21.08.2013 Views

Alumnispecial - Technische Universiteit Eindhoven

Alumnispecial - Technische Universiteit Eindhoven

Alumnispecial - Technische Universiteit Eindhoven

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

‘De TU/e is van oudsher geen<br />

universiteit die op zichzelf staat.’<br />

veel meer alumni die iets voor ons kunnen<br />

betekenen – ook als ze geen CEO<br />

zijn.’<br />

Fondsenwerving<br />

Een nieuw idee van Van Ham is het werven<br />

van fondsen onder alumni. Van de<br />

TU/e-begroting van 280 miljoen komen<br />

slechts enkele tientallen miljoenen uit<br />

private financiering, voornamelijk onderzoeksprojecten<br />

in samenwerking met<br />

de industrie. Daarom denkt het College<br />

van Bestuur erover na of het naast de<br />

krimpende rijkssubsidie andere bronnen<br />

kan aanboren. ‘Ik was enige tijd geleden<br />

bij de universiteiten van Berkeley en<br />

Stanford, twee instellingen van wereldniveau.<br />

Die zijn voor een groot deel<br />

afhankelijk van gelden van derden. In<br />

het geval van Berkeley komt ongeveer de<br />

helft van de overheid, bij Stanford niks.<br />

Aan beide universiteiten zie je dat alumni<br />

zeer bereid zijn om als individu bij te dra-<br />

gen aan de ontwikkeling van de universiteit.<br />

Het idee daarachter is: terugbetalen<br />

aan de samenleving en teruggeven aan<br />

jouw universiteit.’<br />

‘De mentaliteit in Nederland is anders’,<br />

zegt Van Ham. ‘Onderwijs zien wij als<br />

overheidstaak. Dat doen we collectief.<br />

Dat geldt overigens ook voor de gezondheidszorg,<br />

dat is een overheidstaak.<br />

Echter, op hetzelfde moment geven we<br />

wel aan doelen als het Liliane Fonds en<br />

de Kankerstichting. Je ziet dit ook bij<br />

sport en milieu, daar hebben we als individuen<br />

veel voor over.’<br />

Van Ham zou het toejuichen wanneer<br />

onderwijs, kennisontwikkeling en vooruitgang<br />

ook thema’s worden waarvoor<br />

mensen zich persoonlijk verantwoordelijk<br />

voelen. ‘Dat ze ons helpen om<br />

onze taak nog beter te volbrengen. Dat<br />

kan in de vorm van geld, maar ook in<br />

de vorm van samenwerkingen in onder-<br />

zoeksprojecten of het schenken van een<br />

onderzoeksfaciliteit. Je organiseert dit<br />

niet van de een op de andere dag; het is<br />

een cultuuromslag. Het is echter niet de<br />

cultuur van de universiteit om de hand in<br />

de samenleving op te houden – dat doen<br />

we alleen bij de overheid. Daarbij moet je<br />

weten dat er aan de Amerikaanse universiteiten<br />

dagelijks honderden mensen<br />

bezig zijn met het werven van de<br />

fondsen. Dat is netwerken op diners<br />

en recepties en glasheldere contracten<br />

sluiten. Je moet ook zorgen dat de gevers<br />

weten wat we met het geld doen, transparantie<br />

is in fondsenwerving van groot<br />

belang. Het vraagt inspanning en een<br />

nieuwe mentaliteit, maar we zijn serieus<br />

bezig met dit idee.’<br />

Het zal een lastige klus worden voor de<br />

universiteit, dat is zeker, maar we<br />

moeten ons volgens Van Ham realiseren<br />

dat de TU/e nu al uitstekend presteert in<br />

het binnenhalen van onderzoeksprojecten<br />

waaraan door het bedrijfsleven wordt<br />

meebetaald, de zogenaamde derde geldstroom.<br />

‘Wanneer je alle universiteiten<br />

vergelijkt, dan doen we dit misschien het<br />

best van heel Nederland. Dat is bemoedigend.’<br />

M A T R I X / A L U M N I S P E C I A L / 2 0 0 9 7<br />

Foto: Dierk Hendriks

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!