30.12.2014 Views

CEĻVEDIS UZŅĒMĒJIEM

CEĻVEDIS UZŅĒMĒJIEM

CEĻVEDIS UZŅĒMĒJIEM

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

SMART plānošana<br />

Izmantojot visas iepriekš minētās stratēģiskās plānošanas metodes, tika<br />

atvieglots veids, kā izvirzīt mērķus un kā tos definēt. SMART plānošanas princips<br />

ļauj pārliecināties, vai izvēlētie mērķi ir skaidri, izmērāmi, pieņemami, reāli<br />

un realizējami noteiktajā laikā.<br />

S — (Specific) jeb skaidri un konkrēti<br />

Nosakot mērķi, tam ir jābūt skaidri definētam, lai personas, kam tas jāīsteno<br />

vai kuras tas ietekmē, varētu to pilnībā izprast. Mērķim ir jābūt izskaidrotam pietiekami<br />

skaidri, lai visiem, kam ir pamatzināšanas par projektu vai pakalpojuma<br />

veikšanas procesu, būtu skaidras nepieciešamās darbības.<br />

M — (Measurable) jeb izmērāms<br />

Visiem noteiktajiem mērķiem ir jābūt izmērāmiem, lai būtu skaidrs, vai<br />

darbs ir izdarāms, kā arī tas, cik daudz vēl jāpaveic, lai darbu pabeigtu. Par piemēru<br />

ņemot — „2 gadu laikā palielināt katra darbinieka īstenotos pārdošanas<br />

apjomus par 10 vienībām”, ir skaidri definēts gan periods, gan apjoms, tātad<br />

skaidri noteikts arī pats mērķis.<br />

A — (Agreed upon) jeb pieņemams<br />

Noteiktajam mērķim ir jābūt tādam, lai tas būtu pieņemams visām iesaistītajām<br />

pusēm. Ja mērķis tiek izvēlēts pārspīlēts — nesasniedzams, tad kāda no<br />

pusēm nevēlēsies šo mērķi īstenot. Ja mērķis būtu „Paaugstināt darba produktivitāti<br />

par 15 procentiem, katram darbiniekam strādājot 20 stundas diennaktī”, tas<br />

būtu pietiekami skaidrs un izmērāms, bet šajā gadījumā nesasniedzams mērķis,<br />

jo darbinieki nebūtu ar mieru strādāt tik ilgas stundas.<br />

R — (Realistic) jeb reāls<br />

Bieži vien, izvēloties uzņēmuma vai projekta mērķi, tiek noteikti pārāk optimistiski<br />

vai nerealizējami mērķi. Pēc tam, cenšoties tos realizēt, nereti jāsaskaras<br />

ar problēmām, jo visi ietekmējošie apstākļi — tirgus tendences, resursu pieejamība,<br />

nepieciešamās zināšanas utt. nav pietiekami precīzi un reālistiski izvērtēti.<br />

Latvijas tautsaimniecības attīstībai 2004.–2007. gadam uzņēmēji izvēlējās noteikt<br />

mērķi — „Ikgadēja pakalpojuma sniegšanas apjoma pieaugums par 30 procentiem”.<br />

Šis mērķis ir pietiekami skaidrs, izmērāms un pieņemams, tomēr tas nav<br />

reāls, jo šādus apstākļus nav iespējams uzturēt ilgtermiņā.<br />

T — (Time) jeb laiks<br />

Izvēloties mērķus, jānosaka termiņi, lai varētu sekot līdzi projekta gaitai, kā arī<br />

nezaudētu nepieciešamo motivāciju. Ja termiņš tiek noteikts pārāk īss, cenšoties<br />

70

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!