quirino bezzi - Centro Studi Val di Sole

il concorso ippico. Le intuizioni non sembrano essere mai
mancate in valle; sono mancate piuttosto la consapevolezza
e la determinazione nella necessaria opera di consolidamento
delle iniziative.
Nel raccontare le alterne vicende dell’ente di promozione
- dall’Azienda Autonoma di Cura, Soggiorno e Turismo
(nata nel 1958), all’Azienda di promozione turistica
(ente strumentale della Provincia) sorta per effetto della
l.p. 21/1986, all’Azienda per il turismo (società consortile
per azioni a capitale misto) figlia della l.p. 8/2002 - l’autore
evidenzia, a ragione, come sia stata una grande intuizione
quella di aver puntato fin da subito sulla marca “Valli di Sole,
Peio e Rabbi” (e più recentemente semplicemente “Valle di
Sole”), quando nel resto del Trentino si ragionava ancora
solo di singole stazioni turistiche.
Il racconto degli ultimi 15 anni (reso soprattutto con le
parole di Carlo Daldoss e Luciano Rizzi), delle luci (il Noce
e gli sport fluviali, la ciclabile e la mountain bike, le buone
capacità promozionali dimostrate) e delle ombre (un certo
appannamento della capacità progettuale di fronte alle sfide
della globalizzazione, del cambiamento climatico, ecc.),
lascia trasparire un po’ di nostalgia per un recente passato
in cui si poteva essere protagonisti perché tutto era da
costruire e la pancia non era piena.
La presentazione del libro a Castel Caldes: da sinistra Luciano Rizzi, Matteo Marzotto e Alberto Mosca.
39
socialia
La pubblicazione ha il grandissimo pregio di non essere
mai celebrativa - di questo va dato atto non solo all’autore,
ma anche al Presidente (Luciano Rizzi) e al Direttore
(Attilio Gregori) - e non fa nulla per nascondere lo scarso
entusiasmo con il quale è stata attuata in valle la riforma
legislativa del 2002.
Il testo non indica, tuttavia, che il vero nodo irrisolto riguarda
– questa è l’opinione dello scrivente - il ruolo di
“destination management”, vale a dire di governo della destinazione,
che si vuole riconoscere all’Azienda per il Turismo
delle Valli di Sole, Peio e Rabbi.
Nell’attuale contesto competitivo del turismo alpino costituisce
infatti un fondamentale fattore di successo la capacità
di “ricondurre a prodotto turistico le risorse distintive
del territorio” e, al contempo, di “ricondurre in chiave
sistemica i comportamenti imprenditoriali, diffondendo la
consapevolezza che la competitività aziendale dipende dal
grado di sviluppo del sistema locale e dall’integrazione delle
sue parti, pubbliche e private” (il virgolettato è tratto
dalle Conclusioni del Progetto d’Ambito predisposto dalla
stessa ApT nel 2007).
In parole povere: l’ApT deve essere solo strumento, pur
efficace, di promozione o deve essere anche, regista del
prodotto?