30.12.2014 Views

CEĻVEDIS UZŅĒMĒJIEM

CEĻVEDIS UZŅĒMĒJIEM

CEĻVEDIS UZŅĒMĒJIEM

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

„disciplīnas”nodrošināšanai ieteicams ik nedēļu organizēt sapulces darbiniekiem,<br />

lai apspriestu, kā katram veicies ar darbiem, uzklausītu, kas neapmierina esošajā<br />

situācijā un ko vajadzētu mainīt. Šādas sapulces un / vai kopīgi pasākumi ar darbiniekiem<br />

arī radīs Jūsu darbiniekos sajūtu, ka viņiem ir iespēja ietekmēt darba<br />

organizēšanu uzņēmumā, kas savukārt uzlabos uzņēmuma iekšējo mikroklimatu.<br />

Ja iepriekš minētie padomi jau pārdomāti, ir pienācis laiks uzņēmuma darbības<br />

plānošanai, respektīvi, katram uzņēmumam būtu jāizstrādā plāns savas darbības<br />

prognozēšanai / vērtēšanai konkrētam laika posmam (tuvākajam mēnesim,<br />

ceturksnim, gadam, piecgadei). Jo detalizētāk un pārdomātāk plānosiet katru laika<br />

periodu, jo vieglāk būs (1) identificēt radušās problēmas uzņēmuma darbībā un,<br />

pats galvenais, (2) tās laikus novērst.<br />

Viena no praktiski jebkuram uzņēmumam būtiskām darbībām vai, pareizāk<br />

būtu teikt, darbību kopa ir saistīta ar preču pārdošanu un virzīšanu tirgū. Šīs aktivitātes<br />

ir ļoti būtiskas darbības uzņēmuma prognozēšanas / vērtēšanas kontekstā,<br />

jo tas, cik daudz preču vai pakalpojumu Jūs spēsiet pārdot, lielā mērā būs atkarīgs<br />

no tā, kādas pārdošanas un produkta vai pakalpojuma virzīšanas tirgū metodes<br />

izvēlēsies Jūsu uzņēmums. Te Jums lieti noderēs mārketinga plāns.<br />

Mārketinga plānu vislabāk būtu balstīt uz Mārketinga kompleksa (no angļu<br />

valodas marketing mix jeb 4P) modeli. 4P angļu valodā apzīmē produktu, cenu,<br />

vietu un virzīšanu tirgū. Mārketinga plānā katrs no šiem faktoriem tiek rūpīgi<br />

analizēts un apskatītas iespējas, kā, pareizi strādājot ar katru no šiem faktoriem,<br />

varētu padarīt preču virzīšanu tirgū iespējami efektīvu. Turpinājumā iepazīsimies<br />

ar būtiskāko, kas Jums būtu jāzina par katru no 4P elementiem.<br />

Cena. Cena ir jāveido atkarībā no produkta īpašībām, kvalitātes un mērķa<br />

auditorijas. Tiek izdalītas vairākas cenas veidošanas stratēģijas:<br />

• augstākās klases cena: Jūsu produktam piemīt kāda unikāla īpašība un tieša<br />

aizvietotājprodukta tam nav. Parasti šādi cena tiek veidotas luksus precēm;<br />

• iespiešanās cena: tiek uzstādīta cena, kas ir zemāka par tirgus cenu ar mērķi<br />

iekarot tirgus daļu;<br />

• ekonomiskā cena: preces ražošanas un pārdošanas izmaksas tiek samazinātas<br />

līdz minimumam. Prece ir paredzēta pircējiem ar zemiem ienākumiem,<br />

un tai nav nekādu unikālu īpašību. Piemērs — zemas cenas produktu līnijas<br />

lielveikalos („Optima līnija”, „Rimi”).<br />

Ir vēl citas cenu veidošanas stratēģijas atbilstoši uzņēmuma mērķiem un mērķa<br />

tirgum.<br />

Vieta. Vieta apzīmē veidu, kā produkts no ražotnes nonāks pie pircēja, —<br />

caur mazumtirdzniecību, vairumtirdzniecību vai arī tiešā tirdzniecībā. Izplatīšanas<br />

kanāls ir jāizvēlas tāds, lai tas sasniegtu vislielāko potenciālo pircēju skaitu.<br />

Produkts. Pirmais, kas jāapsver, domājot par produktu, ir labums, ko Jūsu<br />

piedāvājums sniedz patērētājam, piemēram, mašīna sniedz iespēju pārvietoties<br />

59

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!