Magazine 2013 (pdf) - Bert Hellinger Instituut Nederland

tijdens de lunch), anderen ontmoetten
elkaar voor het eerst, van verschillende
continenten afkomstig,
en vonden een verwantschap die
tot een soort groot familiegevoel
leidde.
Taal is overal, hetzij in woorden,
beelden of klank: de openingsceremonie
op het kloosterplein
werd luidruchtig begeleid door
Baskische percussie op houtblokken.
De afsluiting van IOCTI2012
was eveneens muzikaal doch meer
ingetogen, met een a cappella
optreden van een koor dat een
medley van canzónes ten gehore
bracht. En het volgende IOCTI
van 2014 werd als ‘business model
canvas’ opgesteld, onder het motto:
‘it is our professional duty to make
practicing joyful’. Waarvan acte.
Stijn Tilanus
De IOCTI- VI is van 2-9 november
2014 in Uruguay.
Het begint met orga ….
(en eindigt met e)
Een verkenning van sexuele energie in organisaties
Stijn Tilanus
Er is bijna geen onderwerp zo beladen als de aantrekkingskracht tussen
mensen onderling, vooral de erotische kant daarvan. Toch is deze kracht als
ordenend principe in organisaties van wezenlijk belang: tijd om dus eens de
culturele en maatschappelijke implicaties ervan onder de loupe te nemen. Juist
in creatieve en innovatieve organisaties is deze levenskracht duidelijk geïntegreerd
in het patroon van interacties, een kenmerk van vitaliteit? De vergelijking
met de levensfase der volwassenheid leidt tot een nieuwe kijk: jeugd en
ouderdom leveren het juiste perspectief hiervoor. En als organisaties werkelijk
volwassen willen worden, is het bewust integreren van deze organische kracht
een noodzakelijke (en prettige) voorwaarde.
0 Defi nitiekwesties
Wat is er toch met de naamgeving
van het gevoel en de uitingen
die ons het meest intiem zijn? In
andere culturen zijn er woorden
als Ερως of tweede chakra of Qi,
yin en yang –wij hebben het over
sex (seks) of geslachtelijkheid of
erotiek: het zal wel aan de mest en
modder in dit land liggen. Voor het
juist communiceren over de kern
van waar het hier over gaat stel
ik daarom de tijdelijke werkterm
LF1 (life force one) voor: wellicht
dat die een boel associaties van
andere termen helder maakt, en
tegelijk de aandacht weet te richten
op de dynamische kant van het
begrip. LF1, LF1, het went heus
wel. Voor de goede orde: LF1 is een
polaire kracht, met een vector ‘naar
buiten’(yang/mannelijk) en eentje
‘naar binnen’ (yin, vrouwelijk).
Deze polariteit kan zich in mensen
in verschillende gradaties uiten,
maar de meesten onder ons hebben
een gezonde portie van beide in
zich. Dan is er nog het punt van
wat we onder een organisatie
verstaan: gelukkig minder ingewikkeld,
maar in ieder geval hoort er
iets in van een samenwerking, een
doel, een oorsprong en einde, en
een krachtenveld –uiteraard alles
naar analogie van de oerganisatie:
de familie.
- 40 -
1 wat drijft een organisatie?
Zoals een familie tot doel heeft
zichzelf in stand te houden
temidden van andere families
(en soms ten koste daarvan) zo
is een organisatie óók in eerste
instantie gericht op het zichzelf
in stand houden –het individu
met zijn beperkte mogelijkheden
wordt boven zichzelf uitgetild ten
behoeve van iets groters.
In het begin van het leven van een
organisatie is er echter ook sprake
van een specifi ek doel, iets naar
buiten gekeerds, een yang-moment
of in heelaltermen een ‘small Big
Bang’. LF1 werkt dus vanaf het
begin aan het creëren en verder
uitbouwen van dat nieuwe samengestelde
element, wat we organisatie
of systeem kunnen noemen.
2 cultuur en schaamte
Maar zo eenvoudig blijft het helaas
niet: zodra mensen samenkomen
om iets te doen, treedt LF1 in
werking. Wie vind je aardig, wie
afstotelijk? Met wie zou je graag
dichter in contact komen, ook