Jaarverslag Albeda College 2003
Jaarverslag Albeda College 2003
Jaarverslag Albeda College 2003
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Albeda</strong> <strong>College</strong> in <strong>2003</strong> en in de toekomst<br />
Van via naar<br />
zakelijkheid gezonde financiële basis passie &<br />
werkgelegenheidsgarantie bezieling<br />
ouderschapsverlof<br />
gezond evenwicht werk-privé<br />
flexibele en betrokken organisatie<br />
pro-actieve basisattitude en<br />
sociale benadering<br />
van onderwijs en werk<br />
maatschappelijk en ondernemend<br />
Het <strong>Albeda</strong> Collega: een boom van een school<br />
><br />
Medewerkers<br />
De <strong>Albeda</strong> Academie, een interne organisatie met een scholingsaanbod<br />
voor en door medewerkers van het <strong>Albeda</strong> <strong>College</strong>, speelde in de interne<br />
scholing ook een rol. Zo werd naast coaching en intervisie ook een training<br />
voor het omgaan van docenten met moeilijke doelgroepen aangeboden. In<br />
2004 zal meer moeten worden geïnvesteerd in structurele scholing en ontwikkeling<br />
van medewerkers om niet alleen de kwaliteit van ons onderwijs<br />
nu en in de toekomst te verzekeren, maar ook om een verdere optimalisatie<br />
van de bedrijfsvoering op alle terreinen te realiseren.<br />
3.2 Loopbaanperspectieven<br />
In De Route, een interne periodiek, informeren we sinds <strong>2003</strong> de medewerkers<br />
over de gevolgen van het overheidsbeleid in de meest brede zin.<br />
Alle zaken rond financiën, organisatieveranderingen, personeel en arbeidsmobiliteit<br />
komen hierin aan de orde. Zoals we eerder noemden, stelden we<br />
in <strong>2003</strong> vast dat de situatie verre van gunstig is, maar de verwachting is<br />
dat de markt voor opleiding en scholing weer zal aantrekken. We zijn optimistisch<br />
gestemd en spreken de hoop uit dat we door het ten volle benutten<br />
van het huidige werknemerspotentieel in staat zullen zijn gedwongen<br />
ontslagen te vermijden. Natuurlijk verloop, onder meer door vervroegde<br />
uittreding en pensionering, levert een bijdrage. Flexibiliteit en scholing zijn<br />
hierbij onmisbaar. Dat betekent dat we in <strong>2003</strong> hebben vastgesteld dat bij<br />
iedere vacaturemelding nauwkeurig de noodzakelijkheid van de invulling<br />
ervan moet worden vastgesteld. Het spreekt voor zich dat de interne kandidaten<br />
eerst kansen krijgen hun geschiktheid voor de functie aan te<br />
tonen, voordat extern wordt geworven.
Change language