05.09.2013 Views

OUDERE WERKNEMERS Een overzicht van maatregelen om ...

OUDERE WERKNEMERS Een overzicht van maatregelen om ...

OUDERE WERKNEMERS Een overzicht van maatregelen om ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

3.1.3. Sociaal-culturele verandering<br />

Op sociaal-cultureel vlak is een <strong>van</strong> de meest kenmerkende ontwikkelingen <strong>van</strong> de afgelopen<br />

decennia de individualisering. Dit begrip wordt door het Sociaal Cultureel Planbureau (2001)<br />

<strong>om</strong>schreven als de groeiende auton<strong>om</strong>ie <strong>van</strong> het individu ten opzichte <strong>van</strong> zijn directe<br />

<strong>om</strong>geving. Individualisering heeft veel gevolgen. Het versterkt bijvoorbeeld de individuele<br />

aanspraak op econ<strong>om</strong>ische zelfstandigheid en de individuele verantwoordelijkheid voor de<br />

eigen inzet in het arbeidsproces. <strong>Een</strong> ander gevolg is dat de levensloop <strong>van</strong> mensen niet meer<br />

volgens eenzelfde, vast patroon verloopt en dat de verschillen binnen leeftijdsgroepen groter<br />

worden.<br />

Ouderen zijn opgegroeid in een tijd waarin vaste vormen en betekenissen veel meer op<br />

de voorgrond stonden, een tijd met veel minder keuzemogelijkheden en minder snelle<br />

veranderingen. Zij kunnen daar<strong>om</strong> moeite hebben met het individualisme <strong>van</strong> jongeren die<br />

meer er<strong>van</strong> doordrongen zijn dat zij zelf keuzes moeten maken <strong>om</strong> richting aan hun leven te<br />

geven.<br />

De individualisering heeft ook gevolgen voor het personeelsbeleid dat in organisaties<br />

gevoerd wordt. Collectieve <strong>maatregelen</strong> die alleen leeftijd als uitgangspunt nemen, voldoen<br />

niet meer (Schabracq, 1998). In hoofdstuk 4 zal het belang <strong>van</strong> een individugerichte aanpak<br />

duidelijk worden gemaakt (Thunnissen et al. 2000).<br />

Het is opmerkelijk dat een zo grote groep ouderen niet actief formeel participeert in de<br />

opbouw <strong>van</strong> onze samenleving. S<strong>om</strong>migen wijzen erop dat het probleem <strong>van</strong> zo’n grote niet<br />

werkende groep in een breder verband moet worden bekeken.Werken is volgens hen namelijk<br />

niet meer zo aantrekkelijk in de huidige tijd die gekenmerkt wordt door vele veranderingen,<br />

een enorme toename aan informatie die toch met dezelfde hersencapaciteit moet worden<br />

verwerkt, een toename in gedwongen flexibilisering door de 24-uursecon<strong>om</strong>ie, lange files op<br />

de snelwegen, een steeds zakelijker relatie tussen mensen, media die de nadruk leggen op<br />

jong en snel en een streven naar groei, excelleren en consumptie. Dit alles leidt tot een grote<br />

psychische druk die ervoor zorgt dat mensen voortijdig het arbeidsproces verlaten (Doorduyn,<br />

2003).<br />

Op kleine schaal zijn echter al tegenbewegingen te zien: anti-globalisten, de trend <strong>om</strong><br />

te consuminderen en de groeiende waardering voor ‘slobbies’ (slowly but better working<br />

people). Steeds meer mensen vragen zich af wat ze met rennen bereiken. Gaat het <strong>om</strong> de<br />

eindbestemming of de weg er naar toe? De stelling ‘minder is meer’ krijgt steeds meer<br />

aanhangers. Handgeschreven brieven worden als teken <strong>van</strong> echte betrokkenheid gezien en<br />

wandelen wordt steeds populairder, ook bij jongeren. Als deze trend zich doorzet, biedt dit<br />

33

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!