Meerjarenbegroting 2011-2014 (PDF) - Hart voor Stad
Meerjarenbegroting 2011-2014 (PDF) - Hart voor Stad
Meerjarenbegroting 2011-2014 (PDF) - Hart voor Stad
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Prestatiedoelstelling 1.4 Actualisatie bestemmingsplannen<br />
In <strong>2011</strong> zijn er minimaal drie ontwerpbestemmingsplannen gereed om in procedure te<br />
worden gebracht. Het aantal bestemmingsplannen is in deze relevant, aangezien in de<br />
plannen is aangegeven hoe de verhoging van ruimtelijke kwaliteit wordt bewerkstelligd<br />
Het vast te stellen bestemmingsplan <strong>voor</strong> de Achtersluispolder maakt onder andere<br />
planologisch mogelijk dat er in het ruimtelijk kader een betere verbinding met Amsterdam<br />
wordt opgenomen.<br />
Landschap<br />
Prestatiedoelstelling 2.1 Ontsluiten buitengebieden <strong>voor</strong> recreatiedoeleinden<br />
Het SGP IJ tot Z wordt verder gerealiseerd en ontbrekende recreatieve verbindingen van het<br />
Landinrichtingsplan Westzaan worden uitgevoerd.<br />
Ingebruikname fietspad Rooswijk Middel<br />
Start aanleg voetpad Guisveld<br />
Prestatiedoelstelling 2.2 Behouden kwaliteit buitengebieden<br />
Het behoud richt zich <strong>voor</strong>al op het bevorderen van een duurzaam beheer en inrichting van recreatie-<br />
en groengebieden. Het unieke buitengebied draagt bij aan een optimaal woon- en werkklimaat.<br />
Start realisatie Uitwerkingsplan Inrichting en beheer Kalverpolder.<br />
Procedure vaststelling beheerplannen Natura 2000.<br />
Actualisatie bestemmingsplannen buitengebied.<br />
Wonen<br />
Prestatiedoelstelling 3.1 Verbeteren kwaliteit bestaande woning<strong>voor</strong>raad<br />
Om deze doelstelling te realiseren ligt vanuit het programma wonen daarom de focus op het<br />
behouden van <strong>voor</strong>tgang in de herstructurering van kwetsbare wijken als Poelenburg, de<br />
Rosmolenwijk, Havenbuurt en Wormerveer Noord. We zetten in op een integrale aanpak van<br />
stadsvernieuwing waarbij zowel de sociale als de particuliere woning<strong>voor</strong>raad wordt betrokken.<br />
Uitwerking nieuwe (financiële) arrangementen stadsvernieuwing (start <strong>2011</strong>)<br />
Afronden aanbiedingsafspraken corporaties<br />
Herziening convenant woonruimteverdeling<br />
Prestatiedoelstelling 3.2 Terugdringen (kwalitatief) woningtekort door realiseren van een<br />
passend aanbod <strong>voor</strong> verschillende doelgroepen<br />
Het bevorderen van de doorstroming en bouwen naar behoefte vraag meer diversiteit en meer<br />
kwaliteit in het aanbod en voldoende woningen op maat <strong>voor</strong> diverse doelgroepen (ouderen,<br />
jongeren/starters, zorgvragers en lage inkomensgroepen).<br />
Analyse aanbod en behoefte woningen per wijk via de kansenverkenner<br />
Herijking individuele afspraken corporaties (start <strong>2011</strong>)<br />
Rand<strong>voor</strong>waarden realisatie prestatiedoelstellingen 3.1 en 3.2<br />
De ambities uit de woonvisie worden mede bereikt door inzet van marktpartijen als corporaties en<br />
ontwikkelaars. De gemeente zal echter vanwege de economische crisis meer dan <strong>voor</strong>heen de regie<br />
moeten nemen en ondersteuning bieden om deze ambities te realiseren. Hiertoe heeft de gemeente<br />
het volgende instrumentarium:<br />
Flexibele toepassing 30/70 regel<br />
Inzet BKZ (betaalbare koopwoningen Zaanstad)<br />
Prestatieafspraken met corporaties<br />
Inzet kansenverkenner per wijk<br />
34