Bilancio sociale 2009 - Impronta Etica
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I soci e le politiche sociali | Parte seconda<br />
5. LA SOCIALITÀ<br />
Spese per attività sociali<br />
Anno 2000 60.000<br />
Anno 2001 65.000<br />
Anno 2002 88.000<br />
Anno 2003 216.000<br />
Anno 2004 298.000<br />
Anno 2005 240.000<br />
Anno 2006 331.000<br />
Anno 2007 302.000<br />
Anno 2008 285.000<br />
Anno <strong>2009</strong> 171.000<br />
Anche il 2008 ha confermato un intenso programma<br />
di attività sociali rivolte ai soci. Di fronte a<br />
queste attività non si sottovaluti l’impatto positivo<br />
per la coesione <strong>sociale</strong> della cooperativa. Le spese<br />
per sostenere le attività sociali devono essere considerati<br />
a tutti gli effetti investimenti per promuovere<br />
un clima positivo nella cooperativa.<br />
Anche in questo settore il clima di dovuta austerità<br />
aziendale ha suggerito un ridimensionamento<br />
delle spese e l’annullamento della tradizionale gita<br />
<strong>sociale</strong> di primavera.<br />
6. IL FUNZIONAMENTO<br />
DEMOCRATICO<br />
La democrazia interna è uno dei principi che devono<br />
ispirare il funzionamento di una società cooperativa.<br />
Essa richiede tempo, impegno e strumenti<br />
adeguati. Anche nel 2007 lo sforzo qualitativo e<br />
quantitativo per garantire gli spazi necessari per<br />
l’esercizio del governo dell’impresa attraverso gli organi<br />
sociali è rimasto costante.<br />
Le ore dedicate alle assemblee (si noti che il conteggio<br />
di due ore per assemblea è simbolico, in realtà<br />
esse durano anche molto di più) e ai consigli di<br />
amministrazione non sono l’unico indicatore di democrazia<br />
interna.<br />
Coop Costruzioni promuove anche altri spazi,<br />
come numerose pre-assemblee presso i cantieri<br />
e presso gli uffici per preparare la discussione.<br />
Condizione essenziale per lo sviluppo della democrazia<br />
interna è l’informazione ai soci. Per questo è<br />
utile ricordare che nel corso del 2006 è continuata<br />
la pubblicazione trimestrale del periodico rivolto ai<br />
soci Dire & Costruire, con quattro uscite che hanno<br />
prontamente illustrato ai soci i principali eventi aziendali<br />
quali l’approvazione del bilancio e del codice<br />
etico.<br />
Un altro indicatore significativo è costituito dalla<br />
percentuale di votanti nelle elezioni per il rinnovo<br />
del consiglio di amministrazione, di cui un terzo è in<br />
scadenza ogni anno.<br />
il consiglio 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 <strong>2009</strong><br />
numero riunioni 15 18 17 17 14 15 14 11 12<br />
presenza media 13 13 15 14 14 14 15 14 14<br />
tempo in ore 64,5 86,4 86 84 65 54,5 58 44,5 44,7<br />
ore complessive 967,5 1123,2 1290 1176 910 763 870 623 625,8<br />
le assemblee 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 <strong>2009</strong><br />
numero assemblee 5 4 2 4 3 4 2 2 2<br />
presenza media 174 168 238 171 250 200 241 263 200<br />
tempo tot. in ore 10 8 4 8 6 8 6 6 3<br />
ore complessive 1740 1344 952 1368 1500 1600 1446 1578 1200<br />
Percentuali di votanti alle elezioni per il rinnovo del consiglio di amministrazione<br />
Anno % votanti<br />
Anno<br />
% votanti<br />
2003 60<br />
2004 43<br />
2005 55<br />
2006 66<br />
Anno<br />
% votanti<br />
2007 81<br />
2008 80<br />
<strong>2009</strong> 83<br />
<strong>Bilancio</strong> Sociale Coop Costruzioni. Edizione 2010. Consuntivo esercizio <strong>2009</strong> | 29