PDF-datasheet - Products 4 Engineers

1 Dimensies in bedrijfsvoering
1.1 Inleiding
In dit deel gaan we in op de diverse vormen van bedrijfsvoering en de verschillende manieren
waarop organisaties hun producten vervaardigen. Een bepaald type orderverwerkingsproces
hoeft voor een organisatie helemaal niet het beste type te zijn om succesvol te zijn, hoe goed
het ook is ingebed in die organisatie. De vraag is alleen, of de organisatie dit zelf ook weet.
Binnen een organisatie verloopt de orderverwerking bijvoorbeeld al jarenlang op dezelfde
wijze. Natuurlijk zijn er in de loop der tijd veranderingen aangebracht. Moderne software heeft
bijvoorbeeld zijn intrede gedaan en daardoor zijn er zaken ‘aan het schuiven gegaan’. Maar in
essentie is de oude manier van werken meestal nog te herkennen, en hiervan afwijken blijkt in
de praktijk uitzonderlijk lastig.
In dit hoofdstuk bespreken we de verschillende dimensies van orderverwerkingsprocessen. We
noemen een aantal karakteristieke kenmerken van dit bedrijfsproces. In tegenstelling tot
andere boeken, die organogrammen gebruiken ter verduidelijking van organisatietypen, gaan
wij hier in op de aard van de bedrijfsvoering.
1.2 Organisatiekubus
In onze organisatiekubus herkennen we drie dimensies: de x-, y- enz-as (figuur 1.2).
Organisatievorm
Functionele
organisatie
MTS MTO
Logistiek
concept
Project
organisatie
ETO CTO Productarchitectuur
Figuur 1.2 De organisatiekubus met uitersten op de x-as (ETO en CTO), y-as (organisatievormen)
en z-as (MTS en MTO).