mais c’est ponctuel. » Ericka Laffitte<br />

ajoute qu’il est difficile d’accéder aux comités des grandes entreprises. « Ils sont très courtisés, observe-t-elle.<br />

De plus, il existe des sociétés spécialisées dans le cadeau d’entreprise qui trustent ce marché. » De fait, cette<br />

activité ne pèse pas lourd dans les ventes du domaine, soit 2 % du chiffre d’affaires.<br />

«J’ai ciblé les TPE et PME locales»<br />

Nicolas Roumagnac, propriétaire du domaine Roumagnac, 20 ha en AOC Fronton, à Villematier (Haute-<br />

Garonne), reconnaît lui aussi que son réseau lui a facilité la tâche. Et, cet ancien rugbyman du stade toulousain<br />

n’en manque pas. « J’ai ciblé les TPE et les PME locales où j’avais des connaissances qui m’ont mise en<br />

contact avec les bonnes personnes », expose-t-il. Aujourd’hui, il travaille avec une quinzaine d’entre elles<br />

auxquelles il propose plusieurs produits : des coffrets de ses vins uniquement, des coffrets avec une bouteille,<br />

du foie gras, du confit de canard et une boîte de chocolats, ou encore des cartes cadeaux : visite du domaine et<br />

dégustation, vol en montgolfière ou balade en trottinette électrique dans les vignes…<br />

«Il faut être très réactif»<br />

Pour ces cartes cadeaux, le CE fixe un budget par personne et il les compose en conséquence. « Il faut être très<br />

réactif et anticiper au maximum car les comités bouclent leurs offres de fin d’année durant l’été, souligne-t-il.<br />

Les commandes tombent au mois de septembre. Nous avons ensuite deux mois pour les préparer et les livrer. »<br />

Pour les livraisons, qui ont lieu à partir du mois de novembre, Nicolas Roumagnac fait appel à un transporteur.<br />

Ce débouché représente 2 à 3 % du business de ce vigneron qui produit 150 000 cols. « C’est peu, mais c’est<br />

un excellent moyen d’avoir des retombées commerciales. Les salariés de ces entreprises viennent ensuite au<br />

caveau ou participent à nos journées portes ouvertes. »<br />

À Tournus (Saône-et-Loire), les Vignerons de Mancey misent eux aussi sur cette niche. Élisa Meunier,<br />

responsable de la boutique de cette coopérative, a commencé à démarcher en 2018. « Actuellement, nous<br />

travaillons avec une dizaine de CE ou CSE, régionaux uniquement, indique-t-elle. Leur nombre a augmenté au<br />

moment de la crise sanitaire. Les responsables de ces organismes ont décidé de privilégier les produits locaux<br />

et de terroir. »<br />

▼ SUITE ▼<br />

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