Meerjarenbegroting 2011-2014 (PDF) - Hart voor Stad

voorzieningenniveau in het algemeen. Ook de toevoeging van unieke woonmilieus in combinatie met
de uitstekende bereikbaarheid van Amsterdam, maakt Inverdan tot een programma waarvan de
afronding in zicht, maar nog niet bereikt is. Juist nu moeten we onze rug recht houden en doorgaan
met die projecten die Zaanstad onderscheiden van andere gemeenten. Al blijven we continu alert op
de kosten en passen we het programma op basis van voortschrijdend inzicht aan als dat financieel en
kwalitatief beter is.
Zaanstad heeft nog meer te bieden dan een uniek stadshart waar mensen wonen en werken en waar
bezoekers komen om te winkelen en te flaneren. Saendelft, de gewilde woonwijk voor mensen uit de
hele regio, breiden we uit met Kreekrijk en de Omzoom. En de Zaan met haar industrieel erfgoed
trekt kwaliteitzoekers op het gebied van wonen, werken en recreëren. Het uitgestrekte landschap
blijft een unieke kwaliteit. Om de waarde van dit alles te borgen en te versterken investeren we in de
bereikbaarheid in én om de stad. Zo gaan we door met Vaart in de Zaan en de tweede fase van de
Zuidelijke Randweg.
Ook in de bestaande wijken wordt geïnvesteerd. Daar merken we echter wel dat de corporaties last
hebben van de financiële crisis en zich beraden op hun positie. Om die reden is het uitermate van
belang dat over het vervolg van de wijkvernieuwing goede afspraken met de corporaties worden
gemaakt. Omdat we vinden dat alle Zaankanters kans op een goede toekomst verdienen, houden wij
vast aan het sociale programma. Voor ons staat buiten kijf dat het in eigen wijk mogelijk moet zijn om
stappen op de woonladder te zetten en daarvoor is een gevarieerd woningenbestand een eerste
voorwaarde.
Economische vitaliteit bereiken we door onze belangrijkste sectoren te versterken en nieuwe bronnen
aan te boren. Samen met Bureau Broedplaatsen Amsterdam koersen we op de vestiging van een
creatieve broedplaats in Zaanstad. En in 2011 komen we met een ontwikkelkader voor het
Hembrugterrein. Op dit terrein starten we vast met het wind- en regendicht maken van twee panden.
De voorbereiding van een windmolenpark in het Noordzeekanaalgebied start, en we zetten diverse
stappen op weg naar klimaatneutraal in 2020.
Ruimte maken voor ontwikkeling betekent voor dit college ook nadenken over Zaanstad in 2020 en
verder. Daarom reserveren we gedurende deze periode een half miljoen euro per jaar om aan
planontwikkeling te doen. Met dit bedrag kunnen we studies doen naar bijvoorbeeld de potentie van
een Zaan-IJ ontwikkeling, de HOV-lijn of het Hembrugterrein.
De besparingen die we voorstellen in het ruimtelijk-economisch domein gaan over organisatorische
aanpassingen en over het temperen van het ambitieniveau. Door kennisafdelingen te bundelen,
bevorderen we de integraliteit van ons advies en beleidsontwikkeling. Bovendien bereiken we door
deze aanpassing efficiency bijvoorbeeld in het management en in de ondersteuning.
Investeren in de stad in een tempo dat past bij wat we financieel en praktisch aan kunnen, betekent
ook dat de focus op de projecten die hoog op ons prioriteitenlijstje staan, toeneemt. Aan de andere
kant zijn er projecten die nu niet opgestart kunnen worden of waarvan de uitvoering vertraagd wordt.
Vanzelfsprekend leidt dit tot de inzet van minder ambtelijke capaciteit en inhuur.
Wat doen we nog meer?
- In de Vinkenstraat een grote bewaakte fietsenstalling realiseren om het gebruik naar het
centrum per fiets te stimuleren
- Een dynamisch reizigers informatiesysteem invoeren zodat reizigers up to date
geïnformeerd worden
- Met de bedrijven afspraken maken over het terugdringen van milieubelasting
- 150 containers ondergronds plaatsen en 30 mini inzamelstation voor restmateriaal en
herbruikbare producten
- Verbeteren van de landschappelijke kwaliteit van de buitengebieden en de
toegankelijkheid vergroten
- Afspraken maken met de corporaties over bouwen naar behoefte
- Voorbereiding van de 1 e fase van de Omzoom, het toekomstig sport- en recreatiegebied
aan de Zuid-West kant van Saendelft
8