PDF-datasheet - Products 4 Engineers

More documents

Recommendations

Info

208 | Slotakkoord Vergrijzing 50 % 40 30 20 10 1950 1975 2000 2025 2050 2075 2100 Waargenomen Voorspelling Vanaf 2010 zullen de eerste “Post-War-Baby-Boomers” met pensioen gaan. Niet-geborgde kennis gaat dan verloren. Figuur 10.6 Vergrijzing in Nederland vertoont een sprong als gevolg van ‘Post War Baby Boom’ (bron: CBS). Dit alles bij elkaar zorgt ervoor dat de operationele kosten stijgen en de marges navenant dalen bij een toename van de omzet. Het alternatief van prijsverhoging is maar een tijdelijke oplossing. De concurrentie is er namelijk ook nog (marktwerking) en wanneer de prijzen te hoog worden heeft de onderneming zich uit de markt geprijsd en zichzelf ‘schaakmat’ gezet. Sales Φ Input Onvoorspelbare input via de taal: order specificatie (t=? & €=?) tijd Engineering Vanwege de onvoorspelbaarheid is er een noodzaak voor een buffer Input Onvoorspelbare input via de taal: E- BOM - tekeningen en stuklijsten (t=? & €=?) Operations Figuur 10.7 Weergave van een typisch ETO-systeem. Het hebben van een buffer c.q. OHW geeft hier stabiliteit aan dit systeem. Φ tijd Order
Het symptoom ‘bottleneck’ komt tot uiting in een noodzakelijke, maar ongewenste hoeveelheid onderhanden werk. Maar de werkelijke oplossing moeten we dus zoeken in het productontwerp. Immers, als we in staat zouden zijn om ieder eindproduct op te delen in brokken techniek/modules/classes, dan zou het in theorie mogelijk zijn om zonder orderengineering ieder eindproduct uniek te specificeren op basis van varianten van deze modules tijdens het verkoopproces dus bij de bron. Het grote voordeel dat we hiermee creëren, is dat er dan geen onvoorspelbare levering van specificaties meer voorkomen. Die voorspelbaarheid van specificaties, geleverd door het fort Sales, mogelijk gemaakt door een goede samenwerking met het fort Engineering, maakt dat het fort Operations haar logistieke concept kan aanpassen naar een veel stabielere vorm c.q. ‘leanere’ vorm van produceren. We noemen dit ‘Mass Customization,’ waarbij het woord ‘Mass’ niet betekent ‘veel van hetzelfde’, maar juist ‘veel varianten’. Het logistieke concept noemen we het Hoofd Productie Plan of ook wel ‘Master Production Scheduling’. Binnen dit logistieke concept wordt de productie optimaal ingepland op basis van een begroting van de te verkopen productmix. De productieplanning is dan al klaar, alleen zijn op het moment van starten alle orders anoniem. Aan Verkoop de taak om deze orders klantspecifiek te maken en om te voorkomen dat Productie de verkoop ‘inhaalt’. In dit geval maakt productie machines waar geen vraag naar is en dat is natuurlijk niet de bedoeling. Dit verandert de zaak behoorlijk aangezien het fort Verkoop nu in dienst van het HPP gaat verkopen. Productiedynamiek Φ Φ Januari Klantspecifieke orders. Verkoopdynamiek tijd tijd Nu De mate van ‘Voorlopen’ is de vertaling van de marktdynamiek in de productieplanning December Samengevat | 209 Anonieme orders. Maar wel ingepland Figuur 10.8 Schematische weergave van het Hoofd Productie Plan-principe dat alleen kan functioneren bij een voorspelbare levering van specificaties.
Page 1 and 2: Operations management Een inzicht i
Page 3 and 4: Woord vooraf Operations management.
Page 5 and 6: Inhoud Woord vooraf V DEEL I DE ORG
Page 7 and 8: Inhoud |IX 9 Kaizen: continu verbet
Page 9 and 10: In dit boek beschouwen we de bedrij
Page 11 and 12: 2| Dimensies in bedrijfsvoering X-a
Page 13 and 14: 4| Dimensies in bedrijfsvoering cov
Page 15 and 16: 6| Organisatievormen Aan het ene ui
Page 17 and 18: 8| Organisatievormen Figuur 2.4 Boo
Page 19 and 20: 10 | Organisatievormen geïntroduce
Page 21 and 22: 12 | Organisatievormen afdelingsgeo
Page 23 and 24: 14 | Organisatievormen Migratie van
Page 25 and 26: 16 | Organisatievormen Helaas was h
Page 27 and 28: Deel III De productarchitectuur: de
Page 29 and 30: 10 Slotakkoord 10.1 Samengevat In d
Page 31 and 32: Zouden we hier het lean manufacturi
Page 33: Employee effectiveness [%] 100 90 8
Page 37 and 38: Samengevat | 211 Laten we ons voorb
Page 39 and 40: veranciers. In huis monteert men al
Page 41 and 42: Voor de duidelijkheid stellen we no
Page 43 and 44: Lijst van afkortingen AIAG APQP-2 A
Page 45 and 46: Register 2bin-systeem 4 2 e orde Pa
Page 47 and 48: multidisciplinair team 201 multiple

PDF-datasheet - Products 4 Engineers

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?