advancing knowledge, spreading prosperity - Kresna Securities

a. Menyusun rencana audit untuk tiap 2 (dua) kali
dalam setahun, menyusun kerangka kerja rencana
audit dan aspek audit.
b. Menyusun SOP agar sesuai dengan ketentuan
regulator dan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
c. Bekerjasama dengan divisi-divisi lain di Perseroan
untuk memastikan berjalannya komitmen
pengendalian internal, manajemen resiko, dan
penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik.
d. Memastikan pelaporan hasil temuan audit secara
berkala kepada Komite Audit, untuk kemudian
dilakukan tinjauan lanjutan dan disampaikan kepada
Direksi untuk dapat ditindaklanjuti.
e. Memastikan komitmen manajemen dalam
menjalankan perbaikan-perbaikan berkelanjutan
agar sesuai dengan Tata Kelola Perusahaan yang
Baik.
Untuk memastikan bahwa prinsip-prinsip GCG telah
diterapkan secara konsisten, Perseroan telah menyusun
suatu Pedoman Pelaksanaan sebagai panduan bagi
semua karyawan dan divisi Perseroan.
Anggaran Dasar menetapkan wewenang, tugas
dan tanggung jawab, serta mekanisme struktural
untuk mengangkat dan memberhentikan anggota
Dewan Direksi dan Komisaris. Anggaran Dasar juga
menetapkan hubungan kerja antara Dewan Komisaris
dan Direksi sesuai dengan Undang-Undang Perseroan
Terbatas Nomor 40/2007 dan Undang-Undang Pasar
Modal Nomor 8/1995, dan berdasarkan Peraturan
BAPEPAM-LK dan PPATK.
S
Panduan Sistem Manajemen mutu (SMM) ISO9001:2000
yang telah diimplementasikan di Kresna Securities sejak
tahun 2006 dan ditingkatkan ke ISO 9001:2008 pada
tahun 2009.
a) Create planning for audit execution two (2) times in
a year; prepare for audit plan framework and audit
aspects.
b) Set up Standard Operating Procedure (SOP) in
accordance with regulatory standards and also any
applicable rules and regulations.
c) Co-operation within other divisions in the company
to ensure continuous internal control commitment,
risk management, and implementation of Good
Corporate Governance.
d) Ensure regular and timely reporting of audit results
to Audit Committee for further review, which is then
submitted to the Board of Directors for further action
e) Ensure commitment from Management in
implementing continuous improvement in order to
comply with Good Corporate Governance.
I
In order to ensure that GCG principles are followed
consistently, the Company has compiled an
Implementation Guide, to act as a benchmark for all
employees and divisions of the Company.
The Articles of Association define authority, duties
and responsibilities, and determine the structural
mechanism for appointing and dismissing members of
the Board of Directors and the Board of Commissioners.
Statutes define the work relationship between the Board
of Commissioners and the Board of Directors as well,
in line with the Limited Liability company Law Number
40/2007 and Capital Market Law Number 8/1995,
according to BAPEPAM-LK and related PPATK.
The Quality Management System Guide (QMS) ISO
9001:2000, which has been implemented at Kresna
Securities since 2006 and is upgraded to ISO 9001:2008
in 2009.
Peraturan Perseroan
Peraturan Perseroan yang disahkan oleh Depnaker-
Dirjen Pembinaan Hubungan Industrial dan Jaminan
Sosial Tenaga Kerja pada tanggal 20 Juli 2012, dengan
Surat keputusan: NO.KEP.576/PHIJSK-PKKAD/PP/
VII/2012 yang mengatur hubungan antara Perseroan
dan karyawan meliputi hak dan kewajiban dari masingmasing
pihak.
These regulations were formalize by Department
of Manpower on July 20, 2012, through the decree
NO.KEP.576/PHIJSK-PKKAD/PP/VII/2012 define the
relationships between the Company and its employees,
covering rights, responsibilities and sanctions for
employees who fail to abide by these regulations.
88