Meerjarenbegroting 2011-2014 (PDF) - Hart voor Stad
Meerjarenbegroting 2011-2014 (PDF) - Hart voor Stad
Meerjarenbegroting 2011-2014 (PDF) - Hart voor Stad
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
1 Hoofdthema<br />
1.1 Wederzijds Aanspreekbaar<br />
Dit is de eerste meerjarenbegroting waarin het collegeprogramma Wederzijds Aanspreekbaar<br />
concreet wordt uitgewerkt in <strong>voor</strong>stellen. Voorstellen die gaan over ambities en over bezuinigen<br />
zoals aangekondigd in de kadernota.<br />
Deze begroting is tot stand gekomen in een financieel en beleidsmatig onzekere periode. We weten<br />
dat er vanuit het Rijk fors bezuinigd wordt op de algemene uitkering en op specifieke uitkeringen. Er<br />
zullen bovendien extra taken overgeheveld worden naar de gemeenten, met en mogelijk ook zonder<br />
extra middelen. Om welke taken het gaat en per wanneer, is nog onbekend. Hetzelfde geldt <strong>voor</strong> de<br />
maatregelen die het nieuwe kabinet neemt in het kader van de brede heroverwegingen van het Rijk.<br />
Zeker is dat de gevolgen van de economische crisis de komende jaren op veel fronten gevoeld gaan<br />
worden. Waar het tot op heden <strong>voor</strong> veel mensen nog leek mee te vallen en de economie weer iets<br />
lijkt aan te trekken, toont deze begroting aan dat we met een structurele bezuinigingsopgave<br />
oplopend tot 21 miljoen euro in deze collegeperiode, niet (in alles) op de oude voet door kunnen<br />
gaan. Een solide financieel beleid is <strong>voor</strong> ons een belangrijk uitgangspunt. We nemen de<br />
verantwoordelijkheid nu en leggen geen hypotheek op volgende generaties.<br />
Met Zaans Evenwicht als perspectief aan de horizon en het collegeprogramma als basis <strong>voor</strong> de<br />
komende vier jaar zijn in deze begroting keuzes gemaakt. We werken door aan een stad waar het<br />
schoon, heel en veilig is, waar mensen meedoen in de samenleving. We zetten in op bereikbaarheid,<br />
op kwaliteit in nieuwe en in bestaande wijken, in duurzaamheid en in voldoende ‘reuring en bekaiks’.<br />
We investeren in de basis en maken ruimte <strong>voor</strong> ontwikkeling. Dat doen we tegen het licht van de<br />
bezuinigingen liever minder maar goed, dan veel op een matig niveau.<br />
Financieel de wind tegen<br />
De overheidsfinanciën zitten in zwaar weer. Dat geldt ook <strong>voor</strong> de begroting van de gemeente<br />
Zaanstad. Bij de kadernota werd al rekening gehouden met een stevige financiële opgave. Het<br />
financiële beeld is nog verder verslechterd, in het bijzonder de eerste jaren. Een aantal<br />
rijksmaatregelen treft de Zaanse begroting. Zo wordt het rijksbudget <strong>voor</strong> de Wet Werk en Bijstand<br />
verminderd, terwijl onze uitgaven nog niet verminderen en wordt een overschrijding op de AWBZ<br />
deels afgewenteld op het macrobudget Wet Maatschappelijke Ondersteuning. De uitgaven <strong>voor</strong><br />
schuldhulpverlening nemen toe, terwijl de tijdelijk extra rijksbudgetten stoppen per <strong>2011</strong>. Verder<br />
stijgen de lonen, terwijl daar geen compensatie tegenover staat. Daarnaast blijven de onzekerheden<br />
van de gemeentelijke financiën groot omdat we nu nog geen zicht hebben op de gevolgen van een<br />
nieuw regeerakkoord.<br />
Ook onze eigen inkomsten vallen tegen. Er worden minder bouwvergunningen aangevraagd, dus de<br />
opbrengst van bouwleges loopt terug. Het uitgeven van grond vertraagt, waardoor er geen<br />
afdrachten zijn vanuit grondzaken. Er wordt op dit moment nog geen spoedig herstel gezien van de<br />
vastgoedmarkt. Dit betekent dat de lagere inkomsten een structureler karakter krijgen.<br />
Investeringen<br />
Al jaren heeft Zaanstad een oplopend investeringsvolume. Dit heeft enerzijds te maken met ambities,<br />
anderzijds met het gegeven dat Zaanstad veel openbare ruimte en <strong>voor</strong>zieningen heeft die<br />
onderhouden moeten worden. De druk neemt in deze begroting verder toe omdat we de<br />
onderhoudskosten steeds beter in beeld krijgen. Dit geldt <strong>voor</strong> bij<strong>voor</strong>beeld de onderhouds- en<br />
vervangingskosten van het primair onderwijs en sportaccommodaties. De kosten die <strong>voor</strong> deze<br />
investeringen worden gemaakt, zitten <strong>voor</strong> langere tijd in de begroting en zijn dan niet meer<br />
beïnvloedbaar. Het is daarom zaak de kapitaallasten niet te hoog te laten oplopen. In het verleden<br />
hanteerden we een grens van € 35 mln. Om enerzijds te blijven investeren in de basis en anderzijds<br />
ruimte maken <strong>voor</strong> de toekomst, limiteren we de kapitaallasten op € 33 mln.<br />
4