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2<br />

ICT & Networks<br />

Jean-Luc Manise<br />

Gouvernance IT: pas<br />

d’avantages clairs<br />

C’est l’une des conclusions d’une étude<br />

de PwC en Belgique. Dans bien des cas,<br />

les avantages souhaités de la gouvernance<br />

IT ne sont pas définis d’avance, ce qui<br />

les rend impossibles à mesurer et rend<br />

l’acceptation des changements encore<br />

plus difficiles. Pourtant, la minorité des<br />

organisations qui ont mis en place des<br />

systèmes de mesure des avantages concrets<br />

ou du résultat final des pratiques<br />

de gouvernance débouchent sur des constats<br />

positifs: réduction des coûts, satisfaction<br />

accrue des clients et amélioration<br />

de l’alignement entre l’IT et l’activité de<br />

l’entreprise. Dirk Steuperaert, Director IT<br />

Effectiveness chez PwC: «En Belgique, les<br />

grandes organisations que nous avons<br />

interviewées disposent de pratiques de<br />

gouvernance IT saines et pragmatiques,<br />

bien qu’un peu incomplètes. Nous avons<br />

également constaté que les ressources<br />

allouées à la définition et la maintenance<br />

des pratiques de gouvernance IT sont<br />

souvent inclues dans la gestion opérationnelle<br />

quotidienne, ce qui freine la<br />

progression de l’implémentation. Nous<br />

avons aussi noté que les pratiques de<br />

gouvernance prennent une importance<br />

critique lorsque les entreprises sont confrontées<br />

à des changements, telles des<br />

fusions ou des acquisitions».<br />

Dégraissage IT chez<br />

ABN Amro et Fortis<br />

Et de fusion-acquisition il est bien question<br />

chez ABN Amro. Ici, le département IT<br />

est directement visé dans le programme<br />

de réduction des coûts puisque la reprise<br />

de la banque par le trio Fortis-Royal Bank<br />

<strong>of</strong> Scotland-Santander devrait déboucher<br />

sur une économie de 400 à 450 millions<br />

d’euros, ce sur un montant total de<br />

synergies de 1,1 milliards d’euros, selon<br />

le directeur de Fortis Jean-Paul Votron.<br />

L’informatique d’ABN Amro est fortement<br />

externalisée. Verizon assure la gestion<br />

du réseau, Avaya celle de la téléphonie<br />

tandis qu’IBM et EDS sont responsables<br />

de la gestion d’infrastructures. Le groupe<br />

a par ailleurs opté en 2005 pour un important<br />

contrat d’<strong>of</strong>fshoring conclu avec<br />

5 entreprises: Accenture, Infosys Technologies,<br />

IBM, Tata Consultancy Services et<br />

Patni. Sur les 5.000 informaticiens que<br />

comptait la banque, quelque 2.000 personnes<br />

devaient être transférées, en plus<br />

d’une réduction de 1.500 personnes.<br />

Afin d’éviter la gestion d’un double réseau,<br />

le patron de Fortis a décidé de créer une<br />

«usine» technologique unique, sur base<br />

d’une plate-forme commune. L’impact<br />

sur le personne IT sera conséquent: aujourd’hui,<br />

on parle de 7.800 collaborateurs<br />

à licencier, dont 2.600 chez Fortis.<br />

Fonds d’ajustement<br />

à la mondialisation<br />

La Commission européenne a approuvé<br />

deux nouvelles demandes d’intervention<br />

du Fonds européen d’ajustement<br />

à la mondialisation introduites par<br />

l’Allemagne et la Finlande. Elles concernent<br />

des licenciements collectifs chez<br />

deux Telcos mobiles: BenQ en Allemagne<br />

et Perlos en Finlande, soit environ 4.000<br />

salariés. Les montants en faveur du personnel<br />

licencié portent sur 12,8 millions<br />

d’euros (pour 3.300 travailleurs licenciés<br />

chez BenQ) et 2 millions d’euros (1.000<br />

licenciés chez Perlos). Le FEM peut apporter<br />

une aide financière lorsque plus<br />

de 1.000 travailleurs d’une entreprise<br />

sont licenciés en raison de modification<br />

majeures de la structure du commerce<br />

mondial entraînant une augmentation<br />

substantielle des importations dans l’UE<br />

ou une diminution rapide des parts de<br />

marché dans l’UE.<br />

CxO <strong>Magazine</strong> | October – November 2007 | www.cxonet.be<br />

Monthly Headlines<br />

ICT & Networks<br />

SeP: La gestion des PME<br />

vers le tout électronique<br />

Avec le Systemat e-Invoice Portal de<br />

Systemat développé en partenariat avec<br />

Advalvas S<strong>of</strong>tware Europe, Certipost<br />

et Isabel, la société propose un portail<br />

intégré à Popsy 3 permettant de gérer<br />

l’ensemble des ses documents comptables<br />

et ceux utilisés dans les cycles de<br />

vente et achat: réception, émission, validation,<br />

imputation automatique et archivage.<br />

Ces étapes s’effectuent directement<br />

sur le SeP et les documents électroniques<br />

y restent accessibles en permanence,<br />

ce qui facilite le partage d’informations<br />

entre le client et sa fiduciaire. Popsy 3<br />

propose également un nouveau module<br />

de digitalisation des factures ProSCAN.<br />

Bernard Lescot, Directeur Général Systemat:<br />

«Dix ans après avoir sorti la première<br />

comptabilité belge sous Windows,<br />

nous proposons un nouveau modèle de<br />

collaboration entre les fiduciaires et leurs<br />

clients De manière générale, Popsy 3 va<br />

révolutionner la façon de traiter les factures<br />

au sein des entreprises».

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