Download - Bam
Download - Bam
Download - Bam
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
De sectoren van Koninklijke BAM NBM nv in 2001<br />
‘Bij de samenvoeging van<br />
bedrijven zijn de sociale<br />
consequenties van groot<br />
belang, zeker als gedwongen<br />
ontslagen niet te vermijden<br />
zijn. Vlak trouwens ook de<br />
aanwezige cultuurverschillen<br />
niet uit. Dergelijke<br />
vraagstukken kunnen een<br />
hoop onrust veroorzaken.<br />
Wij hebben dit opgelost<br />
door vooraan in het integratieproces<br />
een aantal hoofdbeleidsuitgangspunten<br />
te<br />
formuleren en daarin<br />
heldere keuzes te maken.<br />
Door veel en tijdig te overleggen<br />
met alle betrokkenen<br />
liggen we inmiddels goed<br />
op koers. Ook bij het begeleiden<br />
van die mensen die<br />
op zoek moesten naar een<br />
andere baan.’<br />
42 jaarrapport 2001<br />
BAM NBM Bouw en BAM NBM Vastgoed<br />
De sectoren BAM NBM Bouw en BAM NBM Vastgoed hebben een omzet gerealiseerd van<br />
C 1.757 miljoen (2000: C 978 miljoen). De autonome omzetstijging bedraagt C 98 miljoen<br />
(6% van de omzet). Van de gerealiseerde omzet heeft 57% betrekking op utiliteitsbouw, zowel<br />
voor derden als eigen ontwikkeling. Voor woningbouw is dit percentage 43%.<br />
De werkmaatschappijen zijn actief in de utiliteitsbouw, de woningbouw, industriële bouw en in<br />
vastgoed.<br />
Utiliteitsbouw<br />
In het verslagjaar waren de volgende bedrijven van de groep actief in de utiliteitsbouw:<br />
In Nederland:<br />
• BAM Utiliteitsbouw<br />
• Nelissen Van Egteren<br />
• Bouwbedrijf H. Pennings en Zn.<br />
• Heilijgers<br />
• Nelis Bouw & Ontwikkeling<br />
In België:<br />
•Interbuild<br />
Ook in 2001 realiseerde de groep in de utiliteitsbouw een hogere omzet en een hoger positief<br />
resultaat. Dit resultaat is voor een deel toe te schrijven aan de marktomstandigheden maar is ook<br />
het resultaat van in de afgelopen jaren doorgevoerde procesverbeteringen.<br />
Nelissen Van Egteren en BAM Utiliteitsbouw, de twee grote utiliteitsbouwbedrijven van de groep,<br />
werken beide landelijk vanuit decentraal georganiseerde regio’s en vestigingen. Beiden bedienen<br />
zowel het topsegment van de grote complexe werken, als de lokale markten. Gelet op het<br />
complementaire karakter van de activiteiten is besloten beide bedrijven per 1 januari 2002<br />
samen te voegen in een nieuw utiliteitsbouwbedrijf met een hoog ambitieniveau: BAM Nelissen<br />
Van Egteren bv. In 2001 is deze fusie intensief voorbereid en zijn de plannen in nauw overleg met<br />
management en medezeggenschaporganen vorm gegeven. BAM Nelissen Van Egteren staat<br />
dicht bij zijn klanten en gaat werken vanuit acht regio’s. In aansluiting op het beleid van de groep<br />
zal BAM Nelissen Van Egteren zich profileren als een ontwikkelende bouwer.<br />
Bouwbedrijf H. Pennings en Zn. is een ontwikkelende bouwer. Het bedrijf is actief in het zuiden<br />
en midden van het land. De orderportefeuille bevat niet alleen kantoren, maar ook een groeiend<br />
aantal gemengde- en woningbouwprojecten.<br />
Heilijgers is ontwikkelaar en bouwer en heeft haar werkgebied in het midden van Nederland.<br />
Heilijgers is actief in zowel de utiliteitsbouw als de woningbouw. Ongeveer 40% van de bouwomzet<br />
komt voort uit de eigen ontwikkelingsportefeuille.<br />
Nelis Bouw & Ontwikkeling werkt in het westen van het land en richt zich als ontwikkelende<br />
bouwer in hoofdzaak op bedrijfshuisvesting en gemengde projecten.<br />
Heilijgers, Nelis en Pennings hebben het eigen bestaansrecht binnen de groep naast BAM Nelissen<br />
Van Egteren ruimschoots bewezen en dragen vanuit hun eigen marktsegmenten bij aan het<br />
succes van de groep.