CONNESSIONI LEGGENDARIE - Domenico Quaranta

The Yes Men
The Yes Men as WTO
dal 1999 al 2004
Prendete il sito ufficiale della
World Trade Organization
(www.wto.org), copiatene la
grafica, ribaltate alcune teorie o
modificate solo alcune parole
chiave, e otterrete gatt.org. È
grazie a un’operazione come
questa, che gli Yes Men
gestiscono dal 1999 gatt.org,
un sito molto simile (eppure
così diverso) da wto.org. Invitati
via e-mail da diverse
organizzazioni di avvocati, ricercatori
tessili, professori
universitari e fiscalisti che
avevano scambiato il loro sito
per quello ufficiale, gli Yes Men
decidono di accettare e
rappresentare la WTO in
quattro conferenze e persino in
televisione. Le presentazioni
rimangono sempre sul filo della
credibilità, ma giungendo a esiti
paradossali ed estremi, con lo
scopo di provocare la reazione
indignata del pubblico.
Nel settembre del 2000, a
Salisburgo, in Austria, il dottor
Andreas Bilchbauer ha illustrato
un sistema per vendere il voto
al miglior offerente, onde affinare
“le sinergie” tra capitalismo
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e democrazia [cfr. Vote
Auction]. Nell’agosto del 2001,
a Tampere, in Finlandia, Hank
Unruh Hardy ha presentato una
tuta dorata attraverso cui il
manager può controllare a
distanza i lavoratori degli sweatshop.
Nell’aprile 2002,
all’università di Plattsburgh, nello
stato di New York,
Kinnithrung Sprat ha proposto il
riciclaggio di hamburger
MacDondald’s in feci (e viceversa)
per combattere la fame nel
mondo. Nel maggio dello
stesso anno, a Sydney, il falso
rappresentante ha spiegato che
la WTO aveva deciso di
sciogliersi per rinascere come
un’organizzazione basata sulla
Carta dei Diritti dell’Uomo delle
Nazioni Unite. Al termine della
conferenza, la WTO ha dovuto
smentire ufficialmente la notizia
del suo scioglimento, anche se
non ha mai ritenuto opportuno
richiedere la chiusura del sito,
che continua a funzionare,
come il doppio
virtuale e “l’altra faccia” di quello
ufficiale.
[Marco Deseriis]
The Yes Men
The Management Leisure Suit
2001
Agosto 2001. L’università della
Tecnologia di Tampere, in Finlandia
ospita una convention
internazionale di ricercatori sul
futuro del tessile. La platea è
ammaliata da un oratore che
indossa una tuta dorata da cui
fuoriesce un gigantesco fallo
gonfiabile. Non si tratta di un
megalomane, ma,
apparentemente, di un
rappresentante della World
Trade Organization. Illustrando
le proprietà della sua tuta,
l’uomo, che si fa chiamare Hank
Hardy Unruh, spiega quanto sia
duro il lavoro del manager alle
prese con una manodopera
dislocata nei paesi del Terzo
Mondo. Per questo la Wto ha
appena messo a punto un
nuovo ritrovato, la
Management Leisure Suit
(MLS) che offre la soluzione a
due problemi di gestione cruciali:
“Come mantenere i rapporti
con i lavoratori a distanza e
come mantenere la propria
salute mentale di manager con
il giusto corrispettivo di relax”. In
pratica la tuta consentirebbe ai
CEO delle corporation
multinazionali di monitorare
costantemente i propri operai
tramite dei chip impiantati direttamente
nel loro corpo.
Secondo Hardy Unruh «se non
vi sono problemi nella produzione,
la tuta trasmette impulsi
positivi» rilassando il manager
e, per riflesso, il lavoratore stesso.
L’appendice fallica è invece
una sorta di terzo occhio, tramite
il quale il dirigente può videosorvegliare
i lavoratori, 24 ore
su 24. La platea di professori
ascolta il rappresentante con
interesse e, alla fine della dimostrazione,
gli dedica un lungo
applauso. Gli Yes Men, che hanno
gestito tutta l’operazione,
rimangono ancora più sorpresi
nel constatare che delle teorie
così singolari non abbiano
prodotto alcuna reazione critica.
[Marco Deseriis]
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