PDF of the CXO Magazine containing this article
PDF of the CXO Magazine containing this article
PDF of the CXO Magazine containing this article
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
22<br />
Sales & Marketing<br />
Karel De Decker<br />
België pionier in Europa voor iDTV<br />
Digitale media bepalen mee<br />
hedendaags marketingconcept<br />
De digitalisering zet zich nu ook door op het vlak van de televisie.<br />
iDTV (Interactieve Digitale Televisie) is een realiteit geworden op<br />
nog geen twee jaren tijd. Belgacom TV gaf het startschot, maar ondertussen<br />
hebben ook heel wat andere maatschappijen hun initiatieven<br />
gelanceerd. En zo ontpopt België zich tot pionier in Europa<br />
voor iDTV, net zoals het dat vijf jaren tevoren was voor breedband<br />
op internet.<br />
Bart Becks, exgedelegeerd bestuurder<br />
Belgacom Skynet & Skynet iMotion Activities<br />
en nu werkzaam in Amsterdam bij<br />
SBS als Senior VicePresident New Media<br />
om er een New Mediadivisie uit te bouwen<br />
is zelf een pionier terzake.<br />
Becks bouwde Skynet uit tot een mediabedrijf<br />
en is daardoor verkozen als ho<strong>of</strong>d<br />
van de Europese iDTVtaskforce binnen<br />
het IAB. Deze bijdrage is de neerslag van<br />
zijn visie.<br />
België kan door zijn unieke positie het<br />
middelpunt worden van een wereldwijd<br />
innovatiegebied in de digitale media.<br />
Zolang we de focus op de gebruiker houden,<br />
staan we voor een zeer boeiende periode.<br />
Kijkers raken steeds meer overtuigd van<br />
de kracht van digitale media. Enerzijds<br />
wordt het internet aanvaard als een volwaardig<br />
medium voor het vinden van<br />
informatie, entertainment, communicatie<br />
en e-commerce. Anderzijds stijgt het aantal<br />
gebruikers van digitale televisie, inclusief<br />
video op aanvraag, gestaag.<br />
Web en iDTV zijn verschillend<br />
Er is een fundamenteel verschil tussen<br />
het web en iDTV. De manier waarop je elk<br />
van beide gebruikt en beleeft, verschilt<br />
grondig. Vergelijk met het verschil tussen<br />
een film bekijken in de bioscoop <strong>of</strong> op je<br />
gsm. We mogen dus de fout niet maken<br />
om het internet naar tv te brengen <strong>of</strong> vice<br />
versa. Daar zit, volgens Bart<br />
Becks, niemand op te wachten. Tv kijken<br />
en surfen zijn twee verschillende dingen.<br />
Wat niet wegneemt dat tv de interactieve<br />
functionaliteiten van het internet overneemt<br />
en dat het internet de ‘kijkfunctionaliteiten’<br />
van tv integreert. Tv’s groeien<br />
stilaan uit tot kleine digitale cinema’s<br />
aangestuurd door zijn kijker, terwijl we op<br />
het web steeds kortere stukjes bekijken<br />
en tegelijkertijd communiceren, reageren<br />
en participeren.<br />
Toch zou het de grootste denkbare fout<br />
zijn om deze toestellen te laten samensmelten.<br />
De onderliggende infrastructuur<br />
(breedband internet) is dezelfde, maar de<br />
toepassingen en functionaliteiten niet.<br />
Uiteraard zijn er overlappende diensten<br />
en tal van kansen tot synergie. Het wordt<br />
zelfs noodzakelijk voor zowel traditionele<br />
als nieuwe media om ‘toesteloverschrijdende’<br />
producties en applicaties<br />
te creëren. Maar de gebruiker wil andere<br />
designs, andere formats en zelfs andere<br />
vormen van interactiviteit.<br />
Digitale media bepalen meer en<br />
meer de marketing-concepten<br />
Ook voor marketeers hebben de digitale<br />
media heel wat gevolgen. Geen enkel<br />
medium creëert een sterkere merkbekendheid<br />
dan televisie. Het internet biedt<br />
grote mogelijkheden qua meetbaarheid<br />
en doelgroepbepaling. En iDTV biedt zowel<br />
massa als meetbaarheid en is dus<br />
CxO <strong>Magazine</strong> | October – November 2007 | www.cxonet.be<br />
Bart Becks, Senior Vice-President New<br />
Media, SBS: “Meer dan ooit zal de klant<br />
centraal staan”.<br />
een droom voor de marketeer. Vide<strong>of</strong>ormats<br />
op het web ook trouwens. Daarbij<br />
komt nog dat sommige (jonge) doelgroepen<br />
steeds meer tijd on-line spenderen<br />
in plaats van voor tv. Google (intussen de<br />
sterkste ‘brand name’!), MySpace, YouTube<br />
<strong>of</strong> op Belgische schaal Skynet zijn voor<br />
deze generatie minstens even belangrijke<br />
brands als de traditionele mediamerken.<br />
Om al die mogelijkheden van de digitale<br />
media optimaal te kunnen benutten,<br />
moeten we wel een aantal digitale skills<br />
en reflexen ontwikkelen. De klassieke<br />
rollen van reclamebureau, media-aankoper,<br />
adverteerder, contentproducent<br />
enz. zullen immers vervagen. “Dat wil<br />
daarom nog niet zeggen dat we mekaars<br />
jobs gaan overnemen, maar meer dan<br />
ooit moeten we elkaar begrijpen, want<br />
om de juiste content te kunnen aanbieden<br />
moet je meer dan ooit de technologie,<br />
de doelgroepen en zelfs het moment<br />
van gebruik begrijpen. Meer dan ooit zal<br />
de klant centraal staan. Eindelijk !”, aldus<br />
Bart Becks.
Change language