sturing en beheersing grote.pdf - Gemeente Diemen
sturing en beheersing grote.pdf - Gemeente Diemen
sturing en beheersing grote.pdf - Gemeente Diemen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Tabel 2.2: Uitvoering externe <strong>sturing</strong> in de praktijk (<strong>sturing</strong> <strong>en</strong> controle)<br />
a<br />
b<br />
c<br />
d<br />
Norm: Beoordeling:<br />
het projectplan maakt inzichtelijk welke externe partij<strong>en</strong> <strong>en</strong><br />
beoogde doelgroep<strong>en</strong> in beeld zijn, hoe deze partij<strong>en</strong><br />
betrokk<strong>en</strong> zull<strong>en</strong> word<strong>en</strong> <strong>en</strong> hoe naar deze partij<strong>en</strong><br />
gecommuniceerd di<strong>en</strong>t te word<strong>en</strong>.<br />
de intern verantwoordelijke voor de externe opdracht<br />
(afdelingshoofd of verantwoordelijke) heeft vooraf e<strong>en</strong> contract<br />
of opdrachtomschrijving opgesteld waarin minimaal staat<br />
vastgesteld wat de externe partij moet lever<strong>en</strong> (SMART<br />
geformuleerd), welke budget hij hiervoor krijgt <strong>en</strong> binn<strong>en</strong> welke<br />
termijn hij dit moet lever<strong>en</strong>.<br />
de intern verantwoordelijke voor de externe opdracht draagt er<br />
zorg voor dat hij periodiek op de hoogte blijft van:<br />
i. ev<strong>en</strong>tuele knelpunt<strong>en</strong> die zich voordo<strong>en</strong><br />
tijd<strong>en</strong>s de uitvoering van de opdracht;<br />
ii. de mate waarin de kost<strong>en</strong> binn<strong>en</strong> de<br />
beschikbaar gestelde budgett<strong>en</strong> blijv<strong>en</strong>;<br />
iii. de vraag in hoeverre het vooraf beoogde<br />
tijdspad aangehoud<strong>en</strong> wordt;<br />
iv. de mate waarin het doel van het project<br />
reeds is gerealiseerd <strong>en</strong> welke stapp<strong>en</strong> nog<br />
gezet moet<strong>en</strong> word<strong>en</strong> ter realisering.<br />
de intern verantwoordelijke voor de externe opdracht verwerkt<br />
de aan hem toegestuurde informatie in e<strong>en</strong><br />
verantwoordingsrapportage voor college <strong>en</strong> / of raad.<br />
Beperkt voldaan.<br />
Het dossier maakt de verhouding<br />
tuss<strong>en</strong> geme<strong>en</strong>te <strong>en</strong><br />
ontwikkelcombinatie duidelijk<br />
(bijvoorbeeld aan de hand van de<br />
overe<strong>en</strong>komst<strong>en</strong> waarover raad <strong>en</strong><br />
college zijn gek<strong>en</strong>d). Het dossier is<br />
minder duidelijk over de positie <strong>en</strong><br />
meerwaarde van de externe<br />
vastgoedspecialist<strong>en</strong> <strong>en</strong> de supervisor.<br />
Niet te beoordel<strong>en</strong> op basis van het<br />
dossier Plantage de Sniep<br />
Niet te beoordel<strong>en</strong> op basis van het<br />
dossier Plantage de Sniep<br />
Deels voldaan.<br />
Het dossier maakt duidelijk dat in de<br />
periode 2008 tot het derde kwartaal<br />
van 2010 maar ook daarna veelvuldig<br />
afstemming plaatsvindt binn<strong>en</strong> de<br />
stuurgroep (inclusief de<br />
ontwikkelcombinatie). Via periodieke<br />
voortgangsrapportages <strong>en</strong> interne<br />
overleg vindt verantwoording plaats<br />
binn<strong>en</strong> de projectorganisatie <strong>en</strong> tuss<strong>en</strong><br />
de projectorganisatie <strong>en</strong> het college.<br />
De raad ontvangt de<br />
voortgangsrapportages niet <strong>en</strong> staat,<br />
mede daardoor, meer op afstand.<br />
Rek<strong>en</strong>kamer Diem<strong>en</strong> – Sturing <strong>en</strong> <strong>beheersing</strong> van <strong>grote</strong> project<strong>en</strong> / 30