Meerjarenbegroting 2011-2014 (PDF) - Hart voor Stad
Meerjarenbegroting 2011-2014 (PDF) - Hart voor Stad
Meerjarenbegroting 2011-2014 (PDF) - Hart voor Stad
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Prestatiedoelstelling 2 Klimaatneutraliteit<br />
Voorbereiden windpark HoogTij (samenwerkingovereenkomst, MER)<br />
Voorbereiden 100 kWp Zon-PV<br />
Intensiveren lokaal en regionaal netwerk/ samenwerkingsverband van elektrisch<br />
vervoergebruikers<br />
E-Harbours organiseert tweede internationale bijeenkomst rond de thema’s elektrisch<br />
vervoer en smart grid<br />
De eerste van 15 bedrijven die deelnemen in het Triple-D projecten nemen<br />
duurzaamheidmaatregelen<br />
Bedrijven en organisaties zijn gezamenlijk actief in een leerproces rondom<br />
duurzaamheidthema’s (Energie, Onderwijs, Afval, elektrisch vervoer, duurzaam bouwen)<br />
Onderzoek naar een flexibel en opschaalbaar warmte- & koudenet is afgerond<br />
Duurzaam bouwen wordt verder uitgewerkt in projecten als Poelenburg, Kleurenbuurt,<br />
Hembrugterrein en Kreekrijk, nieuw gemeentehuis<br />
Prestatiedoelstelling 3 Afvalscheiding<br />
Realisatie en opening van de tweede milieustraat en de optimalisatie van de bestaande<br />
milieustraat. Dit zorgt <strong>voor</strong> extra dienstverlening naar de burger toe en verbetering van de<br />
scheidingsmogelijkheden.<br />
Plaatsing van ten minste 150 ondergrondse containers, dit zorgt <strong>voor</strong> een verbetering van de<br />
dienstverlening en een hoger milieurendement.<br />
Optimalisatie en uitbreiding van de inzamel<strong>voor</strong>zieningen (ca 40 stuks) <strong>voor</strong> het gescheiden<br />
inzamelen van kunststof verpakkingsafval.<br />
Plaatsing van 30 mini inzamelstations <strong>voor</strong> het gescheiden inzamelen van restmateriaal en<br />
herbruikbare producten.<br />
De <strong>voor</strong>bereidingen treffen <strong>voor</strong> het opstellen van het nieuwe afvalbeleid, waarbij het<br />
uitgangspunt is “afval bestaat niet”.<br />
Dierenwelzijn<br />
In <strong>2011</strong> voeren we onze dierenwelzijnbeleidsplan veder uit. Belangrijkste resultaat is dat we willen<br />
komen tot een permanente oplossing <strong>voor</strong> de vogelopvang.<br />
4 Risico’s en beheersmaatregelen<br />
De ambities waar Zaanstad <strong>voor</strong> staat kunnen niet alleen door de gemeente worden<br />
gerealiseerd. Samenwerking met verschillende partners als collega-overheden, bedrijfsleven<br />
en woningcorporaties is noodzakelijk. Dat maakt het succes ook afhankelijk van de inzet van<br />
anderen. Dit risico wordt beheerst door vol in te zetten op externe oriëntatie.<br />
Daarnaast zullen de ambities de nodige investeringen kosten, waarvan op <strong>voor</strong>hand nog niet<br />
precies duidelijk is hoe groot die zijn en waneer ze plaats moeten vinden. Zaanstad zal dus<br />
<strong>voor</strong>bereid moeten zijn om investeringen te kunnen doen. Er wordt continu gezocht naar<br />
externe financieringsbronnen. Gemeente Zaanstad heeft zelf het duurzaamheidsfonds<br />
ingericht om duurzame investeringen te kunnen doen, die bijdragen aan de doelstellingen<br />
van milieubelasting en klimaatneutraliteit. Daarnaast heeft de raad besloten dat een deel van<br />
de NUON-gelden tijdelijk ingezet kan worden <strong>voor</strong> investeringen in duurzame energie. Deze<br />
dienen zichzelf wel terug te verdienen.<br />
5 Intensiveringen en bezuinigingen<br />
Bezuinigingen<br />
Verminderen maatregelen luchtkwaliteit<br />
Diverse budgetten worden teruggebracht tot één werkbudget <strong>voor</strong> het terugdringen van<br />
milieubelasting conform college akkoord. Dit bedrag kan dan kleiner zijn doordat een efficiëntere<br />
inzet mogelijk is.<br />
44
Change language