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ATTIVITA’ E TERAPIE ASSISTITE DAGLI ANIMALI, R. MARCHESINI-L.CORONA<br />
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buona riuscita di un progetto di APR proprio perché il set situazionale<br />
contrasta con le dimensioni scelte per il progetto di pet-therapy. Non è difficile<br />
da capire che un set situazionale triste, demotivante, malinconico,<br />
con estrema difficoltà potrà permettere l’espressione di dimensioni ludiche,<br />
comiche o esplorative. Il valutatore dovrà quindi prendere in considerazione<br />
anche questi aspetti e individuare le possibili modificazioni da<br />
apportare all’ambiente per costruire coerenza dimensionale ovvero affinché<br />
il set sia adeguato alla dimensione che si vuole implementare.<br />
Infine vanno considerate le caratteristiche gestionali, vale a dire quelle<br />
specifiche connotazioni che ancor più delle variabili ambientali danno il<br />
polso della fruibilità di una struttura in termini di condizioni con cui ci si<br />
troverà a dover fare i conti nel corso dell’attività. Le più importanti condizioni<br />
gestionali riguardano le prassi, gli orari, le attività svolte, i processi<br />
di qualità, il livello di preparazione degli operatori, l’organizzazione<br />
complessiva delle procedure, il grado di accuratezza e di ordine complessivo<br />
profuso dalla gestione, il coinvolgimento del personale e il livello di<br />
appartenenza, l’informatizzazione delle procedure, la corretta gestione<br />
del personale, la definizione delle competenze, delle filiere del controllo,<br />
dei margini di responsabilità. Possiamo giudicare una gestione sulla base<br />
dell’efficacia, dell’efficienza, della corretta interfaccia del personale, della<br />
sinergia delle singole prassi, della flessibilità delle procedure operative,<br />
della capacità di dare risposte tempestive agli imprevisti e alle situazioni di<br />
criticità. Ma possiamo altresì valutare la struttura sulla base della disponibilità<br />
del personale, dell’apertura al pubblico, della ricchezza e variabilità<br />
dei servizi, della professionalità specifica del singolo operatore, della completezza<br />
dell’équipe di intervento, della pulizia complessiva della struttura,<br />
della mancanza di incuria negli ambienti interni ed esterni, del calore<br />
umano profuso in modo complessivo dagli operatori. Tra le caratteristiche<br />
gestionali da tenere in massima considerazione la disponibilità e l’interesse<br />
da parte degli operatori di favorire in ogni modo la realizzazione del<br />
progetto di pet-therapy. Non va dimenticato che questo è un fattore di alta<br />
criticità perché gli operatori interni di una struttura possono favorire e<br />
rendere molto più semplice ed efficace il nostro intervento come, per converso,<br />
possono renderci tutto molto difficoltoso e compromettere la<br />
nostra motivazione.<br />
4.2 Fase di programmazione<br />
La programmazione riguarda la definizione: a) degli obiettivi che ci si<br />
pone con il progetto, b) delle attenzioni che si devono mantenere per<br />
evitare di dar luogo a referenze dannose. In altre parole, nella fase di programmazione<br />
si stabilisce una “meta di percorso” – talvolta anche solo