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COMMUNITY strie culturali e creative presenti nelle grandi città traggano linfa dai sistemi di produzione del territorio circostante oppure, in contesti caratterizzati da un sistema urbano policentrico, su una rete di centri urbani minori con un’accumulazione di saperi produttivi specialistici pari a quella di una città globale. Ciò porta gli studi più recenti sulla Città Creativa a concentrarsi, da un lato, sulle politiche delle città globali e sui rischi di quelle che Pratt (2009) ha definito xerox policy, ossia politiche copia-incolla di soluzioni sperimentate altrove, dall’altro, ad allargare il campo d’indagine dalla scala di quartiere a quella urbana e territoriale, studiando il fenomeno dei distretti culturali (D’Ovidio, 2016; Usai, 2016b; Florida, 2017). I migliori testimoni di questa vena creativa sono gli spazi d’innovazione che ormai popolano le città grazie alle politiche pubbliche che ne supportano la nascita e alle loro retoriche (da quella economica fondata sui distretti, a quella di rigenerazione urbana, sino a quella del place branding fondata su identità, visibilità e ritorno d’immagine). Da un lato, i luoghi specificamente dedicati alle industrie culturali e creative quali incubatori, hub, acceleratori, fablab e spazi di coworking. Luoghi di lavoro che spesso nascono per dare una nuova vocazione a edifici industriali dismessi. Dall’altro, cluster creativi specializzati in settori strategici ove l’investimento pubblico è più deciso e che vanno a costituire ex-novo quartieri o distretti urbani dedicati. Per le amministrazioni regionali e comunali la creazione di questi spazi significa: conoscere le scelte localizzative e abitative dei creativi in città, censire il patrimonio pubblico, individuare gli edifici adatti alla destinazione creativa, semplificare i passi amministrativi per la loro messa a disposizione, individuare insieme agli operatori la vocazione dei singoli spazi e collaborare con loro nella fase di trasformazione, intervenire sugli spazi pubblici a complemento della trasformazione del tessuto edilizio (Manzella, 2016). Fig. 2 - I domini culturali e creativi Fonte: ABS Information Paper: Cultural and Creative Activity Satellite Accounts, Australia, 2013 (Cat 5271.0.55.002) I CREATIVI COME AGENTI DI CAMBIAMENTO NEI PROCESSI DI RIGENERAZIONE URBANA La città, intesa come archetipo di una specifica e storicamente fortunata forma di organizzazione sociale, è da sempre riconosciuta come un centro primario di creatività e innovazione. Le ragioni del suo successo risiedono nella capacità di attrarre le funzioni fondamentali per lo sviluppo e di ridisegnare internamente la sua struttura fisica facendo posto a tutto ciò che ogni epoca storica richiede in termini di infrastrutture, edifici, spazi. A questa capacità si aggiungono poi alcuni vantaggi che la densità di infrastrutture e la concentrazione di diverse attività e persone generano quasi automaticamente (varietà, contatti e scambi, sinergie, legami trans-territoriali, specializzazione, riduzione del rischio di disoccupazione, etc.) (Fusco Girard et al., 2016, pp.183-198). Quando, dopo la prima rivoluzione industriale, l’industria è divenuta la forza trainante dell’economia, le fabbriche si sono stabilite dentro la città, persino al suo centro grazie a piani e progetti urbani finalizzati all’efficienza interna del sistema urbano. Quando nella città post-industriale le informazioni e il loro scambio sono divenuti fondamentali, l’infrastruttura radiocentrica della mobilità ha favorito la concentrazione delle relazioni faccia-a-faccia nel centro cittadino e lo spostamento degli impianti industriali in periferia con piani e progetti urbani ispirati alla competitività economica. Com’è intuibile, la città creativa è invece una condizione post-moderna in cui i piani e i progetti sono ispirati alla globalizzazione e all’attrattività e i settori economici chiave sono istruzione, arte e cultura, salute, new-economy, tempo libero e turismo (Fusco Girard et al., 2016,pp.183-198). La creatività non è dunque un tratto distintivo della città presente e futura, semplicemente, essa è esplicitamente perseguita secondo modalità che sono tipiche della fase attuale di sviluppo. L’affermazione di nuovi modi di artico- 48 SMARTforCITY - Numero 1 2019
COMMUNITY Fig. 3 - La geografia dell’offerta creativa nel quartiere Isola a Milano. - Fonte: Bruzzese et al. (2017) lazione delle relazioni tra produzione e componenti sociali richiede nuove risposte circa il simbolismo tipico della città e le sue manifestazioni nella forma sensibile delle modalità di produzione spaziale (pubblica e comunitaria) (Fusco Girard et al., 2016, pp. 289-322). Si avverte, mutatis mutandi, la necessità di una “discesa sul campo” analoga a quella che tra Ottocento e Novecento portò i migliori pianificatori e progettisti a rilevare estensivamente gli impatti degli impianti industriali sulla salute e l’ambiente, le dimensioni degli alloggi, gli aspetti ergonomici dell’abitare per arrivare poi all’elaborazione di standard minimi per le abitazioni e i servizi pubblici. METODI E STRUMENTI D’INDAGINE NELLA RICERCA E NELLA PRATICA CORRENTE UN’ANALISI CRITICA Le scelte abitative e localizzative dei creativi sono oggi investigate da discipline diverse, ciascuna caratterizzata da una propria prospettiva d’indagine. In campo economico, ad esempio, Hutton (2016) analizza la geografia dell’offerta creativa focalizzandosi sulla localizzazione e aggregazione (clustering) delle imprese creative, distinte per settore, all’interno del tessuto urbano di Berlino, Seattle, Vancouver e Singapore. Roodhouse (2016) individua sulla base di Canter (1977) i seguenti macro-ambiti progettuali per distretti culturali di successo: attività (economiche, sociali e culturali); forma (spirito del luogo, place-making, spazio e tessuto costruito); movimento. Definisce inoltre un sistema di cultural zoning (innovation zone, retail selling zone; entertainment zone, cultural quarter, learning zone). Nell’ambito del progetto europeo Creative City, la regione urbana di Ljubljana e la città di Genova invece hanno studiato la concentrazione delle imprese creative in relazione al contesto ambientale: fattori di contesto (accessibilità, logistica, localizzazione, etc.), fattori relativi all’edificato (anno di costruzione, numero di livelli, anno di ristrutturazione, etc.). Nelle discipline design-oriented, in particolare arti performative, progettazione urbana e architettura, la ricerca si concentra sul rapporto dell’individuo con gli spazi di residenza/lavoro e gli spazi pubblici in termini statici (la sosta) e dinamici (il movimento). Evans (2001) fornisce un modello per la pianificazione culturale e fornisce linee guida circa i modelli e gli standard provvisionali per il “planning for the arts”. Il City Form Lab (2014) e Sevtsuk e Kalvo (2017) propongono un modello valutativo delle perfomance delle imprese creative in ambito urbano in relazione alla forma degli edifici (forma, posizione, superfici vetrate, varietà,permeabilità, accessibilità) e alle modalità di gestione degli spazi pubblici (privata, pubblica, mista) e ad algoritmi che aggregano tali dati, come il modello di spesa al dettaglio di Huff. In campo urbanistico, la ricerca sullo spazio pubblico vive una nuova fioritura grazie alla rigenerazione in chiave creativa di parti delle città storica, ex complessi industriali o di beni pubblici dismessi. Bruzzese et al. (2017), Numero 1 2019 - SMARTforCITY 49
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