Quick Scan Validatiestelsel Filantropie - CBF
Quick Scan Validatiestelsel Filantropie - CBF
Quick Scan Validatiestelsel Filantropie - CBF
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
4<br />
46<br />
klas’/nieuwe maatstaf). Het accent zal bij de gedragsbode liggen op transparantie met<br />
name voor de FIN, het IF en de vFI; gezien de status aparte van de kerken, dient verder<br />
te worden onderzocht of en hoe de kerken zich op dit onderwerp wensen te profileren.<br />
KEuRmERK<br />
Het keurmerk wordt bij deze variant verplicht voor alle fondsenwervende instellingen<br />
die lid zijn van een of meer in de SBF deelnemende brancheorganisaties. een mogelijkheid<br />
is dat de SBF twee certificeerders ‘erkent’: de RfB en het <strong>CBF</strong>. De criteria worden<br />
wel wat aangepast en verbeterd, met name wat het in kaart brengen van maatschappelijke<br />
prestaties betreft. Daarbij zal rekening gehouden worden met het geadviseerde<br />
toetsingskader van de Werkgroep Publieksbelang <strong>Filantropie</strong>. Overwogen dient te worden<br />
de keurmerkcriteria in een aparte stichting onder te brengen.<br />
CEnTRAAl InfORmATIEPunT/InTERnETPORTAlEn<br />
In deze variant wordt het lastig een goed functionerend centraal informatiepunt met bijbehorend<br />
publieksportal in te richten. Het is waarschijnlijk dat het centraal informatiepunt<br />
ingericht als centrale database zonder incentives van de overheid niet goed van de<br />
grond komt en zich niet als ‘leading’ zal kunnen onderscheiden ten opzichte van andere<br />
bestaande verzamelwebsites op internet.<br />
Het is twijfelachtig of organisaties zonder enige vorm van dwang hun informatie op<br />
grote schaal aanleveren en up to date houden in een centraal informatiepunt. Indien<br />
het niet mogelijk is een overtuigende strategie te ontwikkelen, waaraan meerdere<br />
partners in de sector zich verbinden (die tot nu toe niet geneigd zijn geweest op een<br />
constructieve manier met elkaar samen te werken), zijn de ambities met betrekking tot<br />
het centraal informatiepunt alsmede de centrale database niet haalbaar. Dan kan beter<br />
gekozen worden voor de – minder gewenste - ‘schil’optie: creëer een meta-zoekmachine<br />
over alle reeds bestaande verzamelwebsites heen.<br />
Het succes van het publieksportal hangt af van de manier waarop het centraal informatiepunt,<br />
van waaruit het portal gevoed zal worden, kan worden ingericht. In het geval<br />
van volledige zelfregulering is het zeer de vraag of een nieuw portal iets toevoegt aan<br />
datgene wat al bestaat op internet. Zoals gezegd is het niet wenselijk dat er nieuwe<br />
websites worden toegevoegd aan het reeds bestaande zonder dat meer eenheid of<br />
duidelijkheid in het geheel wordt gecreëerd. Het inrichten van brancheportalen is het<br />
meest haalbare onderdeel, wat het bereiken van meer transparantie betreft, bij deze<br />
variant.<br />
VARIANT 2:<br />
ZELFREGULERING MET (UITBREIDING) FISCALE INCENTIVES VIA ANBI-REGELING<br />
Bij deze variant wordt met name ingezet op transparantie, door de eisen die aan aNBI’s<br />
worden gesteld uit te breiden. Het grote publiek krijgt bij deze variant de mogelijkheid<br />
om toezicht te houden via de informatie die online over alle aNBI’s beschikbaar wordt<br />
gesteld.<br />
Gekozen kan worden voor een model om aNBI’s een extra prikkel te geven verantwoor-