da protagonisti nel mondo che vorremmo - Comune di Sarsina

Sul “fronte” dei servizi per i giovani è bene tenere presente che:
- fino alla metà degli anni 80 in tutto il territorio comunale erano presenti tre sale
cinematografiche;
- al 31 dicembre 2010 le sale cinematografiche si sono ridotte ad una sola, presente nel
solo capoluogo, riaperta però all’inizio degli anni 2000, dopo una sospensione dell’attività
di oltre 10 anni, econ una programmazione di fatto destinata ai bambini;
- non sono presenti sul territorio comunale locali di ritrovo per i giovani quali: discoteche,
sale concerti, ecc…;
- è presente un’unica Biblioteca (quella oggetto del presente progetto);
- grave è la situazione che vede la totalità del territorio comunale, ad eccezione del solo
capoluogo, escluso da una connessione veloce ad internet – il cosiddetto “digital divide”.
A fronte di questo, Sarsina ha però ricevuto, dai “capricci” della storia, il compito di custodire e
promuovere un ricco patrimonio: certamente sproporzionato rispetto alle sue possibilità.
Il Plautus Festival, il Museo Archeologico Nazionale, la devozione a San Vicinio, la Cattedrale,
il Museo d’Arte Sacra e il suo territorio ancora incontaminato, rischiano - così - di essere più un
fardello che una ricchezza.
Su questi aspetti è diventato sempre più imperativo per l’Amministrazione Comunale e per
l’intera cittadinanza - nelle sue componenti giovanili, del Volontariato, dell’associazionismo di
base, imprenditoriali - investire le proprie pur esigue risorse umane ed economiche.
Si consideri che Il Bilancio Comunale destina, nonostante tutto, il 7-8% delle spese correnti
alla cultura: un caso forse unico a livello nazionale.
In questo contesto per la città di Sarsina, ed in particolare per i suoi giovani, diventa
fondamentale cogliere l’opportunità offerta dal Servizio Civile Nazionale: Il Servizio civile
nazionale consente agli enti pubblici ed agli enti privati no profit di avvalersi di personale
giovane e motivato, stimolato dalla possibilità di vivere un'esperienza qualificante nel campo
della solidarietà sociale.
L’apporto di giovani è strategico per un piccola Comunità, tanto più se ubicata in territorio
periferico e collinare/montano, perché è in grado di:
- affezionare le nuove generazioni alla Città ed alla sua storia;
- accrescere i sentimenti di appartenenza dei giovani alla più vasta comunità civile;
- motivare le nuove generazioni a diventare protagoniste del proprio futuro;
- portare, attraverso i giovani, idee nuove ed entusiasmo in contesti “refrattari” alle novità,
quale troppo spesso rischia di essere la Pubblica Amministrazione;
- frenare l’esodo di laureati verso le città della pianura.
⎮ Un ricco patrimonio storico-culturale in grado, si, di fermentare ed insaporire il tessuto
sociale, ma - per le sue esigue possibilità - non al punto da generare realtà di base in grado di
operare in ambito culturale in forma strutturata e continuativa, né di muoversi
indipendentemente dall’Ente.
Le risorse dell’Ente - economiche, umane, professionali e strumentali - costituiscono, pertanto
e necessariamente, patrimonio condiviso di tutta la comunità, e non solo.
Le sinergie con i soggetti presenti sul territorio diventano quindi una condizione sine qua non
per la loro stessa sopravvivenza:
- L’Istituto Comprensivo di Sarsina - Scuola dell’Infanzia, Primaria e Secondaria di I° Grado;
- La Pro-Loco di Sarsina: che organizza la Sagra della Pagnotta pasquale, la Festa
Romana, la Festa del Patrono e manifestazioni varie in occasioni delle festività natalizie;
- Le Pro-Loco di Ranchio, di Quarto e di Pieve di Rivoschio, anch’esse dedite alla
promozione delle risorse e peculiarità dei rispettivi territori;
- La Banda Musicale “Città di Sarsina” e la Corale di Sarsina, impegnata meritevolmente sul
“fronte” dell’educazione e produzione musicale;
- La “Polisportiva Circolo dei Sarsinati” che lavora in ambito sportivo e culturale;
- Le varie società sportive (calcio, ginnastica, danza, basket, ecc...) e di volontariato
(Parrocchie, AVO, , ecc...).
⎮ Intervento di spesa del Bilancio Comunale e dotazione organica: a testimonianza
dell’importanza che l’Ente attribuisce alla Cultura, si riportano i seguenti valori percentuali
dell’incidenza delle spese sostenute per la Cultura nell’anno 2010, così come si può rilevare
dal Bilancio consuntivo: 6,03% delle spese correnti, rispetto al 5,8% del 2009.
Un ulteriore elemento da sottolineare è nel numero di dipendenti addetti in forma prevalente,
anche se non esclusiva, alla cultura:
- n. 2 dipendenti, pari a quasi il 5% dell’intera dotazione organica.
Legge n. 64/2001 - Progetto di Servizio Civile Volontario: “DA PROTAGONISTI NEL MONDO CHE VORREMMO”” 8