Rapport annuel 2007-2008 - Musée des beaux-arts du Canada

Représentant le Musée, les membres suivants du personnel
ont participé à des activités organisées pour la presse et à des
activités inaugurales, donné des conférences et animé des visites
au besoin :
• Ann Thomas a donné une conférence au Musée d’art de
Joliette dans le cadre de l’exposition Lisette Model;
• Ann Thomas a donné une conférence à l’occasion de
l’inauguration de l’exposition Photographies modernistes, à
The Rooms, à St. John’s (Terre-Neuve);
• Charlie Hill a assisté au vernissage de l’exposition Art and
Society, à la Kamloops Art Gallery, et donné une conférence à
cette occasion;
• David Franklin a assisté aux vernissages de l’exposition
Dessins britanniques du Musée des beaux-arts du Canada, à la
Mendel Art Gallery, à Saskatoon, et à la Winnipeg Art Gallery,
et donné des conférences à ces occasions;
• Greg A. Hill a donné une conférence à l’Institute of American
Indian Arts Museum, à Santa Fe (Californie);
• Greg A. Hill a assisté au vernissage de l’exposition Norval
Morrisseau, au National Museum of the American Indian, à
New York, et donné une conférence à cette occasion;
• Jonathan Shaughnessy a assisté au vernissage de l’exposition
The Paradise Institute, à l’Université de Sherbrooke, et accordé
des entrevues aux représentants des médias à cette occasion;
• Mayo Graham a assisté au vernissage de l’exposition Joe Fafard
à la MacKenzie Art Gallery.
Autres conférences :
• Denise Leclerc a donné une conférence à la Galerie d’art de
l’Université Carleton, à Ottawa;
• John McElhone a animé un atelier de trois jours à la George
Eastman House, à Rochester (New York);
Jusqu’ici cette année, le Musée a travaillé à trois projets en collaboration
avec les partenaires du portefeuille de Patrimoine
canadien, Condition féminine et Langues officielles Canada et à
un projet avec le ministère des Affaires étrangères du Canada :
• Les Prix du gouverneur général en arts visuels et en arts médiatiques,
en mars 2008, en collaboration avec le Conseil des Arts du
Canada (CAC). Cette exposition annuelle tirée des collections
du Musée est présentée en complément aux prix du gouverneur
général.
Outre les nombreux partenariats liés aux expositions et aux
publications déjà décrits, le Musée a conclu diverses ententes
dans les domaines de la muséologie et du marketing, dont :
• la participation aux activités dans le cadre de « Mai est le
mois des musées » et de « Portes ouvertes »;
• des partenariats avec le Festival canadien des tulipes et le
Festival international de musique de chambre d’Ottawa; des
ententes publicitaires avec des hôtels de la capitale; et un
partenariat avec les musées locaux relativement au Passeport
des musées de la capitale du Canada.
Cette année encore, le Musée a offert sa semaine d’orientation,
toujours très populaire auprès des professionnels du domaine
muséal. Plus de 21 personnes des musées de tout le pays ont
participé à cette activité, qui s’est échelonnée sur une semaine.
44 Rapport sur les objectifs
STRATÉGIE 7
Jouer un rôle de chef de file dans le renforcement de la capacité
des institutions artistiques de tout le pays
Résultats
Le Groupe Financier Banque TD a commandité en 2007–2008 le
salaire de trois stagiaires dans les secteurs de la bibliothéconomie
d’art, de la gestion des collections de musées et de l’éducation
dans les musées d’art. Parmi les projets entrepris par les stagiaires,
citons le projet spécial visant à dresser l’inventaire des
publications du Musée des beaux-arts du Canada de 1880 à
aujourd’hui, la collection des négatifs et des diapositives de la
Division de la photographie de l’Office national du film du
Canada, et la mise à l’essai d’un programme de visites autoguidées
pour enfants.
Le Musée a répondu positivement à des demandes de conférenciers
et a présenté dix conférences dans le cadre du programme
des conférenciers « En tournée » pour accompagner les expositions
itinérantes (voir Objectif 1, Stratégie 3).
OBJECTIF 3
Assurer la direction et la surveillance; administrer les
ressources et bien les mettre en valeur.
STRATÉGIE 1
Renforcer la gouvernance
Processus de planification, de surveillance et d’information
Le conseil d’administration a tenu sa première assemblée générale
publique le 3 décembre 2007. Les exposés des divers intervenants
ont été filmés et sont disponibles sur le site du Musée.
Le commissaire à l’intégrité de la fonction publique a
exempté le Musée de l’obligation de créer un mécanisme interne
aux termes de la Loi sur la protection des fonctionnaires divulgateurs
d’actes répréhensibles; les employés ont été informés des droits
dont ils disposent en vertu de la Loi et du fait qu’ils peuvent
accéder au processus gouvernemental par l’entremise du bureau
du commissaire.
Une vérification interne du cadre de contrôle de la gestion
financière du Musée a été effectuée et un plan d’action à cet
égard est en cours d’élaboration.
Gestion des risques
Le Musée a maintenu son programme d’indemnisation et d’assurance
des œuvres d’art. La demande d’indemnisation de l’exposition
itinérante Les estampes d’Albrecht Dürer a été approuvée.
La demande d’indemnisation pour l’exposition de l’été 2008, Les
années 1930. La fabrique de « l’Homme nouveau » a été approuvée.
D’autres demandes ont été soumises.
Le Musée a analysé les lacunes en matière de gestion de
l’information constatées dans différents services, dont Bibliothèque
et Archives, Gestions des documents, Multimédias,
Gestion des collections et Conservation. Les résultats obtenus à
l’échelle de l’établissement révèlent qu’il faut apporter des
améliorations importantes aux activités de gestion de l’information.
Un plan d’action complet concernant la gestion des
documents a été élaboré, mais il faudra certaines ressources
pour le mettre en œuvre et s’assurer ainsi que le Musée administre
efficacement ses ressources en information actuelle.