Intimo più mare n° 212 - Luglio 2018
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Raffaela D'Angelo<br />
Omero Beachwear<br />
spesso con pop-up store per testare il mercato. Perché è<br />
offline che ci sono <strong>più</strong> possibilità di crescita".<br />
LE CIFRE ONLINE<br />
Le vendite online sono in crescita ma continuano a rimanere<br />
una parte non rilevante delle vendite globali, soprattutto<br />
nell'abbigliamento.<br />
"Analizziamo correttamente i dati - spiega Jane Singer<br />
- Il 69% dei consumatori che utilizza il click and collect<br />
(cioè il ritiro in negozio della merce acquistata online)<br />
ha aggiunto altri acquisti in negozio al momento del ritiro.<br />
Il Regno Unito ha uno dei livelli <strong>più</strong> alti di shopping<br />
online ma nel 2016 ha raggiunto solo il 16,8% del totale<br />
delle vendite. In Germania ha raggiunto il 15,1% e in<br />
Francia il 10% (fonti: Int'l Council of Shopping Centers,<br />
US Dept. of Commerce, We Are Social: 2016 Digital<br />
Year Book, Center for Retail Research)".<br />
LA SOLUZIONE VINCENTE<br />
L'offerta corretta è la soluzione vincente. Ci vuole il prodotto<br />
giusto e una sinergia on e offline.<br />
"Ci vuole una strategia coordinata - spiega Jane Singer -<br />
Quando il messaggio, l'offerta e il merchandising online<br />
sono diversi da quelli che sono proposti nel negozio fisico,<br />
i consumatori perdono la fiducia e la stima nei confronti<br />
del brand".<br />
In un mercato sovraffollato differenziarsi con il prodotto<br />
è un passo cruciale per guidare vendite e profitti.<br />
"La percezione di un valore aggiunto in un prodotto incoraggia<br />
il consumatore a sceglierlo - commenta Jane<br />
- Inoltre aiuta a giustificare un prezzo <strong>più</strong> alto, rispetto<br />
a prodotti simili. Per guidare le vendite ed evitare la<br />
trappola dello sconto, occorre trovare un modo per distinguersi.<br />
Per esempio, ingredienti di alta qualità o dalle<br />
grandi performance permettono di raccontare una storia<br />
sul prodotto, senza doverne inventare una".<br />
NUOVI COMPORTAMENTI<br />
D'ACQUISTO<br />
I consumatori comprano meno, ma meglio e fanno scelte<br />
<strong>più</strong> originali. Si sviluppa il fenomeno del decluttering<br />
(che significa alleggerirsi dalle zavorre, anche della vita).<br />
"I piccoli brand, di nicchia, stanno tornando alla grande<br />
e la loro crescita toglie vendite ai grandi nomi - spiega<br />
Jane - I consumatori comprano i prodotti basici dai<br />
grandi nomi, ma cercano la moda, la personalità e l'originalità<br />
nei brand di nicchia. La qualità è un must-have,<br />
un fattore chiave per tutto".<br />
Da cosa dipende il successo dei piccoli brand di nicchia?<br />
"I consumatori cercano l'unicità in questi brand - continua<br />
Jane - Focalizzarsi sui brand di nicchia permette<br />
di soddisfare i desideri di una serie specifica di consumatori.<br />
In <strong>più</strong> possono offrire un servizio personalizzato,<br />
stilista e buyer possono essere in stretto contatto con<br />
il consumatore, conoscerlo meglio e rispondere alle sue<br />
richieste e necessità".<br />
IL RITORNO DEI MULTIMARCA<br />
Il trend che nelle scorse stagioni ha portato all'affermarsi<br />
di concept store e monomarca sta lasciando il posto ai<br />
multimarc.a<br />
"I negozi multimarca permettono di presentare un'offerta<br />
<strong>più</strong> creativa e variata - spiega Jane Singer - In questi<br />
negozi è possibile mettere in pratica una vera retail experience<br />
con scoperte e sorprese".<br />
Un altro aspetto dei multimarca è la dimensione. È indispensabile<br />
trovare la misura giusta. Secondo Jane Singer<br />
è finito il tempo dei megastore pieni di proposte tutte<br />
uguali e nessuna assistenza al cliente.<br />
"Il negozio dalle giuste dimensioni deve essere pensato<br />
dal punto di vista del consumatore - spiega Jane - Che<br />
tipo di esperienza vogliamo che abbia nel negozio? Ed è