You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
5.3. STRATĒĢISKĀ PLĀNOŠANA — MISIJA, VĪZIJA UN MĒRĶI<br />
Stratēģiskā plānošana ir process, kurā tiek nosprausti mērķi un pieņemti lēmumi,<br />
kā sadalīt pieejamos resursus. Šāda plānošana tiek izmantota, lai plānotu<br />
uzņēmuma darbību laika posmā no 1 līdz pat 20 gadiem. Protams, visi izstrādātie<br />
plāni nav obligāti, lai veiktu saimniecisko darbību, tomēr tie lieti noderēs<br />
uzņēmuma stratēģijas plānošanai, kā arī atsevišķos gadījumos (pēc trešās puses<br />
pieprasījuma), piemēram, bankās kreditēšanas nolūkos vai uzņēmuma pārdošanas<br />
gadījumā.<br />
Stratēģiskās plānošanas nolūkos tiek izmantotas ļoti daudzas metodes, un<br />
katram uzņēmumam ir kāda piemērotākā. Šajā nodaļā tiks apskatītas izplatītākās<br />
— vīzijas, stratēģijas un taktikas noteikšana; SVID analīze, četru perspektīvu<br />
uzskaite (balanced scorecards) un SMART.<br />
Vīzija, stratēģija un taktika<br />
Šis koncepts tiek izmantots, lai noteiktu kompānijas darbības virzienu vai<br />
arī lai analizētu kādas atsevišķas nodaļas stratēģiskos plānus. Lietojot šo konceptu,<br />
kompānija var plānot darbības mērķus un veidus, kā tos sasniegt, vairākos<br />
līmeņos.<br />
Vīzija ir nepieciešama, lai noteiktu, kāda veida uzņēmums tiks veidots, kas<br />
būs galvenie virzieni. Stratēģija nosaka, kas ir nepieciešams, lai realizētu vīziju,<br />
savukārt taktiku nepieciešams izvēlēties, lai sīki un precīzi definētu, ar kādiem<br />
paņēmieniem un termiņiem stratēģijas punkti tiks realizēti.<br />
Vīzija — galvenā ideja vai koncepts. Šāda vīzijas definēšana ļauj skaidrāk<br />
saprast kompānijas darbības virzienu. Vīziju var definēt, piemēram, kļūt par<br />
lielāko avīžu izdevniecību Latvijā; iegūt 5 procentus transporta pārvadājumu<br />
visā Baltijā utt.<br />
Stratēģija ir galvenie realizēšanas plāni, lai panāktu vīzijas īstenošanu. Veidojot<br />
stratēģiju, ir jāapzina visi veidi, kā panākt katru no vīzijas daļām.<br />
Ja ir izdarīta izvēle par noteiktu tirgu, ir skaidri jādefinē, kas attiecīgajā tirgū<br />
ir nepieciešams, lai ideju realizētu. Savukārt, ja ir izvēlēta kāda nozare vai darbības<br />
joma, piemēram, publiskā tēla uzlabošana, tad ir jāspēj pamatot šo izvēli,<br />
kā arī jāatrod veids, kā to realizēt.<br />
Taktika — visu nepieciešamo līdzekļu un termiņu uzskaitījums, kas vajadzīgi<br />
katra stratēģiskā plāna realizēšanai. Šajā daļā tiek analizētas visas procedūras,<br />
kā arī secība, kādā tās realizējamas. Ja ir izvēlēta stratēģija, piemēram, panākt<br />
noteiktu atpazīstamību sabiedrībā, tad par taktiskajiem risinājumiem var minēt<br />
televīzijas reklāmas trīs mēnešu garumā TV kanālā „X”, — tas būtu detalizēts<br />
raksturojums un termiņu grafiks, kā to panākt.<br />
Veidojot kompānijas stratēģisko plānošanu un definējot vīziju, stratēģiju<br />
66
Change language