Be good and tell it. - Vno Ncw

More documents

Recommendations

Info

slaan, zodat de straling wordt afgeschermd. Dat hele proces is in Nederland ondergebracht bij één bedrijf, dat dus met recht uniek mag heten: Covra. Op de website meldt de organisatie: “Over radioactief afval kan lang gediscussieerd worden. Er kan tegen gedemonstreerd worden. Het afval kan ook veilig en verantwoord worden opgeruimd. Dit laatste is de taak van Covra!” In de woorden van directeur Hans Codée: “Iedereen wil een veilige oplossing voor dat afval, toch? Nou, laten we daaraan werken dan!” De opslag- en verwerkingsfaciliteit van Covra ligt in het industriële hart van de provincie Zeeland, middenin het COVRA OPENHEID VAN ZAKEN 5
6 OPENHEID VAN ZAKEN COVRA havengebied Vlissingen-Oost. Tot de buren behoren de olieraffinaderij van Total, de kerncentrale van Borsele, de kolenopslag van epz en een handvol windmolens. Hans Codée is al twintig jaar aan de organisatie verbonden en weet als geen ander dat de aanwezigheid van zijn bedrijf nergens echt op prijs wordt gesteld. “Niemand wil ons, dat beseffen we terdege. Alleen daarom al weten we hoe belangrijk het is om een goede relatie op te bouwen met onze omgeving. Misschien gaat dat hier in Zeeland iets eenvoudiger dan elders in het land. Dankzij de kerncentrale van Borsele heeft men al langer met deze industrie te maken.” Het opbouwen van een relatie kent twee fasen, legt Codée uit. “Eerst moet je het vertrouwen winnen. Dat doe je door je netjes te gedragen en je werk verrekte goed te doen. Maar ook een sympathieke uitstraling helpt. Geen prikkeldraad en grote hekken bij de hoofdingang, maar een vreedzaam vijvertje. Een eenvoudig principe dat al stamt uit de Middeleeuwen. Voor ons heeft die vijver meerdere functies, want nu hebben we ook meteen ons eigen voorraadje blus- en koelwater.” Een vriendelijke en open werkomgeving, waar medewerkers graag én met trots hun beroep uitoefenen en geïnteresseerden met genoegen worden rondgeleid, dat is waar Codée in gelooft. Drempels verlagen en bedrijfsactiviteiten tentoonstellen. “Wij hebben een verhaal te vertellen, maar onze omgeving zit niet direct op dat verhaal te wachten. Dat werpt soms barrières op die wij moeten slechten. Ons werk staat ontzettend in de spotlights; soms "Niemand wil ons, dat beseffen we terdege. Alleen daarom al weten we hoe belangrijk het is om een goede relatie op te bouwen met onze omgeving" heb ik het gevoel dat we met grote betonblokken manoeuvreren in een porseleinkast. Iedereen kijkt voortdurend mee. Daarbij moeten we strijden tegen verkeerde beeldvorming. Organisaties als Greenpeace zijn er goed in om via posters met gasmaskers en kapotte vaten in te spelen op gevoelens van angst. De werkelijkheid is anders en het is aan ons om dat te tonen. Dat doen we het liefst letterlijk, door mensen uit te nodigen om langs te komen. Wat iemand zélf ziet, met eigen ogen, is nergens mee te evenaren.” Het personeel is zich zeer bewust van het grote afbreukrisico. Codée: “Iedereen weet dat er absoluut geen fouten mogen worden gemaakt. Dat geeft een groot gevoel van verantwoordelijkheid, die we allemaal samen dragen. Zo ontstaat een bedrijfstrots, die heel aanstekelijk werkt. We hoeven nooit veel moeite te doen om vacatures in te vullen; mensen uit de buurt willen hier graag werken.” Tweede fase Trots vormt ook de centrale factor in de tweede, veel actievere fase van Covra’s ongeschreven communicatiebeleid. Immers, werknemers die met trots over hun bedrijf vertellen, stralen veel positiefs uit in hun omgeving. Hun positieve verhalen breiden zich als een olievlek uit. Codée: “Hun enthousiasme werkt honderd keer beter dan een glanzend foldertje of reclamespotje. Ik geloof helemaal niet in gladde pr-praatjes. We hebben meer aan mensen die inhoudelijk op de hoogte zijn en ons verhaal goed kunnen vertellen. Dat geldt bijvoorbeeld voor onze voorlichter Eric van Leeuwen, die hier de rondleidingen doet, maar van huis uit stralingscontroleur is. En het gaat evengoed op voor onze personeelsleden die in de kroeg vragen krijgen over de vermeende gevaren van radioactiviteit.” Uitkomen voor wie je bent en wat je doet, dat kenmerkt de fase waarin Covra nu is beland. Met als voornaamste communicatiemiddel de nieuwe opslagbunker voor hoogradioactief afval. Geschilderd in fel oranje en voorzien van levensgrote formules lijkt het gebouw te schreeuwen: hier sta ik, ik mag gezien worden! Een gebouw als statement, noemt Codée het. De aardigheid is dat de oranje muren ie
Page 2 and 3: openheid van zaken Zeven ondernemin
Page 4 and 5: Inhoud Voorwoord 7 Frans Kempenaars
Page 6 and 7: Kijken door de ogen van de buitenwe
Page 8 and 9: van Seters, die binnen Dow lid is v
Page 10 and 11: over. “Hier wordt niet geacceptee
Page 12 and 13: Duurzaamheid als succesfactor De Gu
Page 14 and 15: strategie voor het bedrijf. Gulpene
Page 16 and 17: "Als familiebedrijf zijn we meer ge
Page 18 and 19: Uitkomen voor wat je doet Weinig za
Page 22 and 23: dere twintig jaar met een lichtere
Page 24 and 25: Jarenlang praten als Brugman Ooit m
Page 26 and 27: student Frits Goldschmeding, brood
Page 28 and 29: klap op de kaart gezet. Amerikanen
Page 30 and 31: Samen werken aan een duurzame koffi
Page 32 and 33: geweest, hadden we die keuzes zeker
Page 34 and 35: "Soms werden we in de pers ineens v
Page 36 and 37: Altijd dicht bij jezelf blijven Een
Page 38 and 39: het moet gebeuren, maar het liefst
Page 40 and 41: Van Gansewinkel geeft een paar keer
Page 42 and 43: Je moet wel eerst een goed verhaal
Page 44 and 45: de grond gerezen. Het ontgaat de vi
Page 46 and 47: Die opdracht hebben de zandwinners
Page 48 and 49: 3 Maak afspraken over budget en mid
Page 50 and 51: Als u besluit tot het uitbrengen va
Page 52 and 53: Meer informatie Meer informatie ove
Page 54: Colofon Samenstelling Stafgroep Per

Be good and tell it. - Vno Ncw

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?