28.04.2015 Views

Pécsi Munkajogi Közlemények - ICELL - Összehasonlító és Európai ...

Pécsi Munkajogi Közlemények - ICELL - Összehasonlító és Európai ...

Pécsi Munkajogi Közlemények - ICELL - Összehasonlító és Európai ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Horváth István<br />

különös feltételekkel és megkötésekkel lehetséges e szövetkezetek kölcsönbeadói minőségének<br />

elismerése, amely ténylegesen a jogszerű foglalkoztatás bővítésével, és nem a kölcsönzési<br />

piac átrendezősével és a kölcsönzésre kötött munkaszerződéssel foglalkoztatottak<br />

állásvesztésével jár. A kölcsönvevői oldalt tekintve, a közszektorban – különösen közalkalmazotti<br />

területen – érdemes felülvizsgálni az esetleges munkaerőhiányra (pl. egészségügy)<br />

is tekintettel a kölcsönzés igénybevétele bővítésének lehetőségét.<br />

A fent említett ideiglenesség bevezetése – figyelemmel a hatályos jogra és az ennek<br />

mentén kialakult, a hagyományos munkaviszonyt kölcsönzéssel felváltó gyakorlatra – az<br />

egyik kiemelkedő, a jogharmonizáció keretében teljesítendő feladat. A statisztika is a<br />

kodifikáció jelentőségét támasztja alá, 2008-ban a kölcsön-munkavállalók 78,6 százaléka<br />

határozatlan idejű szerződéssel rendelkezett. 23 Kétségtelen ugyanakkor, hogy a határozatlan<br />

idejű kölcsönzésre szóló munkaszerződés nem feltétlenül kötődik határozatlan időre<br />

szóló kikölcsönzéshez. Mindennek oka az is, hogy a határozatlan idejű munkaviszonyt a<br />

határozott idejűvel szemben jogilag egyszerűbb és költségtakarékosabb megszüntetni rövid<br />

idejű kikölcsönzés esetén, mivel a határozott idejű munkaviszony munkáltatói indokolás<br />

nélküli megszüntethetőségét biztosító Mt. 88. § (2) bekezdés alkalmazása munkaerő-kölcsönzés<br />

esetén kizárt. 24<br />

Előzetesen tisztázandó – akár kiegészítve a kölcsönzés hatályos Mt-beli leírását –, az<br />

ideiglenesség, a kikölcsönzés időtartama maximumának előírása nem azonos a munkaerő-kölcsönzésre<br />

létrejött munkaviszony, továbbá a kölcsönbeadó és a kölcsönvevő között<br />

fennálló polgári jogi szerződés hatályának időtartamával. 25 Ha ismét a statisztikát<br />

idézzük, az adatok akár megtévesztők is lehetnek. Magyarországon 2009-ben a kikölcsönzési<br />

esetek átlagos hossza 92 nap volt, az alábbi megoszlásban:<br />

fizikai alkalmazottak: 88 nap,<br />

szellemi alkalmazottak: 120 nap,<br />

határozatlan időre alkalmazottak: 96 nap,<br />

határozott időre alkalmazottak: 79 nap.<br />

Ha a szellemi munkavállalókhoz igazítanánk az ideiglenesség időben mért felső határát,<br />

az Mt-ben akár elegendő lenne négy hónapban megállapítani az egy kölcsönvevőnél<br />

ledolgozható időt. Ugyanakkor minden statisztikai átlag csalóka tényállást közöl, a<br />

120 napban benne van a néhány napos és az egész évre szóló kikölcsönzés is, másfelől a<br />

többi tagállam gyakorlata alapján a négy hónapnál hosszabb időszak is ideiglenesnek tekinthető.<br />

Hogyan határozzuk meg az ideiglenesség normatív tartalmát az Mt. jogharmonizációs<br />

célú módosításakor? Az irányelv ideiglenességet előíró követelménye megítélésünk<br />

szerint a munkavállalónak egy adott kölcsönvevőhöz történő kikölcsönözésére vonatkozik.<br />

Az egyik lehetséges megoldás, hogy – a határozatlan időtartamú munkaviszony lehetőségének<br />

érintetlenül hagyása mellett - az Mt. a kölcsönzőnél egy adott munkavállaló<br />

foglalkoztatásának maximális időtartamát írja elő. Kérdés ugyanakkor, hogy ennek<br />

meghatározásában mennyiben legyen döntő a hatályos tagállami szabályozás, amelynél<br />

23 Foglalkoztatási és Szociális Hivatal által a kölcsönbeadók kötelező adatszolgáltatása alapján készített 2008-<br />

as összefoglaló jelentés<br />

24 Dr. Kártyás Gábor: Munkaanyag, i. m. 5.o.<br />

25 Dr. Kártyás Gábor: Munkaanyag, i. m. 6.o.<br />

20 Pécsi <strong>Munkajogi</strong> Közlemények

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!