13.09.2013 Views

Be good and tell it. - Vno Ncw

Be good and tell it. - Vno Ncw

Be good and tell it. - Vno Ncw

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

over. “Hier wordt niet geaccepteerd dat mensen zich niet<br />

aan de regels houden.” Dat interne beleid vormt voor Dow<br />

een belangrijke factor binnen het maatschappelijk verantwoord<br />

ondernemen. Frans Kempenaars, op wiens kaartje<br />

de functie Responsible Care Leader prijkt, verklaart dat zijn<br />

bedrijf werkt volgens de ‘triple bottom line’: “We willen<br />

economisch succesvol zijn, verantwoord omgaan met het<br />

milieu en ook een sociaal verantwoord beleid voeren:<br />

zowel voor onze eigen mensen als naar de omgeving toe.<br />

Onderling lijken die drie u<strong>it</strong>gangspunten tot een spanningsveld<br />

te leiden, maar dat is niet zo; ze gaan h<strong>and</strong> in<br />

h<strong>and</strong>.”<br />

Kempenaars gaat in op de interne discipline, die hoog in<br />

het va<strong>and</strong>el staat. “Op het gebied van veiligheid,<br />

gezondheid en milieu zijn tien jaar geleden amb<strong>it</strong>ieuze,<br />

bedrijfsbrede doelen gesteld waarvan iedereen in Terneuzen<br />

in eerste instantie dacht: ‘dat kan helemaal niet’. Zo<br />

moesten de spills met negentig procent omlaag en het<br />

aantal personele ongevallen moest met eenzelfde percentage<br />

worden verminderd, ondanks de goede scores op dat<br />

moment. We zijn nu aan het einde van de meetperiode gekomen<br />

en het lijkt erop dat we meer dan tachtig procent<br />

van al die ‘onmogelijke’ doels<strong>tell</strong>ingen gerealiseerd hebben.”<br />

Kempenaars en Van Seters hebben een heuse cultuurver<strong>and</strong>ering<br />

aan zich zien voltrekken. Eerstgenoemde daarover:<br />

“Als je jezelf zware doels<strong>tell</strong>ingen oplegt en er vervolgens<br />

ook naar leeft, is het mogelijk om ze te realiseren. Dat<br />

hebben we nu gezien. En het mooie is: niet alleen bij onze<br />

eigen mensen heeft dat het bewustzijn vergroot, maar<br />

ook de vele honderden externen die voor ons werken zetten<br />

zich in voor het verwezenlijken van de doelen. De externe<br />

firma’s die veel diensten voor ons leveren, zijn als<br />

Verenigde Dow Partners onderling zelfs een partnerschap<br />

aangegaan. Zij leveren input voor onze veiligheidsprogramma’s.”<br />

De h<strong>and</strong>having van strikte regels zorgt er ook voor dat de<br />

kans zo klein mogelijk wordt gehouden dat het bedrijf in<br />

opspraak komt. “Mijn filosofie luidt als volgt”, stelt Frans<br />

Kempenaars. “Elke brief waarin de provincie, de arbeidsinspectie,<br />

of wie dan ook ons ergens op aanspreekt, bete-<br />

kent dat we van tevoren een kans hebben gemist. Als iets<br />

tot een formele afh<strong>and</strong>eling moet leiden, hebben we in het<br />

voortraject iets laten liggen. Om begrip te krijgen, moet je<br />

laten weten wat je doet, waarom je het zo doet en wat je<br />

eventuele beheersmaatregelen zijn.” Frank Neve vult aan:<br />

“Vaak gaan wij er vanu<strong>it</strong> dat mensen dingen wel weten, terwijl<br />

dat echt niet zo is. Mede daarom is het hier gebruikelijk<br />

om met enige regelmaat bijvoorbeeld gemeenteraden of<br />

gedeputeerden u<strong>it</strong> te nodigen.”<br />

Buurt<br />

Frank Neve en Frans Kempenaars vormen samen de vaste<br />

Dow-delegatie in de gesprekken met een buurtklankbordgroep.<br />

Dat fenomeen noemt Kempenaars een “spiegel die<br />

het bedrijf nodig heeft om zich aan te toetsen”. Via advertenties<br />

in de regionale media werft het bedrijf kr<strong>it</strong>ische en<br />

betrokken buurtgenoten die z<strong>it</strong>ting willen nemen in de<br />

klankbordgroep. “Als u deel wilt u<strong>it</strong>maken van deze boeiende<br />

dialoog en onze activ<strong>it</strong>e<strong>it</strong>en op de voet wilt volgen, nodigen<br />

wij u u<strong>it</strong> om uw k<strong>and</strong>idatuur bekend te maken”, meldt<br />

zo’n advertentie. “Het is vooral een ideeënplatform, geen<br />

formeel orgaan”, benadrukt Neve. En voor Dow een goede<br />

plek om eigen ideeën of problemen te toetsen aan wat de<br />

mensen in de buurt vinden, vult Kempenaars aan. “Anders<br />

loop je het risico dat cr<strong>it</strong>ici bijvoorbeeld gaan denken dat<br />

Dow alleen in het milieu is geïnteresseerd als het niks kost.<br />

Zo’n toets in de klankbordgroep toont aan dat onze problemen<br />

soms ook problemen van de hele regio zijn. Maar het<br />

allerbelangrijkste is: door met de ogen van de bu<strong>it</strong>enwereld<br />

naar het bedrijf te kijken, leren we voortdurend op welke<br />

manieren we het nóg beter kunnen doen.” y<br />

DOW BENELUX OPENHEID VAN ZAKEN<br />

the dow chemical company is een toonaangevend wetenschappelijk en technologisch<br />

bedrijf dat hoofdzakelijk chemische producten levert aan talrijke markten<br />

en sectoren, zoals voeding, transport, geneeskunde en bouw. Dow is actief over de<br />

hele wereld en heeft haar hoofdkantoor in de Amerikaanse staat Michigan. Het bedrijf<br />

levert aan klanten in zo’n 175 l<strong>and</strong>en en heeft een jaarlijkse omzet van rond de<br />

40 miljard dollar. Van de 42.000 medewerkers zijn er ongeveer 3.000 werkzaam bij<br />

Dow <strong>Be</strong>nelux, 2.100 daarvan werken in Terneuzen.<br />

15

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!