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Interno fabbrica Argenteria “Ricci & C S.p.A.” (Catalogo azienda, 1966)18
ilLAVOROCOMEVALOREPREFAZIONENon dimenticare la nostra storiadi Maurizio Landini*Il libro di Renzo Penna ricostruisce una lunga e complessa storia del movimentosindacale del nostro paese, quella che va dalla fine degli anni ’60 all’inizio deglianni ’80 del secolo scorso.È una storia intensa nella quale l’autore, con intelligenza e passione, ci parladelle lotte operaie della sua città, Alessandria, senza mai distogliere lo sguardo el’attenzione dagli eventi importanti che hanno caratterizzato in quegli anni la vitapolitica, sociale, culturale del nostro paese e, in essa, del sindacato stesso (del mondodel lavoro).In questa storia complessa gli anni ’60 del secolo scorso rappresentano una tappadi fondamentale importanza. È proprio da lì che muove il libro di Renzo Penna.In quegli anni, infatti, maturano trasformazioni profonde nell’organizzazione dellavoro e nei processi produttivi. L’industria occupava la gran parte della forza lavoroe rappresentava il settore trainante dell’economia del paese.Una crescita intensa, forse mai conosciuta in precedenza, che al tempo stessoproduceva contraddizioni e conflitti. È in questo quadro che prende corpo un ciclostraordinario di lotte operaie che dalla fine degli anni ’60 si sviluppò per più di diecianni e cambiò profondamente gli equilibri economici e sociali del nostro paese.Non fu un’esplosione improvvisa. Già dai primi anni ’60, infatti, la vertenzadegli elettromeccanici a Milano, le vertenze dell’Alfa, della Siemens segnarono l’avviodi un nuovo protagonismo operaio. Quel quadro, come mette bene in evidenzail libro di Renzo Penna, è ulteriormente arricchito dalle lotte per le pensioni e controle gabbie salariali che verranno definitivamente superate nel 1975.È in questo contesto, quindi, che prende corpo l’autunno caldo che costituisceun vero e proprio salto di qualità. Per due ragioni. In primo luogo per i contenuti diquelle lotte, che non investono più solo l’orario ed il salario ma, più in generale,l’intera organizzazione del lavoro “fordista”: i ritmi, il cottimo, la salute, l’egualitarismo,cioè la riduzione delle disuguaglianze retributive. Testimonianza di ciò fuproprio la piattaforma dei metalmeccanici per il rinnovo del contratto del 1969. Lìvi erano le 40 ore settimanali, il diritto di assemblea, il riconoscimento del diritto,fra un contratto nazionale di categoria e l’altro, di aprire vertenze aziendali. In secondoluogo, prendono corpo nuove forme di democrazia e di rappresentanza: i consiglidi fabbrica ove i delegati venivano eletti su scheda bianca e alla loro elezionepartecipavano tutti i lavoratori, anche quelli non iscritti alle organizzazioni sindacali.Un’esperienza importante, che tra l’altro, contribuì a rafforzare la stessa unità sindacalecon la costituzione della FLM, la federazione dei tre sindacati metalmeccanici19
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