Sportbeleidsplan 2008 – 2013 van de Stad Oudenburg

Deel 3: Strategische en operationele doelstellingen
De eerder geformuleerde missie mag beschouwd worden als de basisdoelstelling voor de
komende jaren. Vanuit de gegevensverzameling en de missie zullen nu de strategische
doelstellingen één voor één gedistilleerd worden.
In dit derde deel wordt in negen hoofdstukken, per hoofdstuk één strategische doelstelling
geformuleerd. Elk van die strategische krijtlijnen zal vervolgens opgesplitst worden in een
reeks operationele doelstellingen.
Dit zijn concrete invullingen die op het terrein zelf een relevante bijdrage moeten leveren aan
de realisatie van een van die negen specifiek gehanteerde strategieën. Elke operationele
doelstelling zal daarbij voorafgegaan worden door een deel analyse en duiding van de
eerder verzamelde gegevens. Telkens zal die knelpunten- en behoefte-analyse de nodige
motivatie leveren voor de geformuleerde operationele doelstelling. In de mate van het
mogelijke wordt ook een financiële prognose gemaakt van de middelen die vereist zullen
zijn om die bewuste doelstelling te kunnen realiseren.
De operationele doelstellingen worden verder onderverdeeld in maatregelen die een
welomschreven doe-activiteit afbakenen. Deze maatregelen zijn ‘SMART’ geformuleerd en
omvatten tevens een planning in de tijd en een meetbare indicator.
Hoofdstuk 1: Ondersteuning van de Oudenburgse sportverenigingen
Het stadsbestuur wil de inwoners aanmoedigen tot regelmatige sportbeoefening. Dit wil men
bereiken door het aanbieden van een permanent sportaanbod. Het stadsbestuur tracht de
sportverenigingen hierin zo goed als mogelijk te ondersteunen, zowel op directe als op
indirecte manier.
Strategische doelstelling 1: Het ondersteunen van de georganiseerde sport in
Oudenburg
Analyse en duiding:
Uit het overzicht van de sportclubs, op pagina 13, kan men de volgende zaken afleiden. Er
zijn 32 sportclubs te Oudenburg waarvan 1 culturele vereniging die een sportafdeling heeft.
- Daarvan zijn 27 verenigingen aangesloten bij een federatie.
- Er zijn 4 verenigingen die enkel organiseren en 28 verenigingen met een permanente
werking. Daarvan zijn er 8 sportclubs met enkel een recreatief karakter, 12 sportclubs
die een competitieve werking hebben en 8 die zowel op recreatief als op competitief
niveau werken.
- Van de 28 sportclubs zijn er 12 verenigingen met een jeugdwerking.
- In het totaal zijn er 1631 leden in de 32 sportclubs. Dat is 18,2 % van de Oudenburgse
bevolking. Met dit percentage moet men voorzichtig zijn. Bestuursleden zijn niet altijd
actieve sporters, sommige personen zijn lid van meerdere sportclubs en mensen die
buiten Oudenburg wonen kunnen ook lid zijn van een Oudenburgse sportclub.
- De grootste sportvereniging in Oudenburg is nog steeds de voetbalclub K. White Star
Oudenburg.
Het stadsbestuur ondersteunt de verenigingen door het geven van subsidies.
In de gemeenteraad van 28/11/2002 werd het subsidiereglement op basis van een
puntensysteem goedgekeurd. Uit de 2 de enquête blijkt dat 85% van de sportclubs tevreden is
over het reglement. De jeugdsport wordt gestimuleerd maar er wordt te weinig rekening
gehouden met de sportclubs die inkomsten verwerven via een eigen cafetaria en sportclubs
die met sporttechnische trainers werken. Huidig subsidiereglement in bijlage 8.
23