De leerzame geschiedenis van de landelijke ... - Politieacademie

10 Landelijke invoering FoBo
straat en systeem te verbinden. Daarmee gaat FoBo in zijn kern om één
van de cruciale vraagstukken voor de politie van dit moment.
Minister Opstelten van Veiligheid en Justitie heeft het FoBo-concept omarmd
als wapen in de strijd tegen de bureaucratie bij de politie. De minister
heeft zich ten doel gesteld de administratieve lasten bij de politie
met een kwart terug te dringen. Het aanvalsplan op de bureaucratie ‘Minder
regels, meer op straat’ (2011) omvat een breed pakket van maatregelen
om deze doelstelling te realiseren. Eén van de maatregelen is de landelijke
invoering van het FoBo-concept. Het ministerie stelt samen met
de politie een landelijk programma FoBo in, dat de implementatie van
het FoBo-concept, aan de vooravond van de invoering van de Nationale
Politie, zal begeleiden.
De Politieacademie krijgt de opdracht om tijdsbestedingsonderzoek
uit te voeren binnen de politieregio’s die als eerste zullen starten met
invoering van het concept. Daarnaast zal de Politieacademie ook het
veranderingsproces rond de invoering van FoBo volgen. Het onderzoek
richt zich op drie toekomstige eenheden van de Nationale Politie:
Zeeland-West-Brabant, Rotterdam-Rijnmond en Noord-Nederland.
Het onderzoek start in het najaar van 2011 met een nulmeting voor
het tijdsbestedingsonderzoek. De Politieacademie rapporteert in
februari 2012 de eerste resultaten daarvan aan het ministerie van
Veiligheid en Justitie. De tweede rapportage waarin ook de resultaten
van de noordelijke regio zijn opgenomen volgt in oktober 2012
(klik hier om te raadplegen). De resultaten van de nul-meting bevestigen
het beeld uit eerder onderzoek binnen de politieregio Hollands Midden:
agenten besteden een fors deel van elke dienst die zij draaien aan de
administratieve afhandeling van het politiewerk. De oude politieregio
Rotterdam-Rijnmond scoort met 38% administratieve tijd het laagst,
de regio Midden-West Brabant met ruim 48% het hoogst. Natuurlijk,
politiewerk is ook schriftelijk werk. Een goede agent weet een goed
verbaal op te stellen. Maar de complexiteit en bewerkelijkheid van de
politiesystemen vergt eerder zitvlees dan blauw vakmanschap. Agenten
zitten bijna de helft van hun tijd achter een politieterminal en zijn niet
beschikbaar voor het politiewerk op straat. Schokkende cijfers? Voor
buitenstaanders wellicht wel. Voor politiemensen zelf niet. De scores
bevestigen hun dagelijkse ervaring in het uitvoerend politiewerk.