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Intimo più mare n° 212 - Luglio 2018

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Raffaela D'Angelo<br />

Omero Beachwear<br />

spesso con pop-up store per testare il mercato. Perché è<br />

offline che ci sono <strong>più</strong> possibilità di crescita".<br />

LE CIFRE ONLINE<br />

Le vendite online sono in crescita ma continuano a rimanere<br />

una parte non rilevante delle vendite globali, soprattutto<br />

nell'abbigliamento.<br />

"Analizziamo correttamente i dati - spiega Jane Singer<br />

- Il 69% dei consumatori che utilizza il click and collect<br />

(cioè il ritiro in negozio della merce acquistata online)<br />

ha aggiunto altri acquisti in negozio al momento del ritiro.<br />

Il Regno Unito ha uno dei livelli <strong>più</strong> alti di shopping<br />

online ma nel 2016 ha raggiunto solo il 16,8% del totale<br />

delle vendite. In Germania ha raggiunto il 15,1% e in<br />

Francia il 10% (fonti: Int'l Council of Shopping Centers,<br />

US Dept. of Commerce, We Are Social: 2016 Digital<br />

Year Book, Center for Retail Research)".<br />

LA SOLUZIONE VINCENTE<br />

L'offerta corretta è la soluzione vincente. Ci vuole il prodotto<br />

giusto e una sinergia on e offline.<br />

"Ci vuole una strategia coordinata - spiega Jane Singer -<br />

Quando il messaggio, l'offerta e il merchandising online<br />

sono diversi da quelli che sono proposti nel negozio fisico,<br />

i consumatori perdono la fiducia e la stima nei confronti<br />

del brand".<br />

In un mercato sovraffollato differenziarsi con il prodotto<br />

è un passo cruciale per guidare vendite e profitti.<br />

"La percezione di un valore aggiunto in un prodotto incoraggia<br />

il consumatore a sceglierlo - commenta Jane<br />

- Inoltre aiuta a giustificare un prezzo <strong>più</strong> alto, rispetto<br />

a prodotti simili. Per guidare le vendite ed evitare la<br />

trappola dello sconto, occorre trovare un modo per distinguersi.<br />

Per esempio, ingredienti di alta qualità o dalle<br />

grandi performance permettono di raccontare una storia<br />

sul prodotto, senza doverne inventare una".<br />

NUOVI COMPORTAMENTI<br />

D'ACQUISTO<br />

I consumatori comprano meno, ma meglio e fanno scelte<br />

<strong>più</strong> originali. Si sviluppa il fenomeno del decluttering<br />

(che significa alleggerirsi dalle zavorre, anche della vita).<br />

"I piccoli brand, di nicchia, stanno tornando alla grande<br />

e la loro crescita toglie vendite ai grandi nomi - spiega<br />

Jane - I consumatori comprano i prodotti basici dai<br />

grandi nomi, ma cercano la moda, la personalità e l'originalità<br />

nei brand di nicchia. La qualità è un must-have,<br />

un fattore chiave per tutto".<br />

Da cosa dipende il successo dei piccoli brand di nicchia?<br />

"I consumatori cercano l'unicità in questi brand - continua<br />

Jane - Focalizzarsi sui brand di nicchia permette<br />

di soddisfare i desideri di una serie specifica di consumatori.<br />

In <strong>più</strong> possono offrire un servizio personalizzato,<br />

stilista e buyer possono essere in stretto contatto con<br />

il consumatore, conoscerlo meglio e rispondere alle sue<br />

richieste e necessità".<br />

IL RITORNO DEI MULTIMARCA<br />

Il trend che nelle scorse stagioni ha portato all'affermarsi<br />

di concept store e monomarca sta lasciando il posto ai<br />

multimarc.a<br />

"I negozi multimarca permettono di presentare un'offerta<br />

<strong>più</strong> creativa e variata - spiega Jane Singer - In questi<br />

negozi è possibile mettere in pratica una vera retail experience<br />

con scoperte e sorprese".<br />

Un altro aspetto dei multimarca è la dimensione. È indispensabile<br />

trovare la misura giusta. Secondo Jane Singer<br />

è finito il tempo dei megastore pieni di proposte tutte<br />

uguali e nessuna assistenza al cliente.<br />

"Il negozio dalle giuste dimensioni deve essere pensato<br />

dal punto di vista del consumatore - spiega Jane - Che<br />

tipo di esperienza vogliamo che abbia nel negozio? Ed è

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