il caso della Galleria Corsini

M. Benefial, Visione di S. Caterina Fieschi, Roma, Galleria Corsini
GIANFRANCO CERASOLI
Segretario Generale UIL – Beni Culturali
Io sono il segretario generale della UIL del settore dei Beni Culturali e componente del Consiglio
Superiore del Ministero. La discussione di questa mattina ritengo che sia estremamente valida, anche
se poi, come sempre, emergono le due posizioni: cioè la posizione che viene espressa, che è legata
al così detto modo d’intendere i Beni Culturali, cioè del fare profitto, dall’altra parte invece c’è una
vocazione più tecnica e più scientifica. E questi due aspetti sono entrambi emersi dagli interventi che
mi hanno preceduto. Ovviamente se noi dovessimo ragionare sulla prima, cioè sulla parte legata alla
necessità di fare profitto, di mettere a reddito ciò che sono i nostri Beni Culturali noi dovremmo
chiudere il 90% delle nostre realtà museali all’interno di questo Paese, perché tranne i venti, o se
volete quaranta, principali musei che ci sono in Italia, tutti gli altri non riuscirebbero a sostenersi
da soli, soltanto con i biglietti che vengono venduti. E quindi, allora, ha ragione l’economista Leon,
ma hanno ragione anche gli altri che mi hanno preceduto quando espongono un ragionamento su
un sistema diverso, cioè quello del Bene Culturale, che non può essere soltanto un sistema legato a
quanto si riesce ad incassare, e io sono rimasto abbastanza perplesso d’aver ascoltato la responsabile
del Museo Barberini che dice: “c’è un problema legato ai servizi aggiuntivi, noi dobbiamo trovare i
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