Metodologie e strumenti dell'Ingegneria dei Requisiti ... - MobiLab

Engineer e del Test Engineer.
In particolare: il primo mantiene una visione di alto livello dell'intero progetto e svolge attività
di coordinamento; il secondo si occupa, invece, di aspetti maggiormente legati allo sviluppo del
software, quindi di livello più basso; il terzo è responsabile della fase di test.
Un'importante considerazione riguarda l'aspetto della comunicazione tra le persone coinvolte:
infatti, se da un canto la dimensione ridotta dell'azienda potrebbe favorire un buon livello di dialogo,
di fatto ciò non sembra accadere.
Si è riscontrato che, rispetto alle diverse fasi del ciclo di sviluppo, viene fornita una certa
libertà di scelta ai singoli. Ciò, se in linea di principio, rappresenta uno stimolo all'ideazione di
nuove soluzioni, nella realtà genera un certo disallineamento tra i vari gruppi di lavoro.
In tale contesto può capitare, infatti, che un gruppo si trovi a lavorare seguendo una linea
sconosciuta ad un altro, penalizzando la giusta condivisione della conoscenza.
Dunque, un primo passo verso il miglioramento del processo aziendale è, certamente,
l'osservanza obbligatoria, da parte di tutte le figure coinvolte in un progetto, delle convenzioni
aziendali e dell'utilizzo condiviso di strumenti e metodi.
Un'ulteriore situazione ravvisata riguarda l'assegnazione dei compiti e delle responsabilità, che
sembra, talvolta non essere soddisfacente.
Infatti, non caita di rado che una stessa persona ricopre più di un ruolo: il progettista, ad
esempio, è spesso anche il revisore del proprio lavoro, quindi nella fase di revisone potrebbe non
cogliere errori o inesattezze da esso stesso commessi, inficiando così la qualità del prodotto finale.
Ancora, le informazioni reperite per la realizzazione di un progetto non hanno mostrato
l'esistenza di una procedura rigorosa, sia per l'assegnazione delle risorse da impiegare, sia per la
stima preventiva dei costi. Tale attività è, infatti, a carico del capoufficio, sulla base dell'esperienza
acquisita, e successivamente valutata da uno specifico ente aziendale.
A partire dalle criticità, si è, quindi, ritenuto opportuno avanzare la proposta di una revisione
del ciclo di sviluppo, con l'obiettivo di favorire la tracciabilità dei requisiti ed il riuso.
5.4 Problematiche connesse alla piattaforma MLA
La piattaforma MLA rappresenta un prodotto nuovo e particolarmente apprezzato dal mercato
mondiale che, naturalmente, richiede sempre più il rispetto di alcuni standard e l'adozione di
particolari criteri e strumenti di sviluppo.
Ciò ha fatto nascere una nuova consapevolezza che ha spronato l'azienda a rivedere l'intero
ciclo di sviluppo del prodotto, così da scorgerne le criticità e gli aspetti migliorabili.
È facile immaginare che la commessa di una MLA sia rappresentata, in termini concreti, da un
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