Quick Scan Validatiestelsel Filantropie - CBF

More documents

Recommendations

Info

60 BIJlaGeN voor het verrichten van deze quickscan zijn diverse bronnen gebruikt. Naast het voe- ren van gesprekken met deskundigen, is een drietal klankbordgroepbijeenkomsten gehouden met vertegenwoordigers van diverse organisaties. Zowel de uitkomsten van de gehouden interviews als de uitkomsten de klankbordgroepen zijn in dit onderzoek verwerkt. verder is divers schriftelijk bronnenmateriaal geraadpleegd, waaronder rapporten, nota’s en wet- en regelgeving en natuurlijk ook relevante literatuur over het onderwerp. BIJLAGE 1: GERAADPLEEGDE DESKUNDIGEN Respondenten M. altink, secretaris visitatiecommissie vereniging van Rijksmusea M. Bauman, partner PWC G. Bosma, directeur vFI R. Boogaard, directeur KNRM J. Broekhuizen, jurist CIO Mw. a. van es, coördinerend beleidsmedewerker Ministerie van Financiën S. van eijck, voorzitter SBF R. van Gendt, voorzitter FIN B. Hartman, directeur NOtS, oprichter Keurmerk Goede Doelen a. Kemps, directeur CBF a. de Kluijver, adjunct-directeur CBF N. Koorn, Minsterie van veiligheid & Justitie G. Kramer, Ministerie van veiligheid & Justitie R. laurey, Minsterie van Financiën Mw. H. lenkens, directeur IF Mw. K. liket, onderzoeker erasmus Universiteit, vakgroep Strategic Philanthropy Mw. v. lindeboom, directeur Kennisbank Filantropie a. Offers, voormalig directeur vSBfonds en voormalig vicevoorzitter FIN M. Scherpenzeel, directeur Sailwise en partner/medeoprichter Blauwe Noordzee Mw. K. Scholten, Ministerie van Financiën P. Schröder, senior trainer Raad voor accreditatie t. Schuyt, hoogleraar Filantropie vU R. velders, ambtelijk secretaris Werkgroep Publieksbelang Filantropie R. Wagenvoort, directeur FIN H. Wijffels, voormalig directievoorzitter Rabobank Nederland, thans hoogleraar R.a. Zoutendijk, directeur SBF Mw. M. van der Zijde, directeur aFM a.J. Zwart, directeur RfB Deelnemers klankbordgroepen: a. Klankbordgroep Gedragscodes: G. Bosma, directeur vFI
J. Broekhuizen, jurist CIO R. Wagenvoort, directeur FIN R.a. Zoutendijk, directeur SBF b. Klankbordgroep Keurmerken: R. Boogaard, directeur KNRM a. de Kluijver, adjunct-directeur CBF Mw. H. lenkens, directeur IF R.a. Zoutendijk, directeur SBF a.J. Zwart, directeur RfB c. Klankbordgroep portalen en centraal informatiepunt op internet: R. Habraken, Cidin a. Heemskerk, Partos a. Kemps, CBF N. Koorn, Minsterie van veiligheid & Justitie R. laurey, Minsterie van Financiën Mw. v. lindeboom, directeur Kennisbank Filantropie J. Schaefer, Mediquest l. Schulpen, Cidin R.a. Zoutendijk, directeur SBF BIJLAGE 2 – GERAADPLEEGDE LITERATUUR EN ANDERE BRONNEN Bronnen Algemeen ‘aanbiedingsbrief toezicht en verantwoording aan de tweede Kamer’, van de Staatssecretarissen van veiligheid en Justitie en Financiën, d.d. 20 september 2012. Convenant ‘Ruimte voor Geven’ (2011) ‘De controle op goede doelen is niet betrouwbaar genoeg’, Irene Mol, NRC/Handelsblad 3-5-2008 (http://vorige.nrc.nl/article1893777.ece) the Determinants of voluntary Financial Disclosure by Nonprofit Organizations, Gregory D. Saxton, Jenn-Shyong Kuo, and Yi-Cheng Ho evolution of Nonprofit Self-Regulation in europe, a.l. Bies Financiering en partnerschappen, B. Franssen, e. Crins (Hoofdstuk 4 Groeiboek Oranjefonds, 2013) Geven in Nederland 2011, prof. dr. th.N.M. Schuyt (2011) Goed Doel Goed verhaal - Publieke managementletter voor de Goededoelensector. Nederlandse Beroepsorganisatie van accountants (2012) Goed Doen, Beter Gedaan. Impact Proces Scan. K. liket, K. Maas en M. Klasen, Rotterdam erasmus Centre for Strategic Philantropy RUIMTE VOOR GEVEN - QUICKSCAN VALIDATIESTELSEL FILANTROPIE 61
Page 1:
RUIMTE VOOR GEVEN Quickscan Validat
Page 5 and 6:
InHOuDSOPGAVE RUIMTE VOOR GEVEN - Q
Page 7 and 8:
voordat een visie op een nieuw vali
Page 9 and 10: COnCluSIES een belangrijke vraag is
Page 11 and 12: deze leden. In de uitwerking zullen
Page 13 and 14: InlEIDInG De SeCtOR FIlaNtROPIe Dit
Page 15 and 16: PuBlIEKSBElAnG als publieksbelang k
Page 17 and 18: goed bestuur, het beloningsbeleid e
Page 19 and 20: een jaarlijkse bijdrage van minimaa
Page 21 and 22: schillende manieren verantwoording
Page 23 and 24: Daartoe zal de uitvoeringsregeling
Page 25 and 26: come to embrace a new agenda, one w
Page 27 and 28: PROBlEEmDEfInITIE een andere belang
Page 29 and 30: • Kortingsacties voor nieuwe lede
Page 31 and 32: Het toezicht kan op verschillende m
Page 33 and 34: GEDRAGSCODE Op het niveau van de ge
Page 35 and 36: een aantal vragen is al behandeld,
Page 37 and 38: Het te ontwikkelen validatiestelsel
Page 39 and 40: Het is onduidelijk of zij gezamenli
Page 41 and 42: • Uitwisseling gegevens aNBI’s
Page 43 and 44: de financiële markten te blijven:
Page 45 and 46: krijgen door aan de gehele sector t
Page 47 and 48: ding af te leggen over hun missie,
Page 49 and 50: Het gaat om een wettelijk kader en
Page 51 and 52: criteria en certificering bij keurm
Page 53 and 54: ‘min’: • Geen zicht op filant
Page 55 and 56: CONClUSIeS & aaNBevelINGeN “Als j
Page 57 and 58: AAnVullEnDE AnBI-REGElS Of PuBlIEKR
Page 59: waarin variant 2 nader wordt uitgew
Page 63 and 64: ‘visiedocument toezicht en verant
Page 65 and 66: Verschillen Definities van basiswaa
Page 67 and 68: met KGB. Verschillen Kleine adminis
Page 69 and 70: Bijlage 5: Schema Internetportalen
Page 71 and 72: Fondsen.org Platform Samenwerkende
Page 73 and 74: Informatie- portalen/Centraal Infor
Page 75 and 76: NOTEN 1 Geven in Nederland 2011. He
Page 77: RUIMTE VOOR GEVEN - QUICKSCAN VALID
show all

Quick Scan Validatiestelsel Filantropie - CBF

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?