Download het volledig rapport (238 p.) - KCE
Download het volledig rapport (238 p.) - KCE
Download het volledig rapport (238 p.) - KCE
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
14 Evaluatie van de referentiebedragen <strong>KCE</strong> reports vol. 17A<br />
DEEL 4: THEORETISCHE EN METHODOLOGISCHE ASPECTEN<br />
BIJ DE ONTWIKKELING VAN FINANCIERINGSSYSTEMEN<br />
In <strong>het</strong> kader van dit evaluatieonderzoek is onderzocht wat de voor- en nadelen zijn van<br />
verschillende financieringssystemen van ziekenhuizen, en hoe <strong>het</strong> systeem van referentiebedragen<br />
in dat kader geplaatst kan worden. Belangrijkste vaststelling is dat geen enkel financieringssysteem<br />
rekening kan houden met alle factoren die een impact kunnen hebben op de uitgaven. Er bestaat<br />
een grote variabiliteit die inherent is aan de medische opvang (karakteristiek van de patiënt,<br />
belang van de medische beslissing in elke stap van <strong>het</strong> proces) en die <strong>het</strong> onmogelijk maakt om<br />
alle factoren te integreren.<br />
Fianciering: prospectief, retrospectief, of een combinatie van de twee?<br />
Prospectieve financiering<br />
Gemengd model<br />
Een prospectieve financiering leidt tot een betere controle van de uitgaven en spoort<br />
gezondheidswerkers aan om te zoeken naar een behandelingswijze die voor hun patiënten de<br />
gunstigste kosten-baten verhouding oplevert.<br />
Om de ziekenhuizen te wapenen tegen de risicoÊs van uitgavenoverschrijding per patiënt ten<br />
overstaan van <strong>het</strong> voorziene bedrag voor zijn opname, moet <strong>het</strong> ziekenhuis dit risico kunnen<br />
verdelen over de verschillende uitgaven, de verschillende patiënten en de verschillende<br />
ziektegroepen. Het is ook onontbeerlijk dat <strong>het</strong> ziekenhuis dit risico kan delen met de financier<br />
voor de ten laste neming van de outliers, uitzonderlijke uitgaven, bijzondere missies<br />
Een prospectieve financiering garandeert niet dat <strong>het</strong> verleende zorgniveau adequaat is en de<br />
zorgkwaliteit voldoende is. Anderzijds houdt de prospectieve financiering ook onvoldoende<br />
rekening met kostengenererende factoren (niveau van ernst, specialisatie, sociale factoren),<br />
waardoor <strong>het</strong> risico bestaat dat patiënten met dergelijke karakteristieken worden afgewezen en<br />
de zorgtoegankelijkheid van die patiënten wordt geschaad. Gezien <strong>het</strong> risico van prospectieve<br />
financiering voor de zorgkwaliteit en -toegankelijkheid, moet er een beleid worden ontwikkeld<br />
dat de kwaliteit en de toegankelijkheid bevordert en moeten de potentieel nadelige effecten van<br />
forfaitaire financiering (daling van de kwaliteit, selectie, overcodering.) worden geëvalueerd.<br />
Om te profiteren van de voordelen van een prospectief systeem zonder de nadelen ervan te<br />
ondervinden, wordt een systeem aanbevolen van gedeelde risicoaansprakelijkheid tussen de<br />
ziekenhuizen en de financiers, m.a.w. een combinatie van <strong>het</strong> systeem van prospectieve<br />
financiering en gedeeltelijk behoud van de retrospectieve financiering.<br />
Het gedeeltelijk behoud van de retrospectieve financiering kan verschillende vormen aannemen :<br />
behoud van een deel van de financiering per prestatie, bijkomende financiering voor de<br />
ÿ outliers , behoud buiten budget van bepaalde uitzonderlijke uitgaven (zeldzame en uiterst dure<br />
geneesmiddelen), structurele uitgaven of uitgaven voor bijzondere functies van <strong>het</strong> ziekenhuis<br />
(sociale missies, spoedgevallen ).<br />
Het aandeel van prospectieve financiering kan des te groter zijn naarmate men de behoeften, die<br />
<strong>het</strong> budget verondersteld is te dekken, precies wil meten, naarmate er een groot risico is op<br />
onterecht gebruik van de middelen, en naarmate de risicoÊs (van overschrijding van <strong>het</strong> per<br />
patiënt voorziene bedrag) kunnen gespreid worden over een groot aantal patiënten, en tot slotte<br />
naarmate er concurrentie is tussen de ziekenhuizen, waardoor <strong>het</strong> risico op door prospectieve<br />
financiering geïnduceerde kwaliteitsdaling vermindert.<br />
Een prospectief financieringssysteem a priori en a posteriori ?<br />
Een a priori prospectieve financiering kan twee vormen aannemen: facturering van een forfait per<br />
patiënt/APR-DRG bij <strong>het</strong> ontslag van de patiënt of facturering van een forfait per patiënt op basis<br />
van de weging van de case-mix van <strong>het</strong> ziekenhuis.