Metodologie e strumenti dell'Ingegneria dei Requisiti ... - MobiLab

Tutte queste aderiscono ai principi elencati nel cosiddetto Agile Manifesto
4.2 Il Manifesto Agile
L’“Agile Movement” [29]è nato ufficialmente nel 2001 quando un gruppo di sviluppatori e
consulenti ha redatto l' “Agile Software Development Manifesto”, [30].
Questo documento enfatizza non solo la necessità di implementare velocemente i cambiamenti
di requisiti durante lo sviluppo, ma anche la cultura della responsabilità personale, il rispetto e la
collaborazione tra gli individui.
I valori fondamentali sono ravvisati nei seguenti quattro punti (cfr. Appendice):
• Le persone e le interazioni prima dei processi e degli strumenti. Ciò nasce dall'idea che un
soggetto, solo se opportunamente stimolato, possa produrre un sistema di migliore qualità ed
in tempi contenuti. Pertanto, l'importanza viene spostata sui singoli, così da stimolarne la
creatività, e sulla comunicazione tra di essi, così da promuovere la condivisone di
conoscenza.
• L'obiettivo è realizzare e rilasciare, ad ogni passo, parte di progetto che sia usabile. Il codice
deve essere semplice in modo da poter essere compreso facilmente riducendo la necessità di
una documentazione esaustiva;
• La negoziazione contrattuale è meno importante della collaborazione con il cliente, in modo
che sia quest'ultimo a "trainare" lo sviluppo del progetto.
La relazione e la collaborazione tra gli sviluppatori e il cliente è da preferirsi rispetto a
contratti stringenti. Lo sviluppo agile si focalizza sul produrre valore per il cliente già nelle prime
fasi del progetto, in modo da ridurre i rischi di una cattiva comprensione dei requisiti ed il non
soddisfacimento delle esigenze del cliente.
• Risposta ai cambiamenti dei requisiti e dell'ambiente circostante, piuttosto che l' aderenza
alla pianificazione, che risulta difficilmente realizzabile. Le brevissime iterazioni richiedono
una pianificazione continua, questo significa che il team di sviluppo ed il cliente possono
apportare modifiche in ogni momento per soddisfare nuove esigenze.
4.3 Alcune metodologie agili
Quello agile rappresenta un vero e proprio movimento, divenuto noto grazie al progetto XP
(Extreme Programming), sviluppato da Kent Beck 97 per Daimler Chrysle, con la collaborazione di
Ward Cunningham. Nella XP si inseriscono diverse pratiche, tra le quali il refactoring del codice,
97 Kent Beck è un esperto informatico, pioniere dell'XP e dell'uso di template nel software. Ha ideato i file CRC, il
framework per il testing xUnit, ecc.
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