Strategie integrate di riqualificazione urbana e sviluppo locale nel ...
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ad esempio, che nascono spontaneamente e senza logica e invece, se inseriti <strong>nel</strong>l’ambito<br />
<strong>di</strong> un proce<strong>di</strong>mento valutativo, se ne potrebbero limitare gli impatti in termini <strong>di</strong><br />
traffico, stabilendo se, come e dove attuare l’intervento 439 .<br />
In generale le fasi <strong>di</strong> screening e <strong>di</strong> scoping sono piuttosto tralasciate in Italia.<br />
In Campania, in particolare, la impossibilità ad accedere a serie <strong>di</strong> dati eventualmente<br />
gestiti con un SIT, a livello provinciale o regionale, costituisce un grosso limite; inoltre,<br />
vi sono solo bozze e linee guida <strong>di</strong> PTCP. Comunque, se non vi è alcuna attività<br />
pregressa, si preferisce fare lo screening dei piani. In fase <strong>di</strong> screening, la consultazione<br />
in genere riguarda solo l’Ente preposto alla gestione del Piano quale autorità rilevante.<br />
Talvolta la fase <strong>di</strong> scoping viene presa in considerazione, più spesso per niente.<br />
Il grado <strong>di</strong> approfon<strong>di</strong>mento <strong>di</strong>pende dalla specifica situazione <strong>locale</strong>.<br />
Bal<strong>di</strong>zzone, ad esempio, ha raggiunto livelli <strong>di</strong> dettaglio elevati a Monza e a Cuneo, fino<br />
a norme tecniche <strong>di</strong> attuazione e regolamento e<strong>di</strong>lizio, con checklist su e<strong>di</strong>lizia e temi<br />
tecnologici. Ma un approccio <strong>di</strong> questo tipo richiede volontà, tempo, collaborazione con<br />
professionisti <strong>di</strong> piano.<br />
Taluni sostengono che il perseguimento <strong>di</strong> un così elevato grado <strong>di</strong> dettaglio non sia<br />
compito della VAS; eppure, sorge il ragionevole dubbio che se non lo si fa attraverso la<br />
VAS, non lo si farà mai. Poter spingere la VAS fino ad attuazione/realizzazione<br />
rappresenta un’occasione.<br />
Attraverso un approccio strategico sulla base <strong>di</strong> macro-alternative, si possono eliminare<br />
problemi alla ra<strong>di</strong>ce (ubicazione <strong>di</strong> un mega Auchan, <strong>di</strong> Ikea, oppure <strong>di</strong> un centro<br />
logistica).<br />
Scendere in dettaglio, ad esempio con una proposta <strong>di</strong> riutilizzo delle acque meteoriche<br />
per il riscaldamento oppure <strong>di</strong> miglioramento <strong>di</strong> eventuali impatti visivi, rappresenta un<br />
valore aggiunto notevole.<br />
La possibilità <strong>di</strong> intervenire sia a scala macro che <strong>di</strong> dettaglio <strong>di</strong>pende ancora una volta<br />
dalla realtà specifica.<br />
Per quanto concerne la partecipazione, sarebbe <strong>di</strong>fficile fare continui referendum ad<br />
ogni singolo sta<strong>di</strong>o, per cui si tende a coinvolgere autorità rilevanti, portatori <strong>di</strong><br />
interesse, soggetti vari, in una prima consultazione <strong>di</strong> screening/scoping.<br />
Le checklist risultano davvero utili se fatte bene, consentendo <strong>di</strong> verificare se l’impatto<br />
ci sia o meno; un’indagine preliminare a livello <strong>di</strong> questionario aiuta a capire la<br />
rilevanza <strong>di</strong> alcuni problemi (eventualmente condotto per tematiche, oppure esprimendo<br />
un giu<strong>di</strong>zio qualitativo su situazioni <strong>di</strong> fatto).<br />
Nella fase <strong>di</strong> scoping, in Campania vi è coinvolgimento <strong>di</strong> autorità rilevanti e, se<br />
necessario, del pubblico (in relazione al caso). Ad esempio, a livello regionale o<br />
provinciale l’architetto Oliviero consulta rappresentanti <strong>di</strong> categoria, nonché la<br />
Conferenza dei Servizi (istituita per s<strong>nel</strong>lire processi autorizzativi), che viene consultata<br />
anche a livello comunale (piani e programmi relativi a zone in cui insistono vincoli<br />
della Soprintendenza o della Autorità <strong>di</strong> Bacino).<br />
Quanto alla Valutazione, i due approcci - <strong>di</strong> valutare le proposte rispetto a dati empirici<br />
per pre<strong>di</strong>re la <strong>di</strong>fferenza che certe azioni comporteranno rispetto alla situazione <strong>di</strong> base,<br />
oppure <strong>di</strong> testare le proposte nei confronti <strong>di</strong> obiettivi in termini <strong>di</strong> loro perseguimento –<br />
non si escludono, per cui vanno adottati entrambi.<br />
Del resto la Direttiva parla <strong>di</strong> obiettivi <strong>di</strong> piano e <strong>di</strong> programma sia macro che specifici,<br />
per cui un tema principale viene poi declinato in obiettivi ed azioni.<br />
439 A Vigevano, ad esempio, era stata proposta una enorme stecca <strong>di</strong> 1.5 km <strong>di</strong> centro commerciale, tra<br />
l’altro <strong>nel</strong>le vicinanze del Parco del Ticino, che è stata mo<strong>di</strong>ficata <strong>nel</strong>la possibilità <strong>di</strong> realizzare blocchi<br />
separati. Poi la proposta è definitivamente caduta.