Alumnispecial - Technische Universiteit Eindhoven
Alumnispecial - Technische Universiteit Eindhoven
Alumnispecial - Technische Universiteit Eindhoven
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
‘De TU/e is van oudsher geen<br />
universiteit die op zichzelf staat.’<br />
veel meer alumni die iets voor ons kunnen<br />
betekenen – ook als ze geen CEO<br />
zijn.’<br />
Fondsenwerving<br />
Een nieuw idee van Van Ham is het werven<br />
van fondsen onder alumni. Van de<br />
TU/e-begroting van 280 miljoen komen<br />
slechts enkele tientallen miljoenen uit<br />
private financiering, voornamelijk onderzoeksprojecten<br />
in samenwerking met<br />
de industrie. Daarom denkt het College<br />
van Bestuur erover na of het naast de<br />
krimpende rijkssubsidie andere bronnen<br />
kan aanboren. ‘Ik was enige tijd geleden<br />
bij de universiteiten van Berkeley en<br />
Stanford, twee instellingen van wereldniveau.<br />
Die zijn voor een groot deel<br />
afhankelijk van gelden van derden. In<br />
het geval van Berkeley komt ongeveer de<br />
helft van de overheid, bij Stanford niks.<br />
Aan beide universiteiten zie je dat alumni<br />
zeer bereid zijn om als individu bij te dra-<br />
gen aan de ontwikkeling van de universiteit.<br />
Het idee daarachter is: terugbetalen<br />
aan de samenleving en teruggeven aan<br />
jouw universiteit.’<br />
‘De mentaliteit in Nederland is anders’,<br />
zegt Van Ham. ‘Onderwijs zien wij als<br />
overheidstaak. Dat doen we collectief.<br />
Dat geldt overigens ook voor de gezondheidszorg,<br />
dat is een overheidstaak.<br />
Echter, op hetzelfde moment geven we<br />
wel aan doelen als het Liliane Fonds en<br />
de Kankerstichting. Je ziet dit ook bij<br />
sport en milieu, daar hebben we als individuen<br />
veel voor over.’<br />
Van Ham zou het toejuichen wanneer<br />
onderwijs, kennisontwikkeling en vooruitgang<br />
ook thema’s worden waarvoor<br />
mensen zich persoonlijk verantwoordelijk<br />
voelen. ‘Dat ze ons helpen om<br />
onze taak nog beter te volbrengen. Dat<br />
kan in de vorm van geld, maar ook in<br />
de vorm van samenwerkingen in onder-<br />
zoeksprojecten of het schenken van een<br />
onderzoeksfaciliteit. Je organiseert dit<br />
niet van de een op de andere dag; het is<br />
een cultuuromslag. Het is echter niet de<br />
cultuur van de universiteit om de hand in<br />
de samenleving op te houden – dat doen<br />
we alleen bij de overheid. Daarbij moet je<br />
weten dat er aan de Amerikaanse universiteiten<br />
dagelijks honderden mensen<br />
bezig zijn met het werven van de<br />
fondsen. Dat is netwerken op diners<br />
en recepties en glasheldere contracten<br />
sluiten. Je moet ook zorgen dat de gevers<br />
weten wat we met het geld doen, transparantie<br />
is in fondsenwerving van groot<br />
belang. Het vraagt inspanning en een<br />
nieuwe mentaliteit, maar we zijn serieus<br />
bezig met dit idee.’<br />
Het zal een lastige klus worden voor de<br />
universiteit, dat is zeker, maar we<br />
moeten ons volgens Van Ham realiseren<br />
dat de TU/e nu al uitstekend presteert in<br />
het binnenhalen van onderzoeksprojecten<br />
waaraan door het bedrijfsleven wordt<br />
meebetaald, de zogenaamde derde geldstroom.<br />
‘Wanneer je alle universiteiten<br />
vergelijkt, dan doen we dit misschien het<br />
best van heel Nederland. Dat is bemoedigend.’<br />
M A T R I X / A L U M N I S P E C I A L / 2 0 0 9 7<br />
Foto: Dierk Hendriks