Strategie integrate di riqualificazione urbana e sviluppo locale nel ...

identificando pure target rilevanti; tali osservazioni hanno poi condotto ad un progetto a
parte, portato avanti dagli stessi consulenti.
Il rapporto sulla situazione di base e gli indicatori consentiranno di valutare gli eventuali
effetti delle politiche sui vari obiettivi di sostenibilità, nonché la performance futura di
tali politiche.
9.4.2. La metodologia e il processo di valutazione/monitoraggio
La valutazione dei documenti comporterà la definizione degli impatti di ciascuna
politica su obiettivi e sotto-obiettivi, che attualmente risultano rispettivamente 25 e 64,
stabilendo se l’impatto della politica su ciascun obiettivo sarà positivo, negativo o
neutro, con relativa esplicazione e punteggio.
In realtà, i commenti vengono considerati più importanti dei valori numerici, quale utile
risultato di un processo che non si intende debba produrre una risposta definitiva in
merito a quale scelta politica sia la migliore, ma piuttosto fornire valide informazioni e
giudizi per rendere il processo decisionale più trasparente ed informato. Potrebbe
capitare, dunque, che si debba considerare una nuova opzione oppure rivederla, o
ancora che si debbano proporre delle misure di mitigazione.
Il nuovo processo di LDF richiede che un certo numero di opzioni vengano formulate e
valutate; una di queste dovrebbe essere l’opzione “non far nulla”, o “stato di fatto”,
ovvero la politica corrente in relazione a ciascuna particolare tematica.
Nel caso di Manchester, tale opzione corrisponderebbe al Piano di Sviluppo Unitario
(con le alterazioni adottate e relativi SPG).
Attraverso il processo iterativo di valutazione, le bozze di politiche verranno valutate,
eventualmente revisionate alla luce dei risultati e dunque nuovamente valutate, finché
ciascuna politica non sia quanto più sostenibile possibile.
Il processo comincerà durante la fase di elaborazione di tematiche e opzioni relative a
ciascun Documento di Piano di Sviluppo e Documento Supplementare di
Pianificazione; un Rapporto di Valutazione, nella fase di consultazione delle opzioni
preferite, mostrerà i risultati della valutazione di tematiche, obiettivi di piano e opzioni,
congiuntamente alle raccomandazioni della stessa valutazione in merito alle opzioni
preferite.
Il Rapporto sarà soggetto ad un periodo di consultazione di sei settimane, insieme alle
opzioni preferite per il Documento in questione.
Un gruppo multidisciplinare effettuerà le valutazioni, incontrandosi frequentemente,
soprattutto durante le prime fasi di preparazione del piano.
Ne faranno parte esperti di tematiche relative allo sviluppo sostenibile, sia interni che
esterni al Comune, ivi compresi i rappresentanti dei quattro organi consultivi individuati
dai Regolamenti SEA, rappresentanti di organismi aventi responsabilità economica e
sociale, uno o più rappresentanti del Partenariato dei Quartieri Sostenibili.
Un Gruppo Guida supervisionerà e gestirà il processo di valutazione, incontrandosi
occasionalmente per revisionare i progressi effettuati.
Sarà eventualmente costituito da un Membro Esecutivo per Pianificazione e Ambiente,
dal Direttore di Pianificazione, altri impiegati senior di Pianificazione e di
Riqualificazione, Capi Esecutivi, Consiglio e infine da un rappresentante del
Partenariato Strategico Locale.
È previsto un monitoraggio annuale degli effetti significativi della implementazione del
piano, sulla base degli indicatori individuati, in modo tale da identificare eventuali
impatti non previsti e dunque proporre azioni di rimedio in termini di revisione di
alcune politiche.
Il primo Rapporto Annuale di Monitoraggio si riferisce al periodo 2004-2005.