30.12.2014 Views

CEĻVEDIS UZŅĒMĒJIEM

CEĻVEDIS UZŅĒMĒJIEM

CEĻVEDIS UZŅĒMĒJIEM

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Augsti kvalificētu speciālistu nolīgšanai tiek izmantota tiešā meklēšana (head<br />

hunting). Uzņēmums pēc pašu ieskatiem atrod labāko kandidātu vakantajam<br />

amatam un izsaka viņam personīgu piedāvājumu. Izvēle parasti tiek balstīta uz<br />

kandidāta iepriekšējiem sasniegumiem, piemēram, darbu citos uzņēmumos, vai<br />

arī nolīdzējam ir bijusi pieredze darbā ar kandidātu. Bieži vien speciālists jau ir<br />

nodarbināts citā uzņēmumā, tāpēc ir jāpiedāvā vairāk, nekā spēj piedāvāt viņa<br />

esošais darba devējs. Piedāvājums var ietvert sevī ne tikai materiālo atlīdzību, bet<br />

arī citas priekšrocības, piemēram, darba automašīna, apmaksāts tālruņa pieslēgums<br />

u.tml. Uzņēmumam ir jāizpēta kandidāta esošie darba apstākļi un trūkumi,<br />

lai varētu izteikt vilinošāku piedāvājumu, tomēr ar viszemākajām izmaksām.<br />

Tabula sniegs īsu pārskatu par plusiem un mīnusiem katram no darbinieku<br />

meklēšanas veidiem.<br />

Tabula Nr. 5. Rekrutēšanas metodes<br />

Sludinājums<br />

Darbā iekārtošanas<br />

aģentūra<br />

Vakances mājaslapā<br />

Tiešā meklēšana<br />

(head hunting)<br />

Plusi<br />

Lēti<br />

Ātri<br />

Liela auditorija<br />

Ātri<br />

Vienlaikus var nolīgt daudz<br />

darbinieku<br />

Var uzkrāt datubāzi ar ziņām<br />

par strādātgribētājiem<br />

Kandidāts ir visatbilstošākais<br />

uzņēmuma vajadzībām<br />

Mīnusi<br />

Nav iespējas pārbaudīt sniegto informāciju<br />

Pārāk liela atsaucība var izvērsties par problemātisku<br />

atlases procesu<br />

Izmaksas<br />

Grūti nolīgt augsti kvalificētus profesionāļus<br />

Darba attiecības ir īstermiņa<br />

Zema popularitāte (jauniem uzņēmumiem)<br />

Lielas izmaksas mājaslapas veidošanai un popularizēšanai<br />

Augstāks darba atalgojums un citi bonusi<br />

Laikietilpīgs un darbietilpīgs process kandidāta<br />

izvēlei un vajadzību izpētei<br />

Avots: Autoru sastādīts, balstoties uz apkopoto informāciju.<br />

Kandidātu novērtēšana<br />

Lai pieņemtu darbinieku darbā, jānovērtē kandidāta spējas un vēlme strādāt<br />

konkrētajā uzņēmumā. Pirmais solis ir izvērtēt kandidāta CV. Var sazināties ar<br />

kandidāta iepriekšējo darba devēju. Lai izvēlētos labāko kandidātu, var veikt dažādas<br />

potenciālā darbinieka spēju pārbaudes, kā arī ir ieteicams veikt interviju. Procedūru<br />

izvēle ir atkarīga no finansējuma un laika, kas atvēlēts darbinieku atlasei,<br />

kā arī no amata, uz ko kandidāts piesakās. Jo atbildīgāks un sarežģītāks ir darba<br />

uzdevums, jo vairāk laika vajadzētu veltīt kandidāta atbilstības izvērtēšanai.<br />

Potenciālajam darba devējam būtu jārēķinās ar to, ka kandidāts savā CV varētu<br />

sniegt nepatiesu vai neprecīzu informāciju, tāpēc darba devējam iespēju robežās<br />

jāpārliecinās par kandidāta sniegtās informācijas patiesumu. Ja piedāvātais amats<br />

ir pietiekami nozīmīgs uzņēmuma struktūrā, var palūgt kandidātiem uzrakstīt<br />

36

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!