30.08.2013 Views

Download - Bam

Download - Bam

Download - Bam

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

De sectoren van Koninklijke BAM NBM nv in 2001<br />

‘Bij de samenvoeging van<br />

bedrijven zijn de sociale<br />

consequenties van groot<br />

belang, zeker als gedwongen<br />

ontslagen niet te vermijden<br />

zijn. Vlak trouwens ook de<br />

aanwezige cultuurverschillen<br />

niet uit. Dergelijke<br />

vraagstukken kunnen een<br />

hoop onrust veroorzaken.<br />

Wij hebben dit opgelost<br />

door vooraan in het integratieproces<br />

een aantal hoofdbeleidsuitgangspunten<br />

te<br />

formuleren en daarin<br />

heldere keuzes te maken.<br />

Door veel en tijdig te overleggen<br />

met alle betrokkenen<br />

liggen we inmiddels goed<br />

op koers. Ook bij het begeleiden<br />

van die mensen die<br />

op zoek moesten naar een<br />

andere baan.’<br />

42 jaarrapport 2001<br />

BAM NBM Bouw en BAM NBM Vastgoed<br />

De sectoren BAM NBM Bouw en BAM NBM Vastgoed hebben een omzet gerealiseerd van<br />

C 1.757 miljoen (2000: C 978 miljoen). De autonome omzetstijging bedraagt C 98 miljoen<br />

(6% van de omzet). Van de gerealiseerde omzet heeft 57% betrekking op utiliteitsbouw, zowel<br />

voor derden als eigen ontwikkeling. Voor woningbouw is dit percentage 43%.<br />

De werkmaatschappijen zijn actief in de utiliteitsbouw, de woningbouw, industriële bouw en in<br />

vastgoed.<br />

Utiliteitsbouw<br />

In het verslagjaar waren de volgende bedrijven van de groep actief in de utiliteitsbouw:<br />

In Nederland:<br />

• BAM Utiliteitsbouw<br />

• Nelissen Van Egteren<br />

• Bouwbedrijf H. Pennings en Zn.<br />

• Heilijgers<br />

• Nelis Bouw & Ontwikkeling<br />

In België:<br />

•Interbuild<br />

Ook in 2001 realiseerde de groep in de utiliteitsbouw een hogere omzet en een hoger positief<br />

resultaat. Dit resultaat is voor een deel toe te schrijven aan de marktomstandigheden maar is ook<br />

het resultaat van in de afgelopen jaren doorgevoerde procesverbeteringen.<br />

Nelissen Van Egteren en BAM Utiliteitsbouw, de twee grote utiliteitsbouwbedrijven van de groep,<br />

werken beide landelijk vanuit decentraal georganiseerde regio’s en vestigingen. Beiden bedienen<br />

zowel het topsegment van de grote complexe werken, als de lokale markten. Gelet op het<br />

complementaire karakter van de activiteiten is besloten beide bedrijven per 1 januari 2002<br />

samen te voegen in een nieuw utiliteitsbouwbedrijf met een hoog ambitieniveau: BAM Nelissen<br />

Van Egteren bv. In 2001 is deze fusie intensief voorbereid en zijn de plannen in nauw overleg met<br />

management en medezeggenschaporganen vorm gegeven. BAM Nelissen Van Egteren staat<br />

dicht bij zijn klanten en gaat werken vanuit acht regio’s. In aansluiting op het beleid van de groep<br />

zal BAM Nelissen Van Egteren zich profileren als een ontwikkelende bouwer.<br />

Bouwbedrijf H. Pennings en Zn. is een ontwikkelende bouwer. Het bedrijf is actief in het zuiden<br />

en midden van het land. De orderportefeuille bevat niet alleen kantoren, maar ook een groeiend<br />

aantal gemengde- en woningbouwprojecten.<br />

Heilijgers is ontwikkelaar en bouwer en heeft haar werkgebied in het midden van Nederland.<br />

Heilijgers is actief in zowel de utiliteitsbouw als de woningbouw. Ongeveer 40% van de bouwomzet<br />

komt voort uit de eigen ontwikkelingsportefeuille.<br />

Nelis Bouw & Ontwikkeling werkt in het westen van het land en richt zich als ontwikkelende<br />

bouwer in hoofdzaak op bedrijfshuisvesting en gemengde projecten.<br />

Heilijgers, Nelis en Pennings hebben het eigen bestaansrecht binnen de groep naast BAM Nelissen<br />

Van Egteren ruimschoots bewezen en dragen vanuit hun eigen marktsegmenten bij aan het<br />

succes van de groep.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!