I Giovani e il volontariato nelle Marche - CSV Marche

Mappa e caratteristiche strutturali ed evolutive del volontariato nelle MarchePressoché nella loro totalità le unità sono dotate di statuto (94,4%), spesso aggiornato, e in maggioranzaanche di un regolamento (quasi 6 su 10) che definisce procedure e linee-guida di azione per gli aderenti,per lo più prodotte o aggiornate negli ultimi 5 anni (65,5%, Tav. 6). Ben oltre la metà di esse dispone siadi statuto che di regolamento, e tale aliquota è di 10 punti percentuali più elevata di quella riscontrata nel1997, a segnalare una tendenza a sofisticare il proprio apparato regolamentare. Le realtà menoregolamentate sono ovviamente i gruppi di soli volontari, ovvero le realtà più piccole e meno orientatealla gestione di servizi.Tutte le OdV marchigiane hanno almeno un organo di gestione o di governo per la presenza della figuradi un presidente o di un coordinatore. Non tutte possono contare invece su di una assemblea elettiva, cheriguarda le realtà a base associativa, mentre le più strutturate dispongono anche di organi esecutiviintermedi tra l’apice della responsabilità e il livello operativo (33 su 100). Quest’ultima riguarda le OdVche gestiscono servizi e che pertanto richiedono un livello organizzativo più articolato. Appartieneinvece alla maggioranza delle OdV l’organo di controllo, richiesto per garantire all’unità trasparenza ecorrettezza rispetto agli adempimenti amministrativo-contabili delle organizzazioni più formalizzate esottoposte alle verifiche di legge (Tav. 6). La dotazione di almeno tre organi sociali riguarda una nettamaggioranza di OdV (6 su 10) e conferma l’orientamento ad una maggiore strutturazione siadell’organizzazione interna che delle funzioni di interazione e rappresentatività all’esterno. Ciò apparealtresì necessario in considerazione del fatto che 85 realtà su 100 operano con continuità durante tuttol’anno, aliquota che sale al 95% tra le unità di più remota fondazione (ante 1975). Queste ultime poihanno evidentemente un numero medio maggiore di organi rispetto alle più giovani in quanto ladotazione degli stessi è funzione dello sviluppo organizzativo-gestionale che si esplica nel tempo (69unità su 100 con almeno 3 organi sui 4 considerati tra le OdV sorte prima del 1975 e 55 su 100 tra quellenate dopo il 1995). Sono sempre le OdV “miste”, ovvero con componente remunerata a dichiarare inproporzione maggiore un più sofisticato apparato di governo organizzativo.La disamina territoriale fa emergere una situazione di maggior formalizzazione e strutturazione delleunità solidaristiche nella provincia anconetana: il 64,5% di esse ha statuto e regolamento e il 71,1%dispone di almeno 3 organi di governo; i valori più bassi al riguardo si riscontrano invece,rispettivamente, tra le OdV del piceno e del fermano (45,9%) e tra quelle di Macerata (53,2%).Tav. 6. Dotazione di strumenti di indirizzo e di organi di governo; confronto con il 1997Strumenti regolativi2001 1997 2001 1997Solovolont.Vol. e retrVol. eAltri (°)dispone di statuto 94,4 84,5 95,0 87,1ha un regolamento 59,5 51,6 55,8 51,0possiede entrambi 58,1 48,2 58,8 48,2 48,9 60,0 60,8tipi di organi di governo (*)di indirizzo (assemblea o simili) 89,5 - 89,5 -di gestione (presidente o simili) 93,0 85,6 93,4 91,8esecutivi (direttore, coordinatore o simili) 33,6 33,8 33,9 30,2di controllo (sindaci, revisori, garanti e sim.) 55,2 38,1 49,0 43,5n° tipi di organo di governoIn totale Note BD '97 Composizioneuno 10,4 52,3 11,8 46,3 24,7 4,1 7,2due 28,8 32,2 31,4 36,6 31,5 18,6 30,9tre-quattro 60,7 15,5 56,9 17,1 43,8 77,2 62,0(*) il confronto con il 1997 è parziale per quanto concerne gli organi di governo in quanto non erano stati considerati quelli diindirizzo;(°) si tratta di personale gratuito o non oneroso per le organizzazioni (iscritti o soci, obiettori di coscienza, religiosi, consulenti).6