Regione Lombardia “Distretto del Commercio Oglio-Po” - IReR

5. CAPITOLO – MODALITA' DI GESTIONE E ATTUAZIONE DEL DISTRETTO
5.1 Descrizione della struttura organizzativa e modalità organizzative previste per l’attuazione
del Distretto
Al fine di realizzare il programma di interventi del Distretto Diffuso del Commercio Oglio Po, i
soggetti firmatari dell’Accordo prevedono di dare vita a un Comitato di Indirizzo che sarà
composto da:
• un rappresentante di ciascuna Amministrazione comunale partecipante
• un rappresentante della Confcommercio di Mantova
• un rappresentante della Confesercenti di Mantova
• un rappresentante della Camera di Commercio di Mantova
Il Comitato di Indirizzo ‐ che sarà costituto dopo l’approvazione del progetto per il
cofinanziamento regionale – avrà il compito di:
• supervisionare sull’attuazione degli interventi di iniziativa pubblica e privata previsti nel Piano
delle attività
• programmare le attività di valorizzazione del Distretto identificando ulteriori opportunità di
sviluppo
• garantire risorse economiche e strumenti capaci di sostenere e sviluppare il Distretto in modo
stabile nel tempo
L’obiettivo di medio termine dovrà essere quello di far evolvere l’Accordo di Distretto in un
organismo di partenariato pubblico‐privato stabile nel tempo, con la ricerca e l’individuazione di
un Manager di Distretto, con le competenze “tecniche” necessarie per implementare il piano di
interventi, coordinare i diversi soggetti pubblici e privati, sviluppare un piano di azione di lungo
periodo e svolgere l’attività relazionale sul territorio anche al fine di comunicare e sensibilizzare gli
operatori e i possibili nuovi partner o finanziatori sull’attività svolta e i risultati raggiunti.
Per dare sostenibilità alle azioni future del Distretto, i Partner ritengo di sensibilizzare che tutti i
diversi beneficiari dell’azione del Distretto dovranno contribuire a sostenere i costi delle azioni a
utilità pubblica.
5.2 Procedure di monitoraggio
La misurazione dei risultati raggiunti rappresenta un elemento fondamentale per valutare
l’efficacia delle azioni realizzate e per guidare lo sviluppo del Distretto sulla base di riscontri
oggettivi. A tal fine si effettuerà un’attività di monitoraggio e di valutazione; a tal fine è già stato
individuato un insieme di indicatori di performance che permetteranno di monitorare il
raggiungimento degli obiettivi strategici prefissati.
L’attività di monitoraggio sarà sviluppata nelle seguenti fasi:
‐ Rilevazione iniziale degli indicatori chiave di performance. Tale misurazione, effettuata in
coincidenza con la fase di avvio del Piano delle Attività, fornirà un quadro puntuale della situazione
iniziale del Distretto relativamente ad alcuni aspetti.
‐ Misurazione periodica degli indicatori di performance. Tali misurazioni consentiranno di misurare
Distretto del Commercio Oglio‐Po
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